新的一年，陝鋼集團龍鋼公司以“黨建工作創新年”為契機，聚焦企業中心工作，創新開展黨建工作
，固化黨委品牌建設
，積極推行“黨建+”工作模式，不斷深化獨具特色的創建活動，形成指導性強、可複製的工作案例並加以推廣，助推企業黨組織三個作用的有效發揮，開創了黨建工作新局麵
，為企業高質量發展提供了堅強保障。

　　活用對標管理
，激發組織活力。完善體係文件，做好整體推進與分類指導，做到管理製度化、製度表單化、表單信息化。做好黨員管理係統與黨建體係的有效融合
，加快推進“智慧黨建”“大數據黨建”，實現科學管理、規範運行。強化體係運行員、內審員隊伍建設，定期培訓，提高能力。全麵開展黨建對標，通過內部對標
，解決基層黨建發展不平衡問題
，補齊短板
；通過外部對標，追趕先進，縮小工作差距，實現正向疊加、反向補正


、激發活力。

　　開展課題研究，破解瓶頸難題。紮實開展政研、紀檢、工(gong)運(yun)論(lun)文(wen)征(zheng)文(wen)活(huo)動(dong)，創(chuang)造(zao)好(hao)的(de)理(li)論(lun)成(cheng)果(guo)並(bing)指(zhi)導(dao)實(shi)踐(jian)。堅(jian)持(chi)以(yi)問(wen)題(ti)為(wei)導(dao)向(xiang)，深(shen)入(ru)開(kai)展(zhan)黨(dang)建(jian)課(ke)題(ti)研(yan)究(jiu)，成(cheng)立(li)課(ke)題(ti)項(xiang)目(mu)組(zu)
，公(gong)司(si)及(ji)基(ji)層(ceng)每(mei)年(nian)根(gen)據(ju)工(gong)作(zuo)難(nan)點(dian)確(que)定(ding)1-2個(ge)課(ke)題(ti)，黨(dang)委(wei)做(zuo)好(hao)經(jing)費(fei)保(bao)障(zhang)，基(ji)層(ceng)通(tong)過(guo)探(tan)索(suo)實(shi)踐(jian)，形(xing)成(cheng)課(ke)題(ti)研(yan)究(jiu)報(bao)告(gao)
，對(dui)先(xian)進(jin)的(de)成(cheng)果(guo)表(biao)彰(zhang)獎(jiang)勵(li)
，製(zhi)度(du)化(hua)後(hou)加(jia)以(yi)推(tui)廣(guang)，提(ti)高(gao)解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)的(de)能(neng)力(li)。推(tui)動(dong)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)從(cong)規(gui)範(fan)化(hua)走(zou)向(xiang)特(te)色(se)化(hua)，從(cong)特(te)色(se)化(hua)走(zou)向(xiang)品(pin)牌(pai)化(hua)
，逐(zhu)步(bu)提(ti)升(sheng)基(ji)層(ceng)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)科(ke)學(xue)化(hua)水(shui)平(ping)。

　　創建星級支部
，促進全麵提升。按照星級標準，對組織變更的支部重新建設黨員之家
，豐富陣地內容，為支部開展組織生活、主題黨日等活動提供陣地
；利用黨校為黨員提供形式多樣、內容豐富、便捷靈活的教育培訓，擦亮黨校和黨員之家品牌工程

；深化黨支部星級達標評比

，建立月檢查、季分析、年評比的機製
，引導支部“對標定位、晉級爭星”。通過星級創建活動，在基層黨組織中選樹一批基礎過硬、團結向上、勇於創新、業績突出的星級黨支部並形成持續提升的長效機製。

　　基礎不牢，地動山搖。陝鋼集團龍鋼公司黨委以抓好基層黨建為目標
，不斷創新黨建工作機製，積極運用“黨建+”模式，走出了一條全麵提升黨建工作科學化水平的新路子，通過勇於創新、形(xing)成(cheng)長(chang)效(xiao)的(de)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)探(tan)索(suo)實(shi)踐(jian)路(lu)徑(jing)

，給(gei)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)注(zhu)入(ru)了(le)新(xin)活(huo)力(li)，真(zhen)正(zheng)把(ba)政(zheng)治(zhi)優(you)勢(shi)轉(zhuan)化(hua)為(wei)企(qi)業(ye)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)，奮(fen)力(li)譜(pu)寫(xie)新(xin)時(shi)代(dai)追(zhui)趕(gan)超(chao)越(yue)新(xin)篇(pian)章(zhang)。