本報特約通訊員 張建 通訊員 欒長河

　　山鋼股份萊蕪分公司型鋼廠黨委以建設高標準的基層黨組織、打造高素質的黨員隊伍為目標
，將“三型”（學習型
、創新型、服務型）黨組織建設融入“生態型鋼、文明型鋼、陽光型鋼

、活力型鋼
、和諧型鋼、使命型鋼”建設中，學習塑“型”
、創新賦“能”
、服務鑄“魂”，以黨建引領的“型鋼樣板”推動該型鋼廠實現高質量發展，全力打造最具競爭力的特色型鋼品牌。今年前7個月，該廠累計入庫合格型鋼112.83萬噸
，實現邊際效益6.48億元，關鍵性經濟技術指標持續攀升。

　　學習塑“型”

　　今年31歲的劉昀嘉在2014年入職型鋼廠。初到崗位，他就被吸收進了車間的“青年創新之家”。zaizhegezhuanmenpeiyangqingnianhoubeililiangdedajiatingxuntaoxia，tahenkuaijiucongyimingyixiangongrenchengchangweigaichangfuzegongyijishuzhiliangdezhuguanshi。jinnianlai，taduliwanchengzhongxing、異型線H型鋼、門架槽鋼等40多個產品規格的設計開發任務，發表國家實用新型專利7項
，主導完成的“異型鋼軋製關鍵技術研究與應用”榮獲2021年度冶金科學技術獎三等獎、“山鋼集團科技進步獎特等獎”，獲得“公司傑出青年崗位能手”“公司青年三百人才標兵”“全國鋼鐵行業優秀共青團員”等稱號。

　　劉昀嘉隻是型鋼廠眾多青年人才學習成才的一位代表。在學習型黨組織建設中，型鋼廠黨委認真落實黨管人才工作
，秉承“融心”聚合力、“融智”助發展
、“融情”促生態的原則，從形式和內容上為職工搭建學習及成長成才載體
，如青年創新之家、三百人才培養工程、高技能人才創新工作室……廣大職工主動參與學習提升
、全員改善

，今年初以來累計提報改善提案5160餘項，為推動型鋼高質量發展提供了人才支撐。

　　不僅“育才”
，更注重“育德”。型鋼廠黨委把培育職工養成良好的社會公德、家庭美德、職業道德
、個人品德，抓在平時、落在日常
，引導職工自覺學習踐行社會主義核心價值觀
，“鋼鐵榜樣”“道德模範”等各類先進典型層出不窮。在黨史學習教育中，該廠黨委堅持“立行立改、即知即改
、真改實改”和“定人
、定責、定時”的原則，心係職工安危冷暖，建立“有事您說話”微信群，突出抓好並落實120件“我為群眾辦實事”項目

，受到職工好評
，為企業發展營造了幸福和諧穩定的環境。

　　創新賦“能”

　　最近幾天，該廠型鋼產品項目攻關團隊的成員們忙得不亦樂乎，大家一起優化軋輥孔型
、調整軋製參數、記錄試軋數據
，為正在試軋的履帶鋼新產品提供技術支撐。“此型產品如果試軋成功，就會成為國內首創產品
，進一步提升型鋼產品的附加值！”對這次新產品開發
，攻關團隊負責人信心滿滿。

　　近年來，型鋼產品項目攻關團隊引進並創建了具備型鋼特色的新型“OEE”（設備綜合效率）生產運營模型，成功打破4條產線坯料、產品規格等壁壘，極致完善創新型鋼孔型坯型共用性設計理念，實現單套工裝生產14項子規格的工藝設計模型
，數次創造了型鋼生產曆史紀錄。團隊成立以來，發表論文14項
、獲得專利28項、省部級及以上成果6項
，累計為企業創效近1億元。

　　在創新型黨組織建設中
，型鋼廠黨委以“黨建+”項目評比為載體，將黨建工作嵌入生產經營中
，廣大黨員管理骨幹圍繞成本
、質量、效率
、效益等關鍵指標，以現場觀察等形式
，開展對標找差、精益管理、降本增效等多元化的創新創效工作，極致提升生產經營指標。該廠廣大黨員深挖內潛，今年初以來
，開發新規格16個，4條產線累計打破班產紀錄67次。

　　創新型黨組織的“鯰魚效應”持續顯現。目前，型鋼廠以門架槽鋼、履帶鋼為代表的工程機械用鋼市場地位日益牢固
，以耐候鋼、海(hai)工(gong)鋼(gang)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)高(gao)性(xing)能(neng)結(jie)構(gou)鋼(gang)國(guo)際(ji)影(ying)響(xiang)力(li)日(ri)漸(jian)提(ti)升(sheng)
，以(yi)高(gao)效(xiao)異(yi)型(xing)產(chan)品(pin)突(tu)破(po)為(wei)主(zhu)體(ti)的(de)異(yi)型(xing)鋼(gang)軋(zha)製(zhi)關(guan)鍵(jian)技(ji)術(shu)研(yan)究(jiu)與(yu)應(ying)用(yong)獲(huo)山(shan)鋼(gang)科(ke)技(ji)進(jin)步(bu)獎(jiang)特(te)等(deng)獎(jiang)
，“低溫結構用熱軋H型鋼”被評為2021年度“金杯特優產品”……創新型黨組織的引領和帶動，為企業發展注入了源源不斷的動能，型鋼實現了由產品製造向品牌創造、由跟跑市場到領跑市場的飛躍。

　　服務鑄“魂”

　　前不久
，該廠小型軋鋼車間組織設備年修
，時間緊、任務重

，黨支部組成黨員突擊隊
，自主承擔起了加熱爐爐內氧化鐵皮的外包清運任務。空間受限

、粉塵肆虐、餘溫炙烤……麵對艱苦的作業條件
，該車間突擊隊員輪番作戰26小時完成清理任務，降低外委費用4萬餘元。

　　關鍵時刻看擔當。6月1日
，該廠異型軋鋼車間在人員十分緊張的情況下，抽調12mingzhaganghejingzhengjishuguganzhiyuanxiaoxingxian，jishihuanjielexiaoxingxianmanfuheshengchansuochanshengderenyuanbuzuwenti。gaichejiandangzhibuziwojiaya，dangyuandaitouqingying
，chejianjiangshengchanzuzhimoshiyousibanzhitiaozhengweisanbanzhi，manzulezishenyunzhuanyaoqiu。

　　在(zai)服(fu)務(wu)型(xing)黨(dang)組(zu)織(zhi)創(chuang)建(jian)中(zhong)，型(xing)鋼(gang)廠(chang)黨(dang)委(wei)深(shen)化(hua)服(fu)務(wu)內(nei)涵(han)
，拓(tuo)展(zhan)服(fu)務(wu)領(ling)域(yu)，將(jiang)服(fu)務(wu)的(de)觸(chu)角(jiao)延(yan)伸(shen)到(dao)生(sheng)產(chan)的(de)各(ge)個(ge)環(huan)節(jie)。該(gai)廠(chang)大(da)型(xing)軋(zha)鋼(gang)車(che)間(jian)黨(dang)支(zhi)部(bu)以(yi)精(jing)益(yi)管(guan)控(kong)項(xiang)目(mu)為(wei)抓(zhua)手(shou)，製(zhi)訂(ding)了(le)10項支撐性精益管理項目，成立攻關團隊，開展現場攻關，評選精益明星，調動了職工的積極性和主動性，關鍵KPI顯著提升。

　　對內服務強素質
，對外服務樹形象。該廠黨委持續完善經營服務管理，相繼組建起了門架槽鋼、履帶鋼、海工鋼等重點品種QCDVS（質量、成本、交付、產品係列化、用戶服務）專業服務團隊
，製訂用戶服務計劃
，挖掘用戶潛在需求、傾聽用戶質量訴求，在服務中為用戶創造價值，增強了客戶黏度
，提升了型鋼產品的市場占有率。

　　《中國冶金報》（2022年08月23日 05版五版）