河鋼集團張宣科技金屬製品公司黨委以“先行一步
、多想一招、貼合實際”的理念，優化升級《黨員積分管理辦法》，完善“計劃、執行、檢查和處理”的閉環管理，有效提高了黨員日常管理細節，激發了黨員爭先意識和創新活力
，為綠色低碳轉型注入新動能。

　　方案製訂，讓黨員管理有據可依。為引導和激勵廣大黨員在本職工作中走在前、做表率
，帶動職工聚合力、凝幹勁，該公司黨委在原《黨員積分管理辦法》的基礎上
、結合實際運用情況進一步創新完善
，修訂了政治素養和學習能力、崗位技能和工作業績、黨員作用發揮和服務群眾3個部分24條積分目錄及7條黨員評優禁令，並設立“談心談話”專題，為黨員開通傾訴渠道。

　　huanjieguankong，jifenleijigongkailiangji。weishigaibanfaqieshiluodaoshichu，gaigongsidangweijianghuanjieguankongxiachendaodangxiaozuhedangyuanxianfenggangyiji，youdangxiaozuzuchanghegangchangshishizhangwogongkaidangyuandexuexipeixun、工作成績和作用發揮等情況。為更好地融入中心，該公司黨委引導黨員圍繞工作實際，高標準
、嚴要求認真製訂當月工作計劃
、具體措施和目標任務，如能耗、物料消耗等關鍵技術指標使黨員的每一點成績、每一次提升都看得見。通過公開亮績，該公司讓每一名黨員都主動融入學習爭先、比拚趕超
、互相監督的氛圍中去，從而帶動身邊的職工以積極向上的精神風貌投身崗位。

　　積分排名，讓每名黨員比業績。該公司黨委以黨支部為單位
，為每名黨員建立專屬的《黨員積分記錄表》
，以百分為基點，依據24tiaojifenmulukaohepingjiabiaozhun，zhucileijigongkailiangjidexiangyingfenshu
，zailianghuadetongshimingquejutidejifenyuanyin，meiyueyitongjiyipaimingyigongkaiyipingbi。gaigongsimeigejiduzuzhikaizhanyici“三亮三比”活動，即亮承諾比黨性、亮指標比幹勁、亮積分比業績，評選先鋒黨員
，以榜樣力量激發黨員爭先熱情。

　　結(jie)果(guo)運(yun)用(yong)，創(chuang)新(xin)展(zhan)示(shi)增(zeng)強(qiang)活(huo)力(li)。該(gai)公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)不(bu)斷(duan)推(tui)進(jin)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)創(chuang)新(xin)機(ji)製(zhi)，在(zai)落(luo)實(shi)黨(dang)員(yuan)積(ji)分(fen)管(guan)理(li)辦(ban)法(fa)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，基(ji)層(ceng)黨(dang)支(zhi)部(bu)大(da)膽(dan)創(chuang)新(xin)
，製(zhi)訂(ding)富(fu)有(you)自(zi)身(shen)特(te)色(se)的(de)黨(dang)員(yuan)積(ji)分(fen)管(guan)理(li)辦(ban)法(fa)和(he)積(ji)分(fen)展(zhan)示(shi)途(tu)徑(jing)；通過實物生動呈現黨員爭先奪旗、作用發揮的全過程，確保黨員肩上有責、爭先有標、行為有尺
、獎懲有據。

　　《中國冶金報》（2022年09月28日 04版四版）