本報通訊員 張雷 王曉光

　　1月—9月份，鞍鋼股份大型總廠軌梁分廠綜合成材率同比提高0.99%，百米軌合格率同比提高1.25%

，兩項指標連續3年上升；連軋生產線成材率同比提高2.8%；小型生產線成材率同比提高0.84%……

　　這一係列成績的取得，離不開該廠黨委卓有成效的黨內主題實踐活動。2022年，該廠黨委通過開展“打贏扭虧增盈攻堅戰”主題實踐活動，立項414個，製訂相關措施581項
，降本7984萬元。2023年，該廠黨委開展“晉位升級對標登高”主題實踐活動
，立項175個，製訂相關措施319項

，截至9月底降本7068萬元。

　　2022年以來
，鞍鋼股份大型總廠黨委深入踐行“把方向
、管大局、保落實”職責，始終堅持黨政同向聚合
、同頻共振、互融共進，以“打贏扭虧增盈攻堅戰”和“晉位升級對標登高”主題實踐活動為載體
，通過對標先進、內部挖潛等方式，主要技術經濟指標不斷改善、小改小革作用發揮顯而易見、職工節儉過日子的習慣逐漸養成，讓主題實踐的“金點子”成為企業實實在在的“生產力”。

　　麵對市場和效益的雙重壓力，鞍鋼股份大型總廠突出黨建的引領作用，聚焦關鍵性技術指標與行業先進企業的差距

，通過“走出去對標學習，定措施補齊短板”的方式，眼睛向外加強對標對表
，眼睛向內深挖自身潛力
，持續拉動企業主要技經指標不斷改善。該廠還以“晉位升級對標登高”主題實踐活動為載體，組織相關人員到攀鋼、永鋼、淩鋼等單位，積極開展經驗交流，圍繞產線現狀和重點
、難點問題開展對標，為職工立足崗位創新創效指明了發力方向。

　　鞍鋼股份大型總廠軌梁分廠結合對標情況，圍繞產線現狀和重點、難點問題
，從提高產品成材率、提高產線生產效率、縮短能源技術指標、新品種開發、降低材料費用、降低設備事故時長等6個方麵，製訂出29項攻關及改進措施。“經過技術攻關，我們的重軌產品指標逐年提升，從過去的‘追隨’變成如今的‘領先’。”該廠生產技術室負責人介紹說，該廠重軌綜合成材率同比提升了0.99%

，百米軌合格率提升1.25%
，實現行業領先。

　　鞍鋼股份大型總廠小型生產線圍繞合金減量化和成材率提升，對標永鋼
、淩鋼等先進企業，並通過優化工藝、提ti高gao設she備bei精jing度du等deng係xi列lie措cuo施shi
，開kai展zhan立li項xiang攻gong關guan。該gai廠chang小xiao型xing生sheng產chan線xian結jie合he產chan線xian實shi際ji情qing況kuang打da響xiang了le一yi場chang以yi合he金jin減jian量liang化hua為wei重zhong點dian的de攻gong關guan戰zhan役yi，通tong過guo持chi續xu加jia強qiang與yu上shang道dao工gong序xu的de溝gou通tong嚴yan控kong合he金jin下xia限xian
，並bing針zhen對dui發fa現xian的de問wen題ti及ji時shi調tiao整zheng具ju體ti工gong藝yi方fang案an，同tong時shi在zai降jiang釩fan合he金jin、優化控軋控冷工藝等方麵持續發力
，製造成本大幅降低，產品市場競爭力顯著提升。此外
，該廠小型生產線還通過優化品種結構及工藝、提高軋機利用率及設備精度等係列措施
，加強負公差利用率的控製穩定性，使成材率連升3年，截至目前較2021年提升了0.23%。

　　此外
，降低重軌外部漏檢率、降低能源消耗、優化輥係裝配工藝等項目，破解了該廠生產經營中的各類難題和技術瓶頸。

　　鞍鋼股份大型總廠黨委以卓有成效的主題實踐活動為抓手
，引領黨員幹部職工發揚鬥爭精神，摒棄“等靠要”思想

，杜絕“躺平”心態，積極參與“小改小革”活動，在改革創新中“既抱西瓜也撿芝麻”
，促進產線效率、產品質量提升。

　　在活動中


，該廠各級黨組織結合自身實際，充分發揮“黨建+項目化”優勢，突出“小改小革”的攻關作用。該廠質量檢查站盯住薄弱環節

，注重開拓創新

，圍繞重點難點問題，主動立項攻關，如在“無縫區域的減少漏磁橫向探頭”項目中積極攻關

，通過優化電器自動控製保護程序
、改進探頭回位彈簧材質等方式，有效延長了漏磁橫向探頭的使用壽命。截至目前
，該廠今年共節省探頭18個，創效12.6萬元。

　　鞍鋼股份大型總廠軌梁分廠在“小改小革”中深挖製約生產難點問題，針對受BD1軋機運輸時間長、壓下定位速度慢等因素製約的軋製節奏製訂優化措施
，對要鋼條件
、平衡跟隨條件、推床變頻電機參數等實施多方位全麵優化。最終
，該分廠使優化後的BD1軋機區域的過鋼時間減少17秒
，小時產能平均提高2支~3支，持續推動班產紀錄創新高。

　　據統計，該廠近2年來累計製訂並實施“小改小革”項目589項，累計實施各類措施900項，截至目前，共計創效15052萬元
，助力了生產效能提升。

　　麵對嚴峻複雜的鋼鐵市場形勢，鞍鋼股份大型總廠黨委引導廣大黨員幹部職工牢固樹立長期過“苦日子、緊日子”的(de)思(si)想(xiang)，聚(ju)焦(jiao)兩(liang)級(ji)公(gong)司(si)的(de)中(zhong)心(xin)任(ren)務(wu)，通(tong)過(guo)係(xi)列(lie)主(zhu)題(ti)實(shi)踐(jian)活(huo)動(dong)的(de)深(shen)入(ru)開(kai)展(zhan)
，黨(dang)員(yuan)幹(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)錨(mao)定(ding)責(ze)任(ren)目(mu)標(biao)，主(zhu)動(dong)把(ba)想(xiang)法(fa)變(bian)成(cheng)做(zuo)法(fa)
，節(jie)儉(jian)過(guo)日(ri)子(zi)的(de)習(xi)慣(guan)逐(zhu)漸(jian)養(yang)成(cheng)，凝(ning)聚(ju)起(qi)推(tui)動(dong)企(qi)業(ye)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)的(de)強(qiang)勁(jin)力(li)量(liang)。

　　為降低產線成本壓力
，減少維修費用，該廠連軋生產線黨支部充分發揮黨員先鋒模範作用，組織16名黨員幹部
，主動承擔起加熱爐清渣等相關工作，用了3天時間高效地完成了2haojiareluqingzhazuoye。ciwai，gaichanglianzhashengchanxiandangzhibuhailianhexielidanweigongtongwanchengleluneihuakuaianzhuangqiegehanjiezuoyehechaixieshanxingzuohanbushuiguandenggongzuo
，bingdamoshuilianghuadao32米
，製作滑塊64塊，共計節省維修費用20.48餘萬元。“在我們廠
，節儉過日子已經成為了大家的共識，每個人都想方設法為企業創效益、降成本。”該產線設備主管工程師李顯濤說
，“隻要能通過技術手段實現修舊利廢，他們都會不遺餘力地去攻關
、去實施。”

　　為(wei)降(jiang)低(di)購(gou)買(mai)成(cheng)品(pin)鋼(gang)絲(si)繩(sheng)吊(diao)索(suo)的(de)材(cai)料(liao)采(cai)購(gou)費(fei)用(yong)，該(gai)廠(chang)小(xiao)型(xing)生(sheng)產(chan)線(xian)黨(dang)支(zhi)部(bu)組(zu)織(zhi)黨(dang)員(yuan)職(zhi)工(gong)在(zai)日(ri)常(chang)工(gong)作(zuo)中(zhong)
，嚴(yan)格(ge)篩(shai)選(xuan)並(bing)保(bao)留(liu)報(bao)廢(fei)鋼(gang)繩(sheng)的(de)可(ke)再(zai)利(li)用(yong)部(bu)分(fen)
，同(tong)時(shi)采(cai)購(gou)比(bi)成(cheng)品(pin)鋼(gang)絲(si)繩(sheng)吊(diao)索(suo)成(cheng)本(ben)低(di)56%以上的新品圓股鋼繩
，自製鋼絲繩吊索。截至目前
，該廠小型生產線已累計製作鋼絲繩吊索106條
，全年可節約資金24餘萬元。

　　如今，該廠黨員職工正以高度的主人翁責任感，積極投身降本增效工作
，助力企業發展。

　　《中國冶金報》（2023年10月25日 04版四版）