8月20-22日
，中南鋼鐵總裁、黨委副書記調研重慶鋼鐵。他強調，各項工作要緊密結合“生產”“市場”

，以“不變”應變，不斷提升自身硬實力應對多變的市場；以“幹”攻堅

，不斷發掘各工序降本潛力
；以“嚴”導行，不斷提升全流程、工序生產管理效率。

　　21日上午

，賴曉敏來到煉鐵事業部焦化新建機側除塵項目

、三號高爐，物流運輸部料場大棚項目
、軋鋼廠熱軋、厚板產線現場調研，並在煉鋼廠轉爐平台慰問了一線員工，感謝大家在炎熱環境下的辛勤付出。

　　21日(ri)下(xia)午(wu)，賴(lai)曉(xiao)敏(min)與(yu)重(zhong)慶(qing)鋼(gang)鐵(tie)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)在(zai)重(zhong)慶(qing)鋼(gang)鐵(tie)會(hui)議(yi)中(zhong)心(xin)進(jin)行(xing)座(zuo)談(tan)交(jiao)流(liu)。他(ta)指(zhi)出(chu)，重(zhong)慶(qing)鋼(gang)鐵(tie)發(fa)展(zhan)潛(qian)力(li)巨(ju)大(da)
，越(yue)是(shi)困(kun)難(nan)時(shi)刻(ke)越(yue)是(shi)要(yao)迎(ying)難(nan)而(er)上(shang)把(ba)握(wo)機(ji)會(hui)，持(chi)續(xu)提(ti)升(sheng)打(da)硬(ying)仗(zhang)的(de)信(xin)心(xin)，練(lian)就(jiu)攻(gong)堅(jian)戰(zhan)的(de)技(ji)能(neng)

，保(bao)持(chi)持(chi)久(jiu)戰(zhan)的(de)耐(nai)心(xin)，要(yao)深(shen)化(hua)形(xing)勢(shi)任(ren)務(wu)教(jiao)育(yu)，把(ba)壓(ya)力(li)、傳導到基層，讓每一名員工知道要幹什麼
、怎麼幹；要持續提升管理效率
，堅守安全環保底線，為企業“活下去、好起來”奠定基礎。

　　針對下階段的工作，他提出以下要求：牢固樹立“活下去”思維

，以集團公司半年度工作會議精神為指導，堅持“四化”發展方向和“四有”經營原則，全力抓好經營現金流管控
，樹立“現金為王”理念
，認真做好經營現金流的跟蹤
、分析和改善
；築牢成本是第一競爭力意識，以更高激情
、更強動能、更大力度推動降本工作
，全力以赴打贏生存保衛戰。

　　他強調：要堅持價值創造理念，一切有利於創效的舉措要加快推進；要堅持以客戶為中心，持續優化產品服務體係，提升產品競爭力；要緊盯區域市場
，加快產品結構調整，充分發揮區位優勢，提升區域市占率；要優化績效評價體係，深化全麵對標找差
，突出價值創造；要持續完善責任體係，建立科學合理的目標體係

，把公司生產目標逐級分解，落實到崗。

　　中南鋼鐵副總裁郭亮，黨委組織部相關負責人參加座談會。（劉科誌 甘泉）