11月15日，鄂城鋼鐵公司召開10月份經營分析會，認真學習習近平總書記關於安全生產重要論述和重要指示精神
，開展形勢任務宣講，總結分析10月yue份fen生sheng產chan經jing營ying工gong作zuo
，部bu署shu安an排pai後hou兩liang個ge月yue工gong作zuo，號hao召zhao全quan體ti黨dang員yuan幹gan部bu職zhi工gong進jin一yi步bu貫guan徹che黨dang的de二er十shi屆jie三san中zhong全quan會hui精jing神shen，認ren清qing市shi場chang形xing勢shi，保bao持chi戰zhan略lve定ding力li，堅jian定ding信xin心xin決jue心xin，全quan力li以yi赴fu幹gan好hao後hou兩liang個ge月yue，順shun利li完wan成cheng全quan年nian收shou官guan，策ce劃hua好hao明ming年nian工gong作zuo
，為wei實shi現xian開kai局ju主zhu動dong做zuo足zu準zhun備bei，以yi優you異yi成cheng績ji迎ying接jie寶bao武wu第di二er次ci黨dang代dai會hui勝sheng利li召zhao開kai。

　　黨委副書記（主持工作）
、副董事長（主持工作）陸隆文傳達了中南鋼鐵10月份經營分析會精神，宣講了形勢與任務，講評了10月份工作
，分析了存在的問題與不足
，就11月份及下步工作提出要求。

　　10月份工作亮點

　　生產經營達到預期效果，重點工作實現新突破，庫存管理整體受控；

　　主要經濟技術指標取得新突破：能源利用效率進一步提升，全月綜合熱裝率、自發電率均創曆史紀錄，低成本製造能力進一步增強；

　　降本增效超目標完成。

　　11月份及下步工作要求

　　一是持續提升企業治理體係能力。圍繞“抓基層、打基礎


、利長遠”持續補短鍛長

，加強安全體係管理，抓好歲末年初安全生產管控，形成“擔當、認真、專業”的管理素養，堅守安全生產紅線不動搖
；堅持“四化
、四有”經營導向，嚴格財務預算和資金管控
；堅持“四同、視同”原則，構建協力用工運營平台

，實現協力管理平台化、安全技能培訓專業化，有效提升協力管理水平。二是全力以赴完成今年工作收官。圍繞“降成本
、調結構、強變革、防風險、促發展”的工作主線，堅持算賬經營理念
，穩定產線運行效率，做好能源環保管控，抓好產品經營、市場開拓和敏捷應對，持續推進“四個一千萬”工程落地和以客戶為中心的營銷體係，強化“雙基”guanlihejianxiuguanli，jizhongjinglidahaonianzhongshouguanzhan。sanshiweiyuchoumoucehuahaomingniankaijugongzuo。jianchiduibiaozhaocha，zhaozhunzishenzaixingyesuochudeweizhi，zhaochuzaizhibiao、管理等環節中存在的差距和薄弱點，結合明年生產經營方案，從完善對標指標體係、抓好投資管理、構建新型生產組織模式、深入推進產供銷研一體化體係方麵，製定針對性改善舉措，為明年順利起步開局打好基礎。

　　陸隆文強調
，該公司上下要繼續貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，踐行“四化、四有”要求
，搶抓市場機遇，紮實推進重點工作落地，組織好該公司管理研討會、營銷洽談會等重要活動，抓好年度梳理總結和計劃安排，策劃好黨建述評考、黨建責任製考評、幹部考評、績效考核和民主生活會等相關工作，繼續抓好宣傳思想文化、形勢任務教育、維穩
、保密
、工會、團青等黨群工作，全力以赴幹好後兩個月、順利完成全年收官，以優異成績迎接寶武第二次黨代會勝利召開。

　　​高級副總裁（主持工作）黃大軍主持會議。他要求，一是守好安全環保紅線底線。嚴格落實集團公司
、中南鋼鐵近期安全會議精神，重點抓好冬季“七防”、年底檢修、設備開停機和協力人員管理，嚴守安全生產紅線。堅定不移完成能效達標杆等(deng)重(zhong)點(dian)任(ren)務(wu)
，助(zhu)力(li)長(chang)期(qi)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)。二(er)是(shi)抓(zhua)好(hao)市(shi)場(chang)窗(chuang)口(kou)期(qi)
，全(quan)力(li)奮(fen)戰(zhan)年(nian)底(di)收(shou)官(guan)戰(zhan)。全(quan)係(xi)統(tong)要(yao)堅(jian)持(chi)算(suan)賬(zhang)經(jing)營(ying)和(he)敏(min)捷(jie)經(jing)營(ying)，搶(qiang)抓(zhua)機(ji)遇(yu)奮(fen)力(li)衝(chong)刺(ci)，努(nu)力(li)完(wan)成(cheng)四(si)季(ji)度(du)和(he)全(quan)年(nian)目(mu)標(biao)任(ren)務(wu)。三(san)是(shi)積(ji)極(ji)謀(mou)劃(hua)明(ming)年(nian)重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)。聚(ju)焦(jiao)“降本增效、結構調整
、綠色低碳、極致效率”等重點，堅持對標找差
，以管理研修為契機

，策劃好明年商業計劃書、財務預算等相關方案
，為明年順利起步開局打好基礎。

　　該全體公司領導，中層領導人員及助理
、部門總監（襄陽重材視頻參會），在鄂“五元”單位主要負責人等參加會議。會上
，經營財務部
、營銷中心、製造管理部、鋼軋廠分別做了工作彙報。（覃燕妮、魏鋼
、趙邱雄
、朱爽）