4月16日，重慶鋼鐵公司組織召開了信訪維穩聯席會。會議傳達寶武集團


、中南鋼鐵及長壽區關於信訪維穩工作的相關要求，複盤總結該公司2025年及2026年一季度信訪維穩工作的開展情況，並對下一階段的主要任務進行了部署。各單位信訪維穩工作負責人
，以及三環監理
、韶鋼工程、中鐵一局等單位相關人員參加會議。會議由該公司黨委副書記
、紀委書記、工會負責人李春海主持。

　　會上，安全保衛部、黨群工作部
、投資管理部、設備管理部進行了專題彙報
，參會人員就相關工作進行交流發言。

　　李春海表示
，將按照“四不發生”年度工作目標，以“規範流程、壓實責任、實質化解、源頭控增”為核心，切實提升信訪維穩工作實效，深入推動矛盾糾紛源頭化解
、多元化解、有序化解，切實維護員工群眾合法權益

，維護該公司改革發展大局。他對下一步主要工作提出要求：

　　減存量。壓實內部管理責任，推進“領導包案+工作專班”工作機製落實見效；規範接訪流程，指導相關單位依法合規做好農民工欠薪治理工作；聯合地方政府相關部門，堅決打擊虛假討薪
、套取工程款等違法違規行為。

　　控增量。嚴格落實上級關於信訪維穩的工作要求，認真執行“一金三製度”，從源頭預防和減少矛盾風險，切實控製信訪問題新增。

　　嚴準入。嚴格執行“黑名單”製度
，嚴把入口源頭，對信譽差、履約弱、有欠薪或信訪糾紛的單位堅決不予使用。加強招標、合同
、履約全過程審核，確保各環節規範透明、風險可控。（趙良兵）