為有效落實安全生產任務
，實現“雙過半”目標，6月(yue)份(fen)以(yi)來(lai)，陝(shan)鋼(gang)集(ji)團(tuan)漢(han)鋼(gang)公(gong)司(si)煉(lian)鐵(tie)廠(chang)結(jie)合(he)實(shi)際(ji)，圍(wei)繞(rao)中(zhong)心(xin)
，麵(mian)對(dui)複(fu)雜(za)多(duo)變(bian)的(de)內(nei)外(wai)部(bu)環(huan)境(jing)，主(zhu)動(dong)作(zuo)為(wei)，眼(yan)睛(jing)向(xiang)內(nei)找(zhao)問(wen)題(ti)，眼(yan)睛(jing)向(xiang)外(wai)強(qiang)管(guan)理(li)，圍(wei)繞(rao)中(zhong)心(xin)多(duo)點(dian)發(fa)力(li)助(zhu)力(li)高(gao)爐(lu)安(an)全(quan)穩(wen)定(ding)順(shun)行(xing)。 

　　黨建領航，圍繞中心多舉措 

　　煉鐵廠以黨建領航結合目前生產形勢

，以日常教育、形勢教育為重點

，以問題為導向，通過黨委理論中心組學習
、“三會一課”、日常例會等形式紮實開展“講政治、敢擔當、改作風”專題教育，促進領導幹部作風轉變和履職意識提升。並持續深入推進黨員積分管理、“黨建＋X”、黨建促安全等工作，把黨建品牌創建活動與生產經營目標任務相結合，通過互融互促穩步推進黨建工作。在新聞宣傳方麵
，突出“提質增效”“降本增效”“技改創新”“穩定順行”“勞模宣傳”“安全生產”等(deng)為(wei)重(zhong)點(dian)，傳(chuan)遞(di)煉(lian)鐵(tie)好(hao)聲(sheng)音(yin)
，營(ying)造(zao)正(zheng)向(xiang)輿(yu)論(lun)氛(fen)圍(wei)，同(tong)時(shi)嚴(yan)格(ge)按(an)照(zhao)黨(dang)委(wei)會(hui)精(jing)神(shen)要(yao)求(qiu)，落(luo)實(shi)近(jin)期(qi)生(sheng)產(chan)事(shi)故(gu)責(ze)任(ren)調(tiao)查(zha)及(ji)幹(gan)部(bu)責(ze)任(ren)追(zhui)究(jiu)處(chu)理(li)工(gong)作(zuo)。 

　　顧全大局，瞄準目標嚴管理 

　　按照“係統掌控、動態平衡
、精細管理、服務全局”的方針，結合公司月度生產目標任務，根據分廠生產設備評估及原燃料構成等因素，對當月產量指標分解
、定檢定修、高爐澆溝
、物料需求、設備保障、安全環保等工作進行細化安排

，實行計劃管理和“清單式”管理，嚴肅處理各工序不和諧因素，確保內部各單位步調一致
，服從全局，各工序緊密銜接
、環環相扣。 

　　全員聯動，穩定高爐順行 

　　麵對近期高爐入爐礦綜合品位、焦炭質量差、燒結礦質量不穩定等現狀，煉鐵廠全員聯動製定《煉鐵廠篩分管理規定》
，進(jin)一(yi)步(bu)規(gui)範(fan)槽(cao)下(xia)原(yuan)燃(ran)料(liao)篩(shai)分(fen)效(xiao)果(guo)，並(bing)安(an)排(pai)專(zhuan)人(ren)做(zuo)好(hao)原(yuan)燃(ran)料(liao)質(zhi)量(liang)跟(gen)蹤(zong)，利(li)用(yong)好(hao)前(qian)期(qi)建(jian)立(li)的(de)高(gao)爐(lu)原(yuan)燃(ran)料(liao)質(zhi)量(liang)預(yu)警(jing)係(xi)統(tong)

，每(mei)天(tian)及(ji)時(shi)將(jiang)原(yuan)燃(ran)料(liao)信(xin)息(xi)傳(chuan)遞(di)至(zhi)1#、2#高爐，為高爐操作提供有力技術支撐。同時利用煉鐵工技能大賽賽前培訓的契機，結合目前高爐生產現狀
，組織高爐工長
、副工長及爐前班長進行強化培訓
，進一步提高人員技能水平

、促進高爐穩定順行。另外，結合目前高爐爐況波動較大等生產實際狀況

，分廠內部推行廠領導帶隊值夜班
、高爐車間、高爐爐長24小時負責製，以強化生產係統的穩定。 

　　吸取教訓，圍繞高爐“查改提” 

　　針對6月份以來2#高爐爐前存在的問題
，煉鐵廠認真組織分析討論，在嚴格落實責任的基礎上，內部舉一反三進行檢查反思
，組織炮泥、鐵溝承包商進行耐材質量專題會議，督促耐材廠家及時改進耐材質量和服務質量，並製定《煉鐵廠渣鐵溝解體
、維護管理製度》，進一步規範渣鐵溝日常管理維護工作
，同時組織相關專業技術人員針對“延長主鐵溝使用周期”項目前往同行先進企業進行對標學習考察，全麵圍繞高爐“查改提”。 

　　防微杜漸
，安全過程強管控 

　　根據“海因裏希”法則

，煉鐵廠本著“各類小事故頻發將可能導致安全事故”的管理理念，積極樹立危機意識
，一方麵積極搜集近年來冶金行業發生的各類安全事故，組織分廠全員進行學習、反思，要求各單位舉一反三製定措施；另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)，結(jie)合(he)四(si)類(lei)危(wei)險(xian)作(zuo)業(ye)進(jin)行(xing)安(an)全(quan)專(zhuan)項(xiang)整(zheng)治(zhi)活(huo)動(dong)及(ji)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)月(yue)活(huo)動(dong)

，積(ji)極(ji)落(luo)實(shi)好(hao)現(xian)場(chang)隱(yin)患(huan)排(pai)查(zha)及(ji)各(ge)項(xiang)作(zuo)業(ye)管(guan)控(kong)
，提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)安(an)全(quan)意(yi)識(shi)，做(zuo)好(hao)安(an)全(quan)事(shi)故(gu)的(de)預(yu)防(fang)工(gong)作(zuo)，為(wei)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)打(da)好(hao)基(ji)礎(chu)，全(quan)力(li)“防風險、除隱患、遏事故”。