完善考核製度，樹立“航標燈”。

　　該公司認真落實年度目標任務
，成立以黨政一把手為領導的薪酬管理領導小組
，按照公司領導、處級幹部和一般人員三個群體薪酬標準
，並配套製定了包括勞動競賽、安全環保、重點工作等11項考核目標在內的單項獎獎勵標準。按照公司領導抓重點、難nan點dian工gong作zuo，處chu級ji人ren員yuan攻gong關guan鍵jian指zhi標biao，群qun體ti人ren員yuan保bao基ji本ben收shou入ru的de原yuan則ze，製zhi定ding並bing下xia發fa了le公gong司si級ji考kao核he辦ban法fa和he獎jiang勵li標biao準zhun。要yao求qiu二er級ji單dan位wei製zhi定ding各ge自zi內nei部bu的de考kao核he辦ban法fa

，並bing在zai黨dang委wei會hui上shang進jin行xing公gong示shi和he解jie讀du。讓rang全quan體ti員yuan工gong明ming白bai公gong司si考kao核he製zhi度du的de激ji勵li方fang向xiang和he奮fen鬥dou方fang向xiang，進jin一yi步bu統tong一yi思si想xiang，明ming確que工gong作zuo要yao求qiu和he標biao準zhun，讓rang考kao核he製zhi度du在zai全quan體ti幹gan部bu職zhi工gong中zhong間jian落luo地di生sheng根gen。

　　嚴格製度落實，建立“樣板區”。

　　堅持高站位，做到令行禁止
、知(zhi)行(xing)合(he)一(yi)，該(gai)公(gong)司(si)堅(jian)持(chi)從(cong)領(ling)導(dao)到(dao)普(pu)通(tong)員(yuan)工(gong)人(ren)人(ren)肩(jian)上(shang)有(you)指(zhi)標(biao)
，人(ren)人(ren)獎(jiang)金(jin)有(you)備(bei)案(an)的(de)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)。公(gong)司(si)領(ling)導(dao)獎(jiang)金(jin)每(mei)月(yue)向(xiang)上(shang)級(ji)單(dan)位(wei)反(fan)饋(kui)獎(jiang)勵(li)項(xiang)目(mu)和(he)獎(jiang)金(jin)明(ming)細(xi)，征(zheng)得(de)集(ji)團(tuan)許(xu)可(ke)後(hou)方(fang)可(ke)執(zhi)行(xing)，公(gong)司(si)不(bu)得(de)以(yi)任(ren)何(he)形(xing)式(shi)向(xiang)公(gong)司(si)領(ling)導(dao)發(fa)放(fang)製(zhi)度(du)以(yi)外(wai)的(de)獎(jiang)勵(li)。同(tong)時(shi)對(dui)處(chu)級(ji)群(qun)體(ti)實(shi)行(xing)獎(jiang)勵(li)備(bei)案(an)，嚴(yan)控(kong)各(ge)類(lei)單(dan)項(xiang)獎(jiang)發(fa)放(fang)比(bi)例(li)和(he)獎(jiang)勵(li)上(shang)限(xian)。做(zuo)到(dao)製(zhi)度(du)麵(mian)前(qian)人(ren)人(ren)平(ping)等(deng)，幹(gan)部(bu)示(shi)範(fan)帶(dai)頭(tou)建(jian)立(li)獎(jiang)金(jin)備(bei)案(an)的(de)“樣板區”。對於一般群體的單項獎勵由各二級單位按照內部考核方案進行備案
，由公司薪酬考核領導小組不定期進行抽查。

　　樹立底線意識，自覺接受監督。

　　該gai公gong司si實shi行xing獎jiang罰fa責ze任ren對dui等deng的de原yuan則ze，堅jian持chi做zuo到dao獎jiang金jin投tou放fang經jing得de起qi推tui敲qiao，經jing得de起qi時shi間jian考kao驗yan。對dui重zhong點dian工gong作zuo推tui進jin和he對dui企qi業ye影ying響xiang較jiao大da的de超chao低di排pai放fang改gai造zao及ji環huan境jing提ti升sheng項xiang目mu實shi行xing表biao單dan化hua推tui進jin和he負fu麵mian清qing單dan考kao核he，堅jian持chi高gao標biao準zhun嚴yan要yao求qiu，獎jiang罰fa分fen明ming。牢lao固gu樹shu立li環huan境jing保bao護hu紅hong線xian意yi識shi、底線意識
，以時不我待、隻爭朝夕的緊迫感穩步推進項目實施，並自覺接受廣大員工和上級單位的監督，保證考核權利在陽光下運行。

　　截止6月份，陝鋼龍鋼公司“獎金備案製”經陝鋼集團審計監察部複核，全部無異議。處級群體獎金備案製得到公司領導的認可，為該公司幹部轉作風
、職工提素質、全員抓落實

，“作風建設永遠在路上”活動添光增彩。