“2323”管理新思路 助力軋線創佳績
2026-05-02 19:00:36
作者:秦振海
近期,陝鋼龍鋼公司軋鋼廠在全廠範圍內推行“2323”管理新思路,所謂“2323”就是要求主辦以上管理幹部深入班組進行2分鍾鼓幹勁,3分鍾講安全,2分鍾提素質,3分鍾說專業。按照新管理思路全廠範圍掀起一股熱潮,幹部沉下心俯下身,深入一線班前會與員工進行麵對麵、實打實的交流,自活動開展以來,在軋鋼廠反響強烈,活動開展紮實並取得初步實效。
全麵覆蓋無盲區
該(gai)活(huo)動(dong)由(you)安(an)環(huan)科(ke)牽(qian)頭(tou)建(jian)立(li)班(ban)組(zu)長(chang)微(wei)信(xin)管(guan)理(li)群(qun),每(mei)日(ri)進(jin)行(xing)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)履(lv)職(zhi)察(cha)看(kan),並(bing)利(li)用(yong)晨(chen)會(hui)及(ji)時(shi)通(tong)報(bao)。活(huo)動(dong)要(yao)求(qiu)主(zhu)辦(ban)以(yi)上(shang)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)一(yi)周(zhou)至(zhi)少(shao)三(san)次(ci)參(can)加(jia)班(ban)組(zu)例(li)會(hui),及(ji)時(shi)傳(chuan)達(da)公(gong)司(si)及(ji)分(fen)廠(chang)的(de)各(ge)類(lei)會(hui)議(yi)精(jing)神(shen),確(que)保(bao)全(quan)員(yuan)知(zhi)曉(xiao)。並(bing)按(an)時(shi)在(zai)管(guan)理(li)群(qun)裏(li)反(fan)饋(kui)參(can)加(jia)班(ban)組(zu)活(huo)動(dong)的(de)照(zhao)片(pian)和(he)學(xue)習(xi)內(nei)容(rong),形(xing)成(cheng)群(qun)內(nei)資(zi)源(yuan)整(zheng)合(he),便(bian)捷(jie)學(xue)習(xi);同時要求夜班值班幹部加強巡視檢查,及時了解職工的思想動態,確保進班組活動形成常態化,為生產夯實思想戰鬥堡壘。
安全分享有成效
自“2323”管理活動開展以來,員工的安全思想意識逐漸提升。天氣漸熱,大家都能自發服用防暑藥品。正如一線員工王強說:“無數血淋淋的事故告訴我們生命有多麼脆弱,唯有重視生命,愛心自己,才能幹好工作中的每一件事情。”大家逐漸喜歡這種管理模式,通過管理幹部3分鍾講安全,一方麵可以和領導零距離接觸,一方麵可以全方位、多渠道,多形式深入了解了安全,防微杜漸,為安全生產保駕護航。
素質提升展形象
軋鋼是一支比較年輕的隊伍,近年來,該單位緊緊圍繞“兩不一自覺”和“六個一”huodong,batishengqinggongsuyangzuoweizhongdian,tongguorichangwenmingxiaozujiandujianzha,wuhuajianzhadeng,jishijiuzhengyuangongdebuwenmingxingwei。tongguobiaozhangqingnianxianjin,yidiandaimian,jijigulidaidongzairichanggongzuoheshenghuozhongxingchenglianghaodexingweixiguan。
術業專攻強技能
自該單位“2323”活動開展以來,管理幹部轉作風深入一線深入班組分享專業知識,不僅第一時間解決員工工作上遇到的難點、疑點問題,還及時了解員工的工作思想動態。通過“以講促學,以學促進”激發了員工學習的熱情,更有利班組工作管理,為生產注入新活力。
編輯:實習生2
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