6月18日ri晚wan，陝shan鋼gang漢han鋼gang公gong司si質zhi檢jian員yuan魏wei寧ning在zai對dui寶bao軋zha廢fei鋼gang驗yan收shou時shi
，果guo斷duan拒ju絕jue供gong應ying商shang妄wang想xiang將jiang劣lie質zhi料liao判pan定ding為wei一yi級ji料liao的de要yao求qiu，並bing嚴yan詞ci嗬he斥chi了le司si機ji的de受shou賄hui行xing為wei。同tong時shi利li用yong手shou中zhong對dui講jiang機ji及ji時shi與yu站zhan室shi取qu得de了le聯lian係xi，彙hui報bao了le當dang班ban異yi常chang情qing況kuang，在zai前qian後hou不bu到dao10分(fen)鍾(zhong)時(shi)間(jian)裏(li)

，反(fan)饋(kui)和(he)指(zhi)令(ling)傳(chuan)輸(shu)精(jing)準(zhun)無(wu)誤(wu)，最(zui)終(zhong)由(you)公(gong)司(si)安(an)保(bao)部(bu)門(men)對(dui)司(si)機(ji)進(jin)行(xing)了(le)有(you)效(xiao)控(kong)製(zhi)，從(cong)而(er)避(bi)免(mian)了(le)公(gong)司(si)不(bu)必(bi)要(yao)損(sun)失(shi)。當(dang)我(wo)們(men)回(hui)過(guo)頭(tou)來(lai)對(dui)該(gai)事(shi)件(jian)剖(pou)析(xi)深(shen)思(si)時(shi)，其(qi)實(shi)不(bu)難(nan)發(fa)現(xian)
，除(chu)了(le)魏(wei)寧(ning)同(tong)誌(zhi)自(zi)身(shen)有(you)著(zhe)“企業利益高於一切”degaodaoqinghuai，haiyinggaizhishihanganggongsijiliangjianyanzhongxinzaijianhuayanlingyudeqianzhanxingbujuhezhongxindangweizaidangfenglianzhengjianshezhongqieshiyugongzuoshixiaoxiangjiehedesilu。 

　　大數據雲端係統的逐步形成。早在2016年初
，計量檢驗中心就對部分業務進行無人值守係統改造和升級，力求打造指尖上的計量、檢化驗辦公模式，實現大數據集中整理、分析、運用等主要機能，從而實現人員本質安全在提升。該係統充分借助移動互聯網模式，融合生產過程中的“人、機、環、管”全流程數據，對物料進購、原燃輔料檢驗


、產成品檢測進行預測、預控、預判，保證高效的指令傳達和決策發布；借助雲計算和實時數據分析，對現場人員及工作實施情況進行全麵監管，形成過程自診、生產彙總
、異常報警的動態監管機製
；監控係統與安保部門的全麵聯網
，為數據的可追溯性及檢化驗透明化提供了基礎。一旦這些基礎設施建立完善，就能將物流、設備、安環、計量、煉鋼（鐵）緊密聯係在一起。手機終端就能進行指令下達、職能會簽、任務分配等工作，最終實現辦公“智慧化”作業需求。截至目前
，計量檢驗中心已完成計量無人係統的應用
，單次計量時間壓縮在40秒之內，進出場流量有效可控，閉環式管理模式初步得到應用；在產成品試驗室，鋼材物理檢測和鋼水化驗已完成外出對標
，相關廠家已對現場進行了實地勘察
；燒結礦冶金性能實驗室建設


、動態衡改造、油品實驗室建設已完成。 

　　peigenzhuhun，zhuliqiyegaozhiliangfazhandemubiaoduding。jiliangjianyanzhongxinshenkelinghuigongsidangfenglianzhengjianshe，shizhongmingbaizhuashizhualaojilvjiansheshidangweizhinenggaozhiliangyunxingdegenbenzunxunhexingdongzhinan。jiangjilv“立起來

、嚴起來、挺在前”才能有效約束黨員幹部的一言一行，才能保證清源本正
，幹淨幹事的大氣氛形成。把黨委主體責任、紀律監督責任、黨委書記第一責任和班子成員“一崗雙責”縱橫聯和
，形成履職、督責、問責環節主體明晰，責任明確的良好氛圍。另一方麵，在對員工“廉潔意識”建設中注重實效
、舉一反三。關注重點崗位、重點人員，嚴密監控原燃輔料檢驗及產成品化驗。大力推進廉潔文化進車間
、進崗位、進家庭，組織開展廉政宣傳教育。深抓“節日”關口
，嚴密布置落實。通過“家庭廉提醒書
、發送廉潔短信、廉潔事跡分享會”等方式，正確引導幹部職工家庭成員相互監督、相互提醒，共同培育和建設清廉家風。利用“三會一課”
，對近期“重點工作、人員聘用、外出對標”等事項進行反複討論，先後完成焦炭水分檢測前移
、礦類TFe指標抽樣、計量衡器比對工作；根據市場形勢，及時修訂《廢鋼檢驗辦法》
，實現廢鋼質量的動態管控。