在1日早調度會上，本鋼集團對設備運行管理

、穩產高產、安全隱患整改等工作作出部署，要求各部門和單位落實細化措施、強化執行，並認真總結分析上半年工作成果和不足，謀劃好下半年工作。

　　針對近期相關單位發生的設備故障，本鋼集團副總經理

、總(zong)工(gong)程(cheng)師(shi)張(zhang)貴(gui)玉(yu)要(yao)求(qiu)，各(ge)單(dan)位(wei)要(yao)舉(ju)一(yi)反(fan)三(san)，對(dui)設(she)備(bei)易(yi)腐(fu)蝕(shi)部(bu)位(wei)進(jin)行(xing)全(quan)麵(mian)排(pai)查(zha)，強(qiang)化(hua)日(ri)常(chang)點(dian)檢(jian)巡(xun)查(zha)
，發(fa)現(xian)問(wen)題(ti)及(ji)時(shi)解(jie)決(jue)。同(tong)時(shi)
，隨(sui)著(zhe)降(jiang)水(shui)增(zeng)加(jia)，要(yao)做(zuo)好(hao)設(she)備(bei)設(she)施(shi)的(de)防(fang)雨(yu)
、防漏
、防倒灌、防雷電工作。此外，集團上半年主體設備運行良好，設備部要做好總結，部署落實下半年乃至明年的設備管理工作。

　　6月份
，板材公司、kuangyegongsishengchanshitoulianghao，chuyugaochanqi。bengangjituanfuzongjingligaolieyaoqiubancaigongsihekuangyegongsibaochigaochantaishi，kuangyegongsiyaozaiwenchanshangxiagongfu
，zaibaozhengkuangshi、岩石

、鐵精礦生產均衡的同時，研究落實礦業石灰石礦超產工作。板材公司6月份焦比指標完成較好
，製造部牽頭做好總結。同時，製造部會同北營公司、技術研究院密切關注北營新一號高爐檢修後生產操作製度，嚴格按照工藝規程組織生產
，確保高爐生產穩定順行。

　　針對安全隱患整改問題，高烈要求相關單位分清並落實責任、強化執行。此外，各部門和單位要圍繞產量、質量、成材率
、均質化
、工序成本
、三級成本管控中心建立
、日清日結推進、計量準確性、產品包裝質量等工作，認真總結上半年工作成果和存在的問題，重點分析存在的問題，在下半年工作中加以解決和改進。