該gai公gong司si的de主zhu要yao做zuo法fa一yi是shi抓zhua安an全quan生sheng責ze任ren落luo實shi到dao位wei。在zai安an全quan生sheng產chan管guan理li上shang，特te別bie是shi對dui加jia強qiang幹gan部bu安an全quan生sheng產chan責ze任ren意yi識shi上shang始shi終zhong保bao持chi一yi種zhong高gao壓ya態tai勢shi
，實shi行xing安an全quan事shi故gu一yi票piao否fou決jue製zhi，並bing通tong過guo大da力li推tui行xing區qu域yu安an全quan負fu責ze製zhi、簽訂安全生產責任狀、落實事故問責製和事故責任追究製
，以此增強幹部抓好安全生產的責任感、緊迫感

，促進逐級負責製的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

　　二er是shi抓zhua安an全quan生sheng產chan認ren識shi到dao位wei。在zai實shi際ji工gong作zuo中zhong，該gai公gong司si著zhe力li培pei養yang幹gan部bu員yuan工gong係xi統tong性xing思si考kao問wen題ti的de能neng力li
，任ren何he工gong作zuo都dou必bi須xu充chong分fen地di考kao慮lv安an全quan生sheng產chan，特te別bie是shi對dui於yu新xin的de工gong作zuo任ren務wu

、新的設備、新的工藝的安全要求，幹部首先要認識清楚，多討論、多聽意見，做到安全上沒認識清楚的事不做，不安全的事不做。同時，及時修訂相關作業文件，並在員工中進行培訓和解讀作業指導書活動
，加深員工對安全規程的理解和掌握。

　　三是抓安全生產措施到位。為確保各二級單位安全生產
，該公司實行單位領導、專業技術人員跟班作業，強化現場安全生產管理；不斷完善生產工藝、設備技術和安全設施，大力組織隱患整改工作，從技術上不斷提高安全保障能力
；積極開展員工技術培訓和應急預案演練，提高員工操作水平，做到管理措施、技術措施、操作措施“三結合”，確保安全處於可控狀態。

　　四是抓安全生產技術交底到位。各級生產指揮人員在下達工作指令時，必須多交待、交待清楚安全，做到心細
、嘴勤。

　　五(wu)是(shi)抓(zhua)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)檢(jian)查(zha)落(luo)實(shi)到(dao)位(wei)。為(wei)確(que)保(bao)各(ge)項(xiang)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)措(cuo)施(shi)得(de)到(dao)有(you)效(xiao)落(luo)實(shi)，該(gai)公(gong)司(si)還(hai)明(ming)確(que)規(gui)定(ding)任(ren)何(he)工(gong)作(zuo)都(dou)要(yao)有(you)專(zhuan)人(ren)負(fu)責(ze)監(jian)督(du)檢(jian)查(zha)安(an)全(quan)
，領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)和(he)安(an)全(quan)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)要(yao)帶(dai)頭(tou)下(xia)現(xian)場(chang)指(zhi)導(dao)、監督安全生產，落實確認製。