補足精神之鈣
，提高拒腐防變能力。

　　該單位為堅實推進“黨建領航、班子引領、幹部走在前列”的戰略落地
，對黨建和企業實際情況進行全麵剖析，按照“quanmiancongyanzhidangheshiyingqiyegaozhiliangfazhan
，zhuadangjianshishizaizaiditixianzaiqiyeshengchanjingyingfazhanshang，tixianzaiduiwujiansheshang，tixianzaishandaiyuangongdeshenghuodaiyushang”的原則

，修訂完善各類製度，創新黨建模式，通過實行“廉政談話”傳廉意
、“廉政視頻”觀廉情、“廉政製度”正廉行的廉政套餐模式，抓好“足
、多、嚴、好”的談話方式
，在工作例會


、班前班後會、微信QQ工作群等播放廉潔視頻、講廉潔案例、開展主題教育
、推送各類黨課和廉潔資料，使員工在工作和業餘間隙都能接受形式多樣的廉政教育，確保把“一崗雙責”落到實處，使黨風廉政建設和企業生產經營同頻共振
，也築牢了“不敢腐、不能腐
、不想腐”的思想防線
，提高全員拒腐防變能力。

　　緊盯關鍵指標，打好提質增效組合拳。

　　今年以來，該單位緊盯關鍵指標
，打出一套提質增效組合拳。首先，把健全製度和製度落實作為質量管理的“殺手鐧”，從修訂完善原材料采購驗收管理辦法、崗位標準化作業、產品生產工藝操作流程、產成品檢驗、施工操作程序等製度入手
，建立起全方位的質量監管體係，並在實際的生產、施工
、保養、質量檢測
、現場計量、工藝配比等工序中，對照標準逐項檢查
，實行事前、事中、事後全程監控管理，確保各項規章製度、工藝流程標準落到實處。其次，該單位通過實施原材料、輔材備件經營複核，對合同條款的合規性
、準確性和實際回貨物資驗收情況進行全麵複核，從源頭上把好原材料質量關。同時
，依照年目標指標預算計劃
，針對生產工藝主要參數
、鐵溝、鋼包、中(zhong)包(bao)的(de)關(guan)鍵(jian)指(zhi)標(biao)，通(tong)過(guo)行(xing)業(ye)對(dui)標(biao)，與(yu)顧(gu)客(ke)溝(gou)通(tong)
，分(fen)析(xi)自(zi)身(shen)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)，對(dui)具(ju)體(ti)指(zhi)標(biao)進(jin)行(xing)層(ceng)層(ceng)分(fen)解(jie)
，夯(hang)實(shi)責(ze)任(ren)，從(cong)細(xi)節(jie)抓(zhua)起(qi)

，通(tong)過(guo)現(xian)場(chang)監(jian)督(du)檢(jian)查(zha)和(he)視(shi)頻(pin)監(jian)控(kong)
，確(que)保(bao)“全過程控製，全係統提升”的質量理念落實處到位，為企業高質量發展固本強基。

　　抓住人才根本，開設“提素質”專業課。

　　人才隊伍是企業發展的重要力量
，更是企業博弈市場的核心競爭力。該單位從抓班組建設為突破口，針對崗位操作規程及安全、環保

、質量等專業知識，製定培訓計劃，由生產技術科主管備課，結合PPT方(fang)式(shi)，圖(tu)文(wen)並(bing)茂(mao)地(di)對(dui)崗(gang)位(wei)操(cao)作(zuo)人(ren)員(yuan)及(ji)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)強(qiang)化(hua)培(pei)訓(xun)
，拓(tuo)寬(kuan)員(yuan)工(gong)掌(zhang)握(wo)專(zhuan)業(ye)知(zhi)識(shi)的(de)廣(guang)度(du)和(he)深(shen)度(du)
，從(cong)而(er)提(ti)升(sheng)全(quan)員(yuan)綜(zong)合(he)素(su)質(zhi)。另(ling)外(wai)，隨(sui)著(zhe)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)，工(gong)藝(yi)優(you)化(hua)、技術提升成為企業亟需解決的重要事項

，該單位將人才隊伍培養融入到日常管理中，采取基層放養、現場學習

、行業對標、技術培訓等方式，為有進取心
、踏實肯幹的青年職工鋪就成長道路
；近年來通過領導推薦
、民主評議為單位選拔、培養了多名懂技術、善管理、技術精
、敢擔當、挑重擔的年輕後備幹部，為推動企業和諧穩定高質量發展添磚加瓦。