15日ri
，攀pan鋼gang深shen化hua兩liang化hua融rong合he推tui進jin數shu字zi化hua智zhi能neng化hua轉zhuan型xing現xian場chang工gong作zuo會hui在zai西xi昌chang鋼gang釩fan召zhao開kai。會hui議yi強qiang調tiao，深shen化hua兩liang化hua融rong合he推tui進jin數shu字zi化hua智zhi能neng化hua轉zhuan型xing，是shi新xin時shi代dai製zhi造zao產chan業ye的de發fa展zhan趨qu勢shi，是shi攀pan鋼gang生sheng存cun和he發fa展zhan的de現xian實shi需xu要yao，各ge級ji管guan理li者zhe要yao進jin一yi步bu解jie放fang思si想xiang轉zhuan變bian觀guan念nian，增zeng強qiang責ze任ren與yu擔dan當dang
，樹shu立li數shu字zi化hua智zhi能neng化hua思si維wei
，全quan麵mian推tui進jin兩liang化hua融rong合he與yu數shu字zi化hua智zhi能neng化hua轉zhuan型xing工gong作zuo
，賦fu能neng新xin攀pan鋼gang建jian設she。

　　鞍鋼集團黨委常委
、副總經理景奉儒；鞍鋼集團黨委常委、副總經理

，攀鋼黨委書記、董事長段向東
；攀鋼黨政領導陳勇、何玉章及楊天旺出席會議並參加研討。何玉章

、段向東分別主持上午和下午會議。

　　當天上午
，西部物聯
、西昌鋼釩分別以《數字化智能化在新攀鋼轉型升級中的應用與引領》《西昌鋼釩智能製造思考與實踐》為題作主旨發言，展示了各自在深化兩化融合推進數字化智能化轉型方麵的思考與探索實踐成果
；攀鋼產業發展部以《推進數字化智能化轉型升級建設高質量新攀鋼》為題，報告了攀鋼推進數字化智能化轉型的現狀
、下一步工作思路及保障措施。下午，與會人員圍繞會議主題，暢談學習體會，交流思想，查擺不足
，明確努力方向。

　　huiyizaihuigupangangjishuyuguanlitixihexinxihuafazhanlichenghouzhichu，muqianpanganghaichuyuyewuxinxihuaxiangshuzihuazhuanxingdeguodujieduan，shuzihuazhinenghuazhengtishuipingbugao，youqishibufendanweizidonghua
、信息化水平參差不齊，支撐數字化智能化轉型基礎薄弱。各單位要進一步增強責任感、使命感和緊迫感，在做好全麵構建攀鋼第三代技術體係
、綠色低成本戰略體係、高品質知名品牌體係和實施第三次管理變革等重點工作的同時，一體化推進數字化智能化轉型，促進技術
、平台、管理及商業模式融合創新發展。進一步強化責任落實，西部物聯要切實發揮好在攀鋼數字化智能化轉型中的實施平台作用，各子分公司（單位）要履行好數字化智能化轉型項目的主體責任。

　　會議強調，數字化智能化轉型是一場思想、思(si)維(wei)和(he)行(xing)為(wei)革(ge)命(ming)，是(shi)一(yi)場(chang)技(ji)術(shu)與(yu)管(guan)理(li)革(ge)命(ming)，將(jiang)徹(che)底(di)改(gai)變(bian)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)存(cun)方(fang)式(shi)和(he)發(fa)展(zhan)狀(zhuang)態(tai)。要(yao)保(bao)持(chi)強(qiang)烈(lie)的(de)目(mu)標(biao)感(gan)和(he)價(jia)值(zhi)感(gan)，一(yi)方(fang)麵(mian)傾(qing)力(li)打(da)造(zao)第(di)三(san)方(fang)數(shu)字(zi)化(hua)產(chan)業(ye)平(ping)台(tai)，服(fu)務(wu)攀(pan)鋼(gang)
，服(fu)務(wu)社(she)會(hui)；另一方麵要用好數字化工具和手段，聚焦效益、效率

、質量提升和成本降低

，把所有經營要素都變成數字產品，用其指導生產經營，促進產業數字化。要保持強烈的標準感，建立健全“轉型評價”標準，一體化推進硬件
、軟件係統和雲平台建設，打通信息孤島，實現互聯互通。要加強係統指引和規範，統一規劃、分布實施，補短板
、推樣板，整體聯動，與供應商、客戶

、投資者
、yuangongdenggoujianxingchengshuzihuazhinenghuashengtaiquan，shixiankechixufazhan。yaozengqiangfengkongyishi，zhelifangfanjishuheanquanfengxian。tongshi，yaoshenruduibiaoxuexizhongguobaowujituandengxianjinqiyedejingyan，zhudongyongbaoxinlinian
、新技術
，緊密結合企業自身實際，走出一條具有攀鋼特色的數字化智能化轉型之路。

　　會議強調，推進數字化智能化轉型是一項長期的係統工程
，各級管理者要“不忘初心
、牢記使命”，胸懷夢想
，付諸行動，始終保持擔當、熱(re)愛(ai)與(yu)專(zhuan)注(zhu)，把(ba)數(shu)字(zi)化(hua)智(zhi)能(neng)化(hua)思(si)維(wei)貫(guan)穿(chuan)於(yu)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)全(quan)過(guo)程(cheng)
，把(ba)數(shu)字(zi)化(hua)智(zhi)能(neng)化(hua)轉(zhuan)型(xing)工(gong)作(zuo)做(zuo)細(xi)做(zuo)實(shi)做(zuo)出(chu)成(cheng)效(xiao)。要(yao)切(qie)實(shi)發(fa)揚(yang)鬥(dou)爭(zheng)精(jing)神(shen)，推(tui)動(dong)思(si)想(xiang)觀(guan)念(nian)和(he)思(si)維(wei)方(fang)式(shi)轉(zhuan)變(bian)，在(zai)鬥(dou)爭(zheng)中(zhong)增(zeng)長(chang)知(zhi)識(shi)和(he)才(cai)幹(gan)

，以(yi)數(shu)字(zi)化(hua)智(zhi)能(neng)化(hua)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)成(cheng)效(xiao)推(tui)動(dong)新(xin)攀(pan)鋼(gang)建(jian)設(she)戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)實(shi)現(xian)。

　　攀鋼相關部門主要負責人，相關子分公司（單位）黨政主要負責人及分管領導參加會議。（胡毅）