陝鋼龍鋼強化供方管理出實招見實效
2026-05-02 21:13:23
yinjinyouzhigongyingshang,caigouxingjiabigaodewuzi,baozhengshengchananquanwendingshunxingshiqiyecaigoubumendechuxinheshiming。yizhiyilai,shanganglonggangjianchituokuancaigouqudao,jindingguoneixingyelingxianshebeizhizaoshang,qiandingzhanlvexieyi,jinxingniandugongfangpingjiadeng,jinyibuqianghuagongfangguanli,quebaogongsigongyingtixiwenzhongxianghao。
品牌固化堅持國內知名,行業領先,實現高效采購。結合公司設備點多麵廣,需求多樣化、個性化的特點,該單位對關鍵設備備件、專用備件、整機配套備件及長期穩定使用品牌進行固化。其中機械部分共固化121項,電氣自動化部分共固化163項,儀表部分共固化217項。每項物資均明確使用部位、更換周期以及品牌要求。同時指定2-3家(jia)技(ji)術(shu)力(li)量(liang)和(he)實(shi)力(li)雄(xiong)厚(hou)的(de)一(yi)線(xian)品(pin)牌(pai)生(sheng)產(chan)廠(chang)家(jia)。在(zai)實(shi)行(xing)品(pin)牌(pai)固(gu)化(hua)之(zhi)後(hou),計(ji)劃(hua)更(geng)加(jia)精(jing)準(zhun),采(cai)購(gou)速(su)度(du)和(he)效(xiao)率(lv)實(shi)現(xian)了(le)雙(shuang)提(ti)升(sheng),最(zui)大(da)限(xian)度(du)地(di)降(jiang)低(di)了(le)備(bei)件(jian)資(zi)金(jin)占(zhan)用(yong)率(lv),而(er)且(qie)實(shi)現(xian)了(le)優(you)質(zhi)產(chan)品(pin)的(de)在(zai)線(xian)使(shi)用(yong)。
戰略協議簽訂,壓實長期穩定合作關係,關鍵設備及重要備件吃下定心丸。年初,該單位同中鋼集團西安重機有限公司簽訂了高爐爐頂、luqianshebeigonghuodezhanlvehezuokuangjiaxieyi,jianshaolekucunyalihezijinzhanyong,tongshiwendinglegonghuozhiliang,shixianleshuangfangdehuligongying,weishuangfangjianlichangqihezuodezhanlveguanxidiandinglejianshidejichu。
明察暗訪,實地考察調研,實現供方可控。該單位組織招標辦、設備辦、市場營銷部、生產單位相關人員對生產膠管密集的河北景縣、秦皇島一帶、江蘇等地,生產閥門的浙江、上海、福建等地區,實地開展察看,重點對同陝鋼龍鋼長期合作以及新引進的廠家進行走訪調研。經過對18家膠管廠商和16家閥門廠商進行查看後,共淘汰10餘家設備裝備水平低下,無實際生產能力,存在質量風險的供應商。同時,新引進5家符合生產實際要求的供應商。
供方評價,讓供應商“活”起來。按照《供方管理製度》開展年度供方評價,評價項目結合年度合同執行情況,以及日常供貨速度、服務質量、異議處理等進行打分,每年按照30%的淘汰率進行評價管理,實現供方動態管理。同時,對連續三次出現供貨質量差,質量異議處理緩慢的供方,及時清理出供方名錄。(程浪花)
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