緊抓關鍵少數 為安全管理升級加碼
2026-05-02 05:30:12
進入四月份,陝鋼龍鋼公司能源檢計量中心緊跟“四不傷害月”活動步伐,以“嚴防範、重排患、轉作風”為抓手緊抓關鍵少數,全麵、全員、全方位狠抓安全管理不鬆懈,為安全管理水平升級加碼提供“錦囊妙計”。
嚴防範,營造安全氛圍。
為進一步規範標準化作業,增強廣大職工安全意識,杜絕不安全事故發生,該單位從細處著手,要求班組長利用每日班前會、交jiao接jie班ban時shi間jian觀guan察cha員yuan工gong精jing神shen狀zhuang態tai,及ji時shi了le解jie班ban組zu成cheng員yuan思si想xiang動dong態tai,發fa現xian異yi常chang情qing況kuang及ji時shi疏shu導dao,杜du絕jue帶dai病bing上shang崗gang和he情qing緒xu化hua作zuo業ye。同tong時shi,由you包bao聯lian領ling導dao牽qian頭tou,深shen入ru各ge崗gang位wei開kai展zhan形xing式shi多duo樣yang的de安an全quan教jiao育yu活huo動dong,如ru安an全quan知zhi識shi問wen答da、現身說法、安全事故案例學習討論,不斷強化職工個人安全意識和行為,杜絕違章作業,將“四不傷害”活動貫穿於日常工作中,並借助黑板報、微信平台等,組織職工學習“四不傷害月”活動要求,營造出良好的安全氛圍。
重排患,抓實安全管理。
gaidanweizaizuoshiyiqingfangkonggongzuodetongshi,yangeluoshianquanshengchanzerenzhi,chixukaizhanshebeiyinhuanpaizhagongzuojidianjianjingsaihuodong。gezuoyequjieheyiqingfangkongqijiananquanshengchangongzuojinxingquanfangwei、無死角的“地毯式”隱患檢查,巡檢人員對區域範圍內的設備設施、高壓配電室、電纜隧道、消防、通風設施等進行全方位檢查排患;包聯責任人堅持每日對在崗職工精神麵貌、勞動紀律、設備管理水平、設(she)備(bei)運(yun)行(xing)狀(zhuang)況(kuang)進(jin)行(xing)了(le)解(jie)和(he)巡(xun)查(zha),要(yao)求(qiu)各(ge)崗(gang)位(wei)人(ren)員(yuan)認(ren)真(zhen)做(zuo)好(hao)個(ge)人(ren)防(fang)護(hu)的(de)同(tong)時(shi)加(jia)強(qiang)設(she)備(bei)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo),對(dui)現(xian)場(chang)檢(jian)查(zha)發(fa)現(xian)的(de)設(she)備(bei)隱(yin)患(huan)及(ji)時(shi)上(shang)報(bao),及(ji)時(shi)處(chu)理(li)。同(tong)時(shi)成(cheng)立(li)排(pai)患(huan)領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu),定(ding)期(qi)對(dui)各(ge)作(zuo)業(ye)區(qu)開(kai)展(zhan)隱(yin)患(huan)排(pai)查(zha)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)檢(jian)查(zha),對(dui)隱(yin)患(huan)整(zheng)改(gai)效(xiao)果(guo)明(ming)顯(xian)、shebeiyunxingguzhanglvweilingdezuoyequyuyijiangli,duiyinhuanzhilihoushebeicunzaiwentijiaoduodezuoyequyuyitongbao,daobiqijishizhenggaiyinhuan,quanmiantishenggongsidianlishebeiyunxingshuiping。
轉作風,提升管理水平。
weishianquanguanliluodaoshichu,gaidanweigenjujinqidangzhenggongzuohuishangguanyuguanliganbuzuofengjianshefangmiandeyaoqiu,chuangxinguanlifangshi,shixingrigongzuoqingdanshiguanli,tongguogangxingzhibiao、工作態度、工作落實、隱患整改、現場治理、團隊建設六大方麵,對每位管理人員進行打分排名,全麵踐行“管理幹部要帶頭做表率,親自幹,帶著幹,要事難事親曆親為,扭住不放一抓到底”的要求。同時持續推行月度安全責任績效評價機製,督促各級管理人員重視安全管理,不斷提升工作作風,履行安全職責;要求班長以上管理人員每日至少檢查整改2項“五化”問題並上報;各ge作zuo業ye區qu針zhen對dui查zha找zhao出chu的de安an全quan管guan理li問wen題ti,製zhi定ding整zheng改gai計ji劃hua及ji整zheng改gai措cuo施shi,落luo實shi整zheng改gai責ze任ren人ren和he期qi限xian,按an期qi完wan成cheng整zheng改gai,從cong嚴yan要yao求qiu,預yu先xian防fang範fan,真zhen正zheng把ba“四不傷害”落到實處。(梁小梅 劉景宏 吳延雄)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:網站實習3
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