麵對疫情和市場雙重“大考”，工程公司
、坤牛物流、鴻艦公司、生活公司等攀鋼非鋼單位在抓好防疫的同時，積極化解經營風險
，拓展生產經營業務，把攀鋼三屆七次職代會精神落在實處。

　　工程公司統籌物資供應、人力資源、資金保障等工作，加快項目基礎資料收集，加強與監理、設(she)計(ji)和(he)業(ye)主(zhu)溝(gou)通(tong)，跟(gen)進(jin)施(shi)工(gong)進(jin)度(du)，避(bi)免(mian)潛(qian)在(zai)損(sun)失(shi)，目(mu)前(qian)施(shi)工(gong)生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)已(yi)全(quan)麵(mian)恢(hui)複(fu)。該(gai)公(gong)司(si)把(ba)握(wo)特(te)殊(shu)時(shi)期(qi)的(de)政(zheng)策(ce)要(yao)求(qiu)，在(zai)風(feng)險(xian)可(ke)控(kong)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)，抓(zhua)住(zhu)打(da)造(zao)“攀鋼航母艦隊”
、興(xing)建(jian)攀(pan)西(xi)科(ke)技(ji)城(cheng)等(deng)機(ji)會(hui)
，千(qian)方(fang)百(bai)計(ji)拓(tuo)展(zhan)外(wai)部(bu)市(shi)場(chang)經(jing)營(ying)業(ye)務(wu)簽(qian)約(yue)量(liang)，重(zhong)點(dian)加(jia)大(da)本(ben)地(di)和(he)區(qu)域(yu)市(shi)場(chang)服(fu)務(wu)力(li)度(du)。同(tong)時(shi)，積(ji)極(ji)鞏(gong)固(gu)內(nei)部(bu)市(shi)場(chang)
，為(wei)攀(pan)鋼(gang)釩(fan)、股份公司、礦業公司、攀長特等單位生產設備日常維修和非計劃維修提供優質服務，高效完成攀鋼釩新3號高爐4號熱風爐波紋管補償器、重慶鈦業A、B線回轉窯等項目搶修。截至目前，該公司確保了攀鋼各生產主體單位生產設備順行，完成水鋼、威鋼等大修項目，各項任務指標穩中有進。

　　坤牛物流堅持做好車輛消殺等疫情防控，為攀鋼物流運輸提供安全保障。針對生產經營和鐵血降本指標，該公司依托“攀鋼汽車運輸資源智能化管理平台”，借(jie)助(zhu)信(xin)息(xi)化(hua)技(ji)術(shu)手(shou)段(duan)，提(ti)升(sheng)車(che)輛(liang)綜(zong)合(he)運(yun)用(yong)效(xiao)率(lv)，降(jiang)低(di)物(wu)流(liu)成(cheng)本(ben)。緊(jin)貼(tie)上(shang)下(xia)遊(you)客(ke)戶(hu)，了(le)解(jie)複(fu)工(gong)複(fu)產(chan)各(ge)方(fang)麵(mian)信(xin)息(xi)
，為(wei)各(ge)單(dan)位(wei)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)提(ti)供(gong)快(kuai)捷(jie)高(gao)效(xiao)物(wu)流(liu)運(yun)輸(shu)服(fu)務(wu)。針(zhen)對(dui)市(shi)場(chang)新(xin)形(xing)勢(shi)，該(gai)公(gong)司(si)以(yi)市(shi)場(chang)為(wei)導(dao)向(xiang)
，先(xian)後(hou)取(qu)得(de)徐(xu)工(gong)集(ji)團(tuan)
、宇通客車、前進輪胎、長城潤滑油等品牌公司物流相關經營資質，為下步市場經營做好鋪墊。利用專業化資質，開展車輛租賃
、保險業務辦理、車輛年審代理、事故車輛維修等保姆式服務。實施轎車修理業務覆蓋全市計劃，開展油品貿易及配套服務，市場經營業務進一步拓展。此外，該公司以“創建4A級智慧物流企業”“建設高品質品牌體係，塑造西部物流新名片”等項目為推手，開展勞動競賽

，助力任務指標完成。

　　鴻(hong)艦(jian)公(gong)司(si)積(ji)極(ji)應(ying)對(dui)內(nei)外(wai)部(bu)市(shi)場(chang)變(bian)化(hua)，堅(jian)持(chi)在(zai)常(chang)態(tai)化(hua)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)中(zhong)把(ba)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)做(zuo)到(dao)極(ji)致(zhi)，各(ge)項(xiang)任(ren)務(wu)指(zhi)標(biao)按(an)計(ji)劃(hua)推(tui)進(jin)。針(zhen)對(dui)市(shi)場(chang)嚴(yan)峻(jun)形(xing)勢(shi)
，該(gai)公(gong)司(si)製(zhi)定(ding)了(le)特(te)殊(shu)時(shi)期(qi)“開源節流”保目標專項行動工作方案，及時把壓力向上遊傳遞到位
，采取“市場倒逼、全力降價”等措施
，建立月采購降本專題會機製
，動態優化采購策略
，確保采購成本跑贏“大盤”。密(mi)切(qie)聯(lian)係(xi)攀(pan)鋼(gang)各(ge)單(dan)位(wei)
，積(ji)極(ji)化(hua)解(jie)經(jing)營(ying)壓(ya)力(li)。狠(hen)抓(zhua)工(gong)藝(yi)執(zhi)行(xing)和(he)質(zhi)量(liang)管(guan)控(kong)，為(wei)用(yong)戶(hu)提(ti)供(gong)更(geng)優(you)質(zhi)的(de)備(bei)品(pin)備(bei)件(jian)。開(kai)拓(tuo)內(nei)外(wai)部(bu)市(shi)場(chang)，全(quan)力(li)搶(qiang)抓(zhua)合(he)同(tong)訂(ding)單(dan)，提(ti)升(sheng)銷(xiao)售(shou)速(su)度(du)
，著(zhe)力(li)做(zuo)大(da)產(chan)銷(xiao)規(gui)模(mo)。該(gai)公(gong)司(si)聚(ju)焦(jiao)新(xin)發(fa)展(zhan)理(li)念(nian)，加(jia)快(kuai)轉(zhuan)型(xing)項(xiang)目(mu)研(yan)發(fa)建(jian)設(she)
，推(tui)進(jin)關(guan)鍵(jian)發(fa)展(zhan)項(xiang)目(mu)產(chan)線(xian)達(da)產(chan)達(da)效(xiao)，拓(tuo)展(zhan)利(li)潤(run)增(zeng)長(chang)點(dian)，著(zhe)力(li)化(hua)解(jie)經(jing)營(ying)風(feng)險(xian)，為(wei)該(gai)公(gong)司(si)戰(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)實(shi)施(shi)提(ti)供(gong)保(bao)障(zhang)。

　　生活公司積極落實攀鋼“做好特色非鋼”戰zhan略lve部bu署shu
，以yi市shi場chang需xu求qiu為wei導dao向xiang
，堅jian持chi發fa展zhan支zhi柱zhu產chan業ye，做zuo強qiang連lian鎖suo超chao市shi，加jia強qiang供gong應ying鏈lian配pei套tao建jian設she，延yan伸shen社she區qu服fu務wu鏈lian。疫yi情qing期qi間jian，該gai公gong司si多duo渠qu道dao籌chou集ji商shang品pin物wu資zi，確que保bao超chao市shi貨huo源yuan充chong足zu，保bao障zhang市shi民min需xu求qiu，穩wen定ding了le非fei常chang時shi期qi社she會hui生sheng活huo秩zhi序xu，被bei四si川chuan省sheng商shang務wu廳ting確que定ding為wei第di一yi批pi省sheng級ji應ying急ji保bao供gong骨gu幹gan商shang貿mao流liu通tong企qi業ye，擴kuo大da了le企qi業ye影ying響xiang力li。該gai公gong司si抓zhua住zhu市shi場chang新xin的de機ji遇yu，進jin一yi步bu拓tuo展zhan老lao食shi匠jiang特te色se食shi品pin品pin牌pai效xiao應ying，延yan伸shen特te色se食shi品pin產chan業ye鏈lian，為wei用yong戶hu提ti供gong安an全quan優you質zhi綠lv色se食shi品pin。利li用yong自zi身shen餐can飲yin團tuan膳shan優you勢shi，積ji極ji爭zheng取qu更geng多duo市shi政zheng機ji關guan企qi事shi業ye單dan位wei、學校等團膳業務

，構建餐飲產業鏈
，不斷拓展創收渠道，提升市場競爭力。目前，該公司積極落實“4711”專項行動，在開展壓降成本、費用清理等工作的同時，著力克服疫情影響
，爭取相關政策，加快賓館餐飲業、租賃、幼教等產業複工複產，各項工作穩步推進，確保全年經營目標任務實現。

　　據了解
，冶材公司、工科谘詢、勞研科技
、機電學院


、綜合服務中心
、傳媒中心等非鋼產業單位
，針對市場變化
，結合攀鋼“4711”專項行動
，發揮各自優勢，謀對策出實招，全力提升生產經營創效能力
，助力攀鋼全年任務目標完成。（攀鋼日報記者 楊子昂）