7月31日上午
，攀鋼召開“深化對標管理，打造最優工廠（產線）”推進會
，攀鋼黨委常委、副總經理陳勇主持會議。

　　會上
，攀鋼管理創新部相關負責人彙報了2020年上半年“深化對標管理，打造最優工廠（產線）”工作開展情況，指出了前期工作中存在的問題和不足，對下半年工作進行了安排部署。股份公司、西昌釩製品分公司、攀長特軋鋼廠作了交流發言，相關單位和部門作了補充發言。

　　會議要求
，要充分發揮對標辦的作用，在宣傳、培訓、督促、檢查、指導、總結、交流等方麵加大力度
，促進各子分公司（單位）內部相互交流、取長補短、相互借鑒、吸取經驗，明確推進改進方向，更加紮實、更(geng)加(jia)有(you)效(xiao)推(tui)動(dong)日(ri)常(chang)工(gong)作(zuo)。各(ge)廠(chang)礦(kuang)單(dan)位(wei)要(yao)根(gen)據(ju)自(zi)身(shen)實(shi)際(ji)，在(zai)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)部(bu)門(men)設(she)置(zhi)對(dui)標(biao)專(zhuan)員(yuan)或(huo)固(gu)定(ding)人(ren)員(yuan)，推(tui)動(dong)對(dui)標(biao)日(ri)常(chang)基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)。要(yao)建(jian)立(li)完(wan)善(shan)日(ri)常(chang)推(tui)進(jin)機(ji)製(zhi)
，使(shi)深(shen)化(hua)對(dui)標(biao)工(gong)作(zuo)在(zai)會(hui)議(yi)製(zhi)度(du)

、落實檢查、總結分析、找差距定措施上，形成PDCA閉環運行管理機製。要圍繞“4+3”體係，高度重視對標分析，善於運用係統性
、結jie構gou性xing分fen析xi方fang法fa，找zhao到dao差cha距ju和he原yuan因yin，確que定ding符fu合he實shi際ji可ke實shi現xian的de目mu標biao
，製zhi定ding針zhen對dui性xing量liang化hua性xing工gong作zuo措cuo施shi，突tu出chu對dui標biao實shi效xiao性xing。要yao加jia大da督du導dao檢jian查zha力li度du
，將jiang檢jian查zha情qing況kuang進jin行xing通tong報bao。要yao培pei養yang典dian型xing

、推廣典型，以此深入推動深化對標管理工作。

　　會議強調，各子分公司（單位）要(yao)正(zheng)確(que)理(li)解(jie)和(he)認(ren)識(shi)對(dui)標(biao)工(gong)作(zuo)，高(gao)質(zhi)量(liang)推(tui)進(jin)對(dui)標(biao)工(gong)作(zuo)
，通(tong)過(guo)對(dui)標(biao)取(qu)得(de)實(shi)效(xiao)，提(ti)升(sheng)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)的(de)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)
，提(ti)升(sheng)工(gong)廠(chang)基(ji)礎(chu)管(guan)理(li)能(neng)力(li)，達(da)到(dao)提(ti)升(sheng)工(gong)廠(chang)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)目(mu)的(de)。

　　攀鋼“深化對標管理，打造最優工廠（產線）”領導小組成員單位負責人和相關人員，攀鋼釩、股份公司、西昌鋼釩
、礦業公司
、攀長特、冶材公司、鴻艦公司等單位主管領導及推進辦負責人參加會議。（楊子昂）