“多點開花”滿園香
——首鋼水鋼開展QC成果工作小記
2026-05-02 13:28:49
本報通訊員 張誌喜 吳學林
近日,筆者從首鋼水鋼第39次QC成果發表會上獲悉,在2019年度水鋼7家單位注冊課題46個,經過評審,在會議現場發表的7個QC成果中,由鋼軋事業部後衛QC小組申報的“線材打包機安全自動檢測聯鎖控製係統的研發”榮獲一等獎。
自1981年以來,首鋼水鋼發表了39次QC(質量管理)成果。這些成果凝聚了團隊智慧,既是運用科學方法、係統流程解決問題的過程,也是員工自身素質提高的過程,同時還為企業解決了許多生產中的“疑難雜症”,帶來了較好的經濟效益和社會效益。
課題緊貼實際 活動成效明顯
QC小組成員針對現場存在的實際問題,從節能降耗、安全環保、產品質量穩定、過程控製等方麵進行了課題選擇,涵蓋了攻關型、現場型、管理型、創新型等課題類型。例如,“提高製氧機液體產量”課題緊貼水鋼降本增效實際;“提高一棒機器人自動焊牌成功率”是水鋼在智能化道路上的實踐典範。其中,“線材打包機安全自動檢測聯鎖控製係統的研發”是現場工人也能搞創新、搞發明的典型。QC小組按照水鋼本質安全管理要求,針對崗位上存在的安全隱患(打包機裝有大量的移動裝置,操作存在盲區問題),通過調研、分(fen)析(xi),最(zui)終(zhong)確(que)定(ding)自(zi)行(xing)研(yan)發(fa)線(xian)材(cai)打(da)包(bao)機(ji)安(an)全(quan)自(zi)動(dong)檢(jian)測(ce)聯(lian)鎖(suo)控(kong)製(zhi)係(xi)統(tong),並(bing)緊(jin)密(mi)圍(wei)繞(rao)該(gai)課(ke)題(ti),嚴(yan)格(ge)按(an)照(zhao)創(chuang)新(xin)型(xing)課(ke)題(ti)活(huo)動(dong)程(cheng)序(xu)要(yao)求(qiu)進(jin)行(xing)方(fang)案(an)的(de)選(xuan)擇(ze)、實施、驗(yan)證(zheng),最(zui)終(zhong)成(cheng)功(gong)研(yan)發(fa)了(le)打(da)包(bao)機(ji)安(an)全(quan)自(zi)動(dong)檢(jian)測(ce)聯(lian)鎖(suo)控(kong)製(zhi)係(xi)統(tong),真(zhen)正(zheng)實(shi)現(xian)了(le)本(ben)質(zhi)化(hua)安(an)全(quan),達(da)到(dao)了(le)預(yu)期(qi)效(xiao)果(guo)。該(gai)成(cheng)果(guo)有(you)很(hen)好(hao)的(de)推(tui)廣(guang)應(ying)用(yong)價(jia)值(zhi),申(shen)請(qing)了(le)發(fa)明(ming)、實shi用yong新xin型xing兩liang項xiang專zhuan利li,目mu前qian實shi用yong新xin型xing專zhuan利li已yi經jing授shou權quan,既ji達da到dao了le本ben質zhi安an全quan的de目mu的de,又you發fa揮hui了le員yuan工gong聰cong明ming才cai智zhi,使shi員yuan工gong價jia值zhi得de到dao充chong分fen體ti現xian。這zhe些xie課ke題ti不bu僅jin成cheng效xiao顯xian著zhu,而er且qie為wei職zhi工gong更geng廣guang泛fan、更深入地開展QC活動提供了新的思路。
加強團隊協作 提升綜合能力
該公司在開展活動過程中,班組與QCxiaozuchengyuanfengongxiezuo,liyonggezhonghuiyijizujiantounaofengbaofa,gongtongtantaojiejuewentidefangfayutujing,shituanduichengyuanbicizhijiangengjiahexie。zaiketizhuanxieguochengzhong,QC小組成員分析問題、統計分類、使用管理工具的能力得到了不同程度的鍛煉與提高,在解決問題、製作課件、參與發表的過程中自信心得到增強。QC小組成員綜合能力的提升,也促進了班組質量的持續改進。
為適應GB1499.2-2018《鋼筋混凝土用鋼第2部分:熱軋帶肋鋼筋》國家標準的要求,水鋼采購了新的金相製樣設備。新標準的要求給製造管理部小晶粒QC小組不僅增加了工作任務,而且製樣成功率不高,返工多,對生產和質量都存在影響。在不能滿足製樣需求的情況下,小晶粒QC小組對此進行了選題攻關,體現了QC活動小、實的特點。
水鋼智能應用事業部計量QC小組每天都在與機器人“藍寶”打(da)交(jiao)道(dao)。他(ta)們(men)立(li)足(zu)實(shi)際(ji),著(zhe)力(li)於(yu)現(xian)場(chang)設(she)備(bei)的(de)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li),堅(jian)持(chi)以(yi)問(wen)題(ti)為(wei)導(dao)向(xiang),解(jie)決(jue)了(le)機(ji)器(qi)人(ren)焊(han)牌(pai)成(cheng)功(gong)率(lv)不(bu)高(gao)的(de)難(nan)題(ti)。這(zhe)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)讓(rang)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)效(xiao)率(lv)得(de)到(dao)提(ti)升(sheng),還(hai)降(jiang)低(di)了(le)人(ren)工(gong)勞(lao)動(dong)強(qiang)度(du),同(tong)時(shi)標(biao)牌(pai)也(ye)是(shi)水(shui)鋼(gang)鋼(gang)材(cai)產(chan)品(pin)的(de)身(shen)份(fen)名(ming)片(pian),在(zai)市(shi)場(chang)上(shang)代(dai)表(biao)水(shui)鋼(gang)的(de)品(pin)牌(pai)形(xing)象(xiang),是(shi)水(shui)鋼(gang)人(ren)在(zai)智(zhi)能(neng)化(hua)方(fang)麵(mian)的(de)實(shi)踐(jian)典(dian)範(fan)。
注重服務引導 促進員工參與
水鋼在2019年度QC成果發表工作中,評審組在充分溝通活動過程的基礎上,竭力為QC小組成員解惑答疑,係統提出問題的解決思路與方法,強化對QC方法及統計工具應用的指導服務,使QC小組成員對QC方法解決問題的科學性、嚴謹性、有效性的認識更深。
與日常生產工作不同,QC小組活動具有自發性因此,該公司更多地采用“正向激勵”原則,鼓勵更多的員工參與到QC小組活動中,傳遞正能量,營造良好的質量管理氛圍。同時,水鋼設立了推進者,在活動過程中注重引導和幫助,提高QC小組活動的實效性,進而帶動更多的職工參與進來。
《中國冶金報》(2021年1月6日 07版七版)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:宋玉錚
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