8月16日

，廣東韶鋼鬆山股份有限公司（簡稱韶鋼）召開月度經營成本例會暨“賽馬”機製動員會。中南鋼鐵高級副總裁賴曉敏、副總裁兼營銷中心總經理邵林峰，韶鋼黨委副書記、高級副總裁（主持工作）李國權等該公司領導

，各單位黨政負責人及助理與首席師代表參加會議。

　　會上
，韶鋼經營財務部對該公司月度經營情況、成(cheng)本(ben)及(ji)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)了(le)詳(xiang)細(xi)分(fen)析(xi)，介(jie)紹(shao)了(le)下(xia)階(jie)段(duan)經(jing)營(ying)策(ce)略(lve)及(ji)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)措(cuo)施(shi)。邵(shao)林(lin)峰(feng)對(dui)韶(shao)鋼(gang)采(cai)購(gou)銷(xiao)售(shou)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)了(le)對(dui)標(biao)分(fen)析(xi)，指(zhi)出(chu)了(le)下(xia)一(yi)步(bu)努(nu)力(li)的(de)方(fang)向(xiang)。韶(shao)鋼(gang)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)介(jie)紹(shao)了(le)直(zhi)屬(shu)單(dan)位(wei)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)季(ji)度(du)最(zui)佳(jia)經(jing)營(ying)團(tuan)隊(dui)“賽馬”實施方案和中層領導人員及助理人員月度績效“賽馬”實施方案。

　　賴曉敏對韶鋼的生產經營形勢和目前存在的問題進行了分析，指出，當前鋼鐵市場形勢嚴峻，要統一思想、堅定信心、快速行動
，積極應對挑戰。要以啟動“賽馬”機(ji)製(zhi)為(wei)契(qi)機(ji)，以(yi)績(ji)效(xiao)提(ti)升(sheng)為(wei)導(dao)向(xiang)
，通(tong)過(guo)獎(jiang)優(you)罰(fa)劣(lie)，充(chong)分(fen)激(ji)發(fa)幹(gan)部(bu)的(de)激(ji)情(qing)活(huo)力(li)和(he)擔(dan)當(dang)作(zuo)為(wei)，以(yi)上(shang)率(lv)下(xia)，充(chong)分(fen)調(tiao)動(dong)員(yuan)工(gong)應(ying)對(dui)困(kun)難(nan)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)
，奮(fen)楫(ji)爭(zheng)先(xian)、實幹篤行
，對標先進快速奔跑起來，進一步提升公司在鋼鐵市場嚴冬的“抗凍”能力。

　　賴曉敏強調，當前要重點做好七項工作：一(yi)要(yao)加(jia)快(kuai)鐵(tie)前(qian)係(xi)統(tong)消(xiao)缺(que)整(zheng)改(gai)，確(que)保(bao)生(sheng)產(chan)安(an)全(quan)穩(wen)定(ding)順(shun)行(xing)。二(er)要(yao)加(jia)快(kuai)采(cai)購(gou)銷(xiao)售(shou)係(xi)統(tong)體(ti)係(xi)完(wan)善(shan)，全(quan)麵(mian)提(ti)升(sheng)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)力(li)。三(san)要(yao)嚴(yan)格(ge)強(qiang)化(hua)全(quan)過(guo)程(cheng)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)
，堅(jian)決(jue)捍(han)衛(wei)公(gong)司(si)核(he)心(xin)利(li)益(yi)。四(si)要(yao)全(quan)麵(mian)加快快贏項目的推進力度，確保盡快體現出效益。五要全麵壓緊壓實安全環保責任
，堅決防範安全環保風險。六要以啟動“賽馬”機製為契機，全麵優化績效評價體係，激發活力、上下同欲，確保該公司整體效益最大化。七要加強思想作風建設
，實事求是、簡單高效、嚴格苛求、協同共享、廉潔自律。

　　李國權主持會議。他強調，高爐、鐵區生產穩定是生產經營穩定的基礎，要強化鐵前一盤棋思想，積極為鐵前穩定順行創造條件
；加強采購、銷售與生產製造環節的聯動，做好全流程降本增效工作
；加強質量管理，從原材料質量開始嚴格把關
，加強過程管控，為市場提供優質產品；嚴格按標準化作業，確保生產安全
、穩定、高效。（陳立新）