河鋼集團張宣科技集企公司針對生產實際

，認真分析研判，製定“三堅持”工作法，鞏固生產經營良好態勢，為高質量發展夯實基礎。

　　一是堅持分類督導。該公司堅持“一企一策”措cuo施shi，共gong性xing和he個ge性xing問wen題ti分fen別bie推tui進jin，找zhao出chu各ge單dan位wei主zhu攻gong方fang向xiang與yu側ce重zhong點dian，有you針zhen對dui性xing地di開kai展zhan安an全quan管guan理li，瞄miao準zhun安an全quan工gong作zuo薄bo弱ruo環huan節jie，由you專zhuan業ye人ren員yuan上shang門men指zhi導dao，建jian立li銷xiao號hao製zhi度du，問wen題ti解jie決jue一yi個ge
，工gong作zuo推tui進jin一yi步bu，通tong過guo不bu斷duan細xi化hua方fang法fa
、精準施策
，保障生產經營秩序穩定。

　　二是堅持提高標準。該公司以問題和結果為導向，不斷提高標準要求
，在中層以上領導中引入“安全履職清單”機製，簽訂承諾書、製定考評表

，照單履職盡責，與年底績效掛鉤進行考核
；yibiaozhunhuazuoyeweijichu
，buduanguifanzhigongxingwei，tigaoanquanyishihesuyang
，jianchibanzuanquanhuirichanghua
，fanweizhangzuoyechangtaihua


，paizhayinhuanchangxiaohua，zhuyueyoujinbu，zhujiyougaiguan；提升專業人員素質和能力，不光會“查”能“督”，還要正確引導，解決實際問題，形成管理上的良性循環，提高管理水平和風險管控能力。

　　三是堅持過程管控。該公司加強組織領導，完善規章製度，強化閉環管理，培養各單位用安全思維開展生產經營的工作習慣
；深化包聯檢查“回頭看”，各科室聯合檢查和安全係統專業檢查相結合，建立台賬、動態管控
，在月度例會上進行彙總分析
，實現改進提高目標。

　　據悉
，今年以來，該公司先後組織聯合檢查26次，專業檢查57次
，組織職工培訓7次，參培人數超過500人次，開展現場演練11次，隱患整改345項，鞏固穩定了良好的生產經營態勢。 （江瑄）