重慶鋼鐵煉鋼廠一連鑄作業區澆鋼乙班

　　以班組指標為抓手

　　發動全員兩眼向內挖潛增效

　　精細管控班組關鍵指標

　　發動班組持續攻關創效

　　讓班組真正成為助推重慶鋼鐵

　　高質量發展的“尖兵利器”

　　緊盯過程，精準施策。連鑄澆鋼生產過程中黏結停車不僅會造成鑄坯下線，增加鑄坯切廢量
，還直接影響鑄坯熱送率，為有效降低黏結停車率
，澆鋼乙班自主開展攻關
，分析梳理出能夠影響黏結的因素9項，並有針對性進行理論和操作培訓，效果顯著，9月和10月連續兩個月黏結停車率分別為0.16%、0.14%，較去年同期降低21%以上，班組鑄坯熱送率始終穩定在95.3%以上。

　　加強巡查，嚴控事故。連鑄澆鋼工序要求穩定且連續
，任何一處波動都會影響生產的穩定性，巡查生產過程
，及時發現異常並管控異常顯得尤為重要。“過程管理很重要，過程做好了結果就不會差”班長杜佳說道。班組每天統計並通報重點指標完成情況和異常情況
，做到各項指標情況及時掌握、及時分析
、及時調整，每天指標的完成情況做到心中有數
，對工作完成較差的職工開展分級層層複盤、反思、改進。9月
、10月班組非計劃斷澆事故為0，質量事故為0
，開機換包成功率100%。

　　精心維護

，設備穩定。澆鋼乙班加強設備點檢和澆gangcaozuoderonghe，dalikaizhanyuangongpeixun，tigaoshebeiyunzhuanwendingxing。tongshi，yaoqingshebeiguanjirenyuanqiantoukaizhanzhuantigaishangongzuo，shideshebeiguzhangshijiandafusuoduan
，shebeiwendingxingdedaolianghaodeguankong，jiadaduierlengshuixitongjianzha，kongzhiyichangpenzuilv＜2%
，為產品質量的穩定打下了堅實基礎。