本報訊 近日，新天鋼集團聯合特鋼黨委書記、總經理聶榮恩組織召開專題座談會，聽取3月20日聯合特鋼精益管理骨幹團隊赴永鋒集團開展對標學習的成果彙報
，並部署下一步重點工作，為該公司深化精益管理指明方向。

　　在永鋒集團交流期間

，聯合特鋼的對標團隊通過實地參觀生產車間、觀摩數字化管理平台、參加專題研討等方式，係統學習了永鋒在精益車間打造、5Sxianchanggaishandenglingyudexianjinjingyan。tebieshizaibiaozhunhuazuoyeliuchengyouhuadengteseshijiananlizhong，lianhetegangduibiaotuanduidechengyuanshenkeganshoudaojingyiguanliduiqiyexiaolvtisheng、效益增長的強大驅動力。

　　在座談會上，參加對標學習的12名(ming)聯(lian)合(he)特(te)鋼(gang)精(jing)益(yi)管(guan)理(li)骨(gu)幹(gan)們(men)結(jie)合(he)所(suo)見(jian)所(suo)學(xue)踴(yong)躍(yue)發(fa)言(yan)。其(qi)中(zhong)，聯(lian)合(he)特(te)鋼(gang)煉(lian)鋼(gang)廠(chang)代(dai)表(biao)分(fen)享(xiang)了(le)永(yong)鋒(feng)各(ge)班(ban)組(zu)間(jian)如(ru)何(he)形(xing)成(cheng)賽(sai)馬(ma)機(ji)製(zhi)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)
，煉(lian)鐵(tie)總(zong)廠(chang)代(dai)表(biao)重(zhong)點(dian)解(jie)析(xi)了(le)永(yong)鋒(feng)現(xian)場(chang)打(da)造(zao)提(ti)升(sheng)的(de)基(ji)本(ben)邏(luo)輯(ji)，多(duo)名(ming)精(jing)益(yi)管(guan)理(li)骨(gu)幹(gan)對(dui)可(ke)視(shi)化(hua)看(kan)板(ban)、現場5S管理等表現出濃厚興趣。聶榮恩全程參與討論，逐一點評並提出問題。

　　會後，聶榮恩對此次對標學習的成效予以肯定，並圍繞聯合特鋼下一步工作做出部署。聶榮恩表示，聯合特鋼的各管理人員要持續鞏固“全員、全過程、全要素”的精益管理思維，將精益理念納入考核指標，通過專題培訓、案例分享等形式實現理念層層滲透；係統謀劃，構建精益管理體係。以“標準化、數字化、常態化”為目標
，各部門自行製訂提升方案
，重點突破工序能耗、備件庫存、異常工時等關鍵指標，於4月底前完成首批5個精益車間打造；各單位要大力推行崗位創新機製，設立專項獎勵基金，鼓勵一線員工提報合理化建議；建立跨廠區“改善成果擂台賽”機製，促進最佳實踐快速複製。（蔡立軍 趙永新）      

　　《中國冶金報》（2025年04月01日 03版三版）