今年以來，新餘新鋼實業公司為使“清潔工廠”向縱深推進，使現場環境整治能真正起到促進生產經營的重要作用

，要求各生產單位成立檢查考核小組，根據現場管理及6S管理的要求劃分好包幹區域，采用六色圖表，明確各單位責任管理區域，並將廠區內每個區域每台設備明確到班組和責任人。

　　強(qiang)化(hua)落(luo)實(shi)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)。各(ge)單(dan)位(wei)班(ban)組(zu)每(mei)周(zhou)必(bi)須(xu)對(dui)生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)進(jin)行(xing)檢(jian)查(zha)並(bing)以(yi)現(xian)場(chang)圖(tu)片(pian)為(wei)依(yi)據(ju)進(jin)行(xing)上(shang)報(bao)，職(zhi)能(neng)部(bu)門(men)根(gen)據(ju)上(shang)報(bao)的(de)圖(tu)片(pian)進(jin)行(xing)複(fu)查(zha)，針(zhen)對(dui)複(fu)查(zha)中(zhong)出(chu)現(xian)的(de)問(wen)題(ti)進(jin)行(xing)通(tong)報(bao)考核。嚴格執行“三同時”要求，實現環保設施與主體設備同步設計
、安裝
、檢jian修xiu以yi及ji同tong步bu投tou入ru使shi用yong。對dui環huan保bao設she施shi出chu現xian的de異yi常chang及ji時shi停ting機ji處chu理li，諸zhu如ru更geng換huan破po損sun布bu袋dai，處chu置zhi脈mai衝chong故gu障zhang和he跑pao冒mao滴di漏lou治zhi理li等deng。遇yu晴qing天tian和he進jin廠chang物wu料liao較jiao幹gan時shi，物wu料liao入ru倉cang時shi啟qi動dong霧wu炮pao機ji降jiang塵chen。同tong時shi廠chang區qu路lu麵mian循xun環huan灑sa水shui降jiang塵chen，每mei天tian不bu少shao於yu3次。

　　加大環保考核力度。為進一yi步bu優you化hua作zuo業ye區qu環huan境jing質zhi量liang，推tui進jin生sheng產chan環huan境jing治zhi理li標biao準zhun化hua



，常chang態tai化hua建jian設she

，製zhi定ding了le現xian場chang環huan境jing清qing掃sao標biao準zhun方fang案an，並bing由you專zhuan職zhi人ren員yuan每mei日ri檢jian查zha，查zha到dao一yi處chu當dang班ban員yuan工gong扣kou50元一次，班長及作業長負連帶責任，分別扣150元、200元。與此同時，班與班之間也開展自查自糾，互相檢查的競賽活動，月底綜評考核獎

　　通過一係列行之有效的舉措，實業公司上下如今已形成了良好競比賽氛圍，環境整治工作得到了進一步的鞏固和提升。