7月25日，陝鋼集團召開2019年二季度追趕超越點評會
，對二季度的追趕超越工作進行總結、點評、考核，對後期工作進行安排部署，進一步貫徹落實陝煤集團
、陝鋼集團追趕超越工作要求
，推進陝鋼集團追趕超越工作，實現年度任務目標。 

　　二季度陝鋼集團上下凝心聚力、追趕超越，經營業績刷新紀錄、生產係統穩定高產
、營銷係統持續發力、非鋼板塊治虧創效初見成效

、集團機關改革順利推進、人才隊伍建設得到加強工作成績顯著，創造了曆史最好水平。 

　　結jie合he當dang前qian企qi業ye生sheng產chan經jing營ying和he產chan供gong銷xiao市shi場chang行xing情qing分fen析xi
，三san季ji度du及ji後hou期qi市shi場chang風feng險xian將jiang加jia劇ju，進jin口kou鐵tie礦kuang石shi價jia格ge一yi路lu飆biao升sheng
，焦jiao炭tan供gong應ying緊jin張zhang且qie價jia格ge持chi續xu上shang漲zhang
，市shi場chang競jing爭zheng和he供gong需xu矛mao盾dun日ri益yi加jia劇ju
，藍lan天tian保bao衛wei戰zhan進jin入ru攻gong堅jian階jie段duan環huan保bao限xian產chan壓ya力li劇ju增zeng，因yin此ci，年nian度du生sheng產chan經jing營ying目mu標biao任ren務wu依yi然ran艱jian巨ju
，壓ya力li和he挑tiao戰zhan仍reng然ran巨ju大da。 

　　weiraojinyibuqianghuashengchanjingyinghangshifazhanjichu，fenlichongcinianduzhuiganchaoyuemubiaorenwu
，sanjidujixiabannianshangangjituanjiangzhongdianzhuahaowuxianggongzuo，yiyaozhuahaoshengchanjiangben，yaojinyibujiaqiangshengchanzuzhi
，kexueyouhualuliaojiegoujiangdishengchanchengben
，shenrukaizhanjishujingjizhibiaogongguanjiangdiguanjianzhibiao；二要抓好供銷差價

，要圍繞供銷差價最大化目標強化供應和銷售工作，拓展焦炭、廢鋼采購渠道，創新進口礦采購模式

，降低采購成本
，加強主導市場營銷
，深化品種規格效益核算，做好產銷銜接和品規創效工作
；三要抓好環保項目建設，25項超低排放改造項目要嚴格按照超低排放作戰圖部署推進建設工作，按既定目標建成投運，為采暖季行業“分類限產”做好準備工作；四要抓好深化改革
，各責任單位要切實履職加快改革步伐，充分激發體製機製活力，促進企業持續健康發展
；五要抓好安全生產
，要吸取事故經驗教訓
，加大安全檢查力度，落實安全防護措施，深化全員安全意識和安全培訓，做好防暑降溫、防洪防汛工作，築牢安全生產基礎。 

　　會(hui)議(yi)對(dui)二(er)季(ji)度(du)追(zhui)趕(gan)超(chao)越(yue)工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)了(le)綜(zong)合(he)點(dian)評(ping)，對(dui)取(qu)得(de)了(le)成(cheng)績(ji)和(he)亮(liang)點(dian)予(yu)以(yi)了(le)肯(ken)定(ding)
，對(dui)存(cun)在(zai)的(de)問(wen)題(ti)和(he)不(bu)足(zu)作(zuo)了(le)指(zhi)導(dao)，並(bing)對(dui)進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)強(qiang)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)提(ti)出(chu)了(le)具(ju)體(ti)要(yao)求(qiu)
，切(qie)實(shi)加(jia)強(qiang)和(he)改(gai)進(jin)後(hou)期(qi)工(gong)作(zuo)，為(wei)完(wan)成(cheng)追(zhui)趕(gan)超(chao)越(yue)目(mu)標(biao)創(chuang)造(zao)條(tiao)件(jian)
、奠定基礎。