麵mian對dui新xin冠guan肺fei炎yan來lai勢shi洶xiong洶xiong，安an鋼gang集ji團tuan堅jian決jue貫guan徹che落luo實shi習xi近jin平ping總zong書shu記ji重zhong要yao指zhi示shi批pi示shi精jing神shen

，落luo實shi省sheng委wei省sheng政zheng府fu關guan於yu做zuo好hao新xin冠guan肺fei炎yan疫yi情qing防fang控kong工gong作zuo安an排pai部bu署shu
，把ba職zhi工gong群qun眾zhong生sheng命ming健jian康kang放fang在zai首shou位wei，打da出chu疫yi情qing防fang控kong組zu合he拳quan
，守shou好hao安an全quan紅hong線xian，全quan力li確que保bao生sheng產chan高gao效xiao穩wen定ding順shun行xing。元yuan月yue份fen
，安an鋼gang集ji團tuan鋼gang材cai產chan銷xiao量liang同tong比bi增zeng加jia29.27萬噸、21.45萬噸，實現開門紅。

　　認真落實主體責任

，安鋼集團1月25日成立疫情防控指揮部，集團公司黨委書記、董事長李利劍為總指揮，總經理劉潤生為第一副總指揮，加強組織領導，守土負責
、守土盡責，堅決遏製疫情蔓延。

　　安鋼集團黨委把疫情防控作為黨員幹部發揮先鋒模範作用的重要戰場
，及時製定下發《關於深入貫徹落實習近平總書記重要指示精神為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強政治保證的通知》，充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)黨(dang)組(zu)織(zhi)政(zheng)治(zhi)核(he)心(xin)和(he)領(ling)導(dao)核(he)心(xin)作(zuo)用(yong)，扛(kang)穩(wen)抓(zhua)實(shi)政(zheng)治(zhi)責(ze)任(ren)，凝(ning)聚(ju)強(qiang)大(da)合(he)力(li)。並(bing)安(an)排(pai)聯(lian)合(he)督(du)導(dao)檢(jian)查(zha)組(zu)不(bu)定(ding)期(qi)對(dui)各(ge)單(dan)位(wei)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)落(luo)實(shi)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)現(xian)場(chang)督(du)導(dao)檢(jian)查(zha)，確(que)保(bao)各(ge)項(xiang)舉(ju)措(cuo)以(yi)鐵(tie)的(de)執(zhi)行(xing)力(li)落(luo)實(shi)到(dao)位(wei)。

　　安鋼紮實做好內部疫情防控，層層壓實責任、落實到崗到人
，嚴把病源入口關、人員檢測關、疫情防控關，疫情防控指揮部先後5次召開專題會議，安排布置疫情防控工作。一方麵
，打造全方位

、立體化的防控網絡
，實施集團公司統一領導
，職工總醫院、生產安全處全麵負責，各主體單位、子分公司承擔主體責任，全體幹部職工人人參與的聯防聯控、群防群控體係。另一方麵，以管理升級提升防控能力，加速完善以電視電話網絡為主、移動辦公軟件為輔的現代化辦公體係，建立網絡視頻會議製度，完善細化統計報表
，按區域
、接觸程度
、觀察級別等維度分類統計
，為研判疫情形勢提供數據支撐。

　　與此同時，前移管控關口，暫停對外交流活動
，嚴控涉外業務人員，嚴守門禁第一關
，對所有進廠人員進行身份驗證、體溫檢測，關停澡堂
、嚴控食堂，減小人員聚集帶來的風險隱患，每天免費向廣大職工發放新冠肺炎中醫藥預防方劑,千方百計為一線崗位和職工購置消毒液、洗手液、口罩等防疫物品

，組織人員每天對公共場所清潔消毒
，阻斷病毒傳輸通道。

　　強力抓好內部疫情防控的同時，安鋼生產經營推進有力、運作高效。按照集團公司總體部署
，各單位
、各板塊、各係統努力克服疫情加重
、環保管控、市場疲軟
、物(wu)流(liu)受(shou)限(xian)等(deng)諸(zhu)多(duo)影(ying)響(xiang)，全(quan)力(li)確(que)保(bao)生(sheng)產(chan)穩(wen)定(ding)順(shun)行(xing)。鐵(tie)前(qian)係(xi)統(tong)堅(jian)持(chi)以(yi)高(gao)爐(lu)為(wei)中(zhong)心(xin)
，認(ren)真(zhen)學(xue)習(xi)借(jie)鑒(jian)先(xian)進(jin)企(qi)業(ye)經(jing)驗(yan)，不(bu)斷(duan)優(you)化(hua)高(gao)爐(lu)操(cao)作(zuo)管(guan)理(li)
，動(dong)態(tai)調(tiao)整(zheng)爐(lu)機(ji)運(yun)行(xing)模(mo)式(shi)
，詳(xiang)細(xi)製(zhi)定(ding)風(feng)險(xian)防(fang)控(kong)預(yu)案(an)
，高(gao)爐(lu)呈(cheng)現(xian)出(chu)穩(wen)產(chan)、高產、低成本態勢，2號、3haogaoluguanjianzhibiaochuangxiajinyinianlaidezuihaoshuiping。ganghoubankuaijianchisuanzhangjingying，kaizhangaoxiaohuashengchangongguan
，genjushichangxiaoyidongtaitiaozhengziyuanliuxiang，youhuachanpinjiegou，zuidaxiandufahuigaoxiaochanxianchuangxiaoqianli
；發揮銷售龍頭引領作用，搶抓訂單

，統籌排產，優先生產鎖價訂單、開口訂單、配額訂單，提高產品綜合效益。非鋼板塊按照“走出安鋼發展非鋼”戰略部署，建立經營改善分析
、重大事項報告等機製

，優化管控模式，開拓外部市場，加快做優做強步伐
，奮力撐起集團公司“半壁江山”。

　　在當前社會疫情防護物資嚴重短缺的情況下，安鋼挺身而出
，以實際行動加入戰“疫”阻擊戰中，盡顯鋼鐵力量、國企擔當。安鋼總醫院先後有6名護士
、1名呼吸道科副主任醫師馳援武漢疫情防控最前線；安鋼集團向社會捐贈1000萬元，用於安陽市疫情防控工作；安鋼集團捐贈3000噸醫用液氧正陸續馳援安陽、濮陽、鶴壁、鄭州等地醫院；安鋼集團附企公司28小時交付安陽“小湯山”醫院貨架製作緊急任務。