方大特鋼:勵精圖治 前進步伐更穩健
2026-05-02 22:11:54
方大特鋼10月27日晚間披露的第三季度報告顯示,公司前三季度實現營業收入118.56億元,同比增長6.87%;實現歸屬於上市公司股東的淨利潤高達14.97億元,其中第三季度淨利潤6.76億元,較去年第三季度淨利2.22億元大增204.5%,相較今年前兩個季度,經營業績呈上升態勢。
今年以來,方大特鋼堅持穩中求進工作主基調,練內功挖內潛、保安全守環保、抓商機謀創新,用勵精圖治的務實澆灌出豐碩的果實,以穩健的步伐踏出鏗鏘的足音。
練內功:堅持眼睛向內,精細化管理久久為功
麵對新冠疫情和國內外經濟形勢,方大特鋼深知唯有精細管理、深挖內潛,以不變應萬變,才能力克時艱,保持企業生命力和競爭力。
今年4月一場“全麵降成本,大幹一百天”活動在方大特鋼展開,在確保安全、環保、質量的前提下,在采購、生產、技術、設備等方麵進行全方位賽馬,做到與行業先進水平比、與本企業3月份水平比、與兄弟企業比;將指標層層分解,明確指標掛靠單位和責任人,每位高管、每位中層幹部都有掛靠考核指標;拓寬思路,精細管理,加快引進焦煤新資源,繼續優化入爐結構、原料配比、物流運輸……“全麵降成本,大幹一百天”活動,有力促進成本的降低、利潤的提升。該公司鐵水製造成本在全國同行業排名中由3月份的第30位升至6月份的第6位。1-6月,該公司綜合材成本比去年同期下降72元/噸;在中鋼協同行業對標排名中,三級鋼筋製造成本、非合金鋼連鑄方坯製造成本、低合金鋼方坯製造成本保持行業領先水平,其中低合金鋼方坯製造成本名列第一。
為繼續保持突出的成本競爭力,該公司在“全麵降成本,大幹一百天”活動後,緊接著開展“全麵降成本,再幹一百天”活動,充分發揮全員力量,深挖各環節潛力,進一步促進成本的降低、利潤的提升。例如,針對原料價格上漲等影響,方大特鋼建立供應商考察、價格動態協調機製,結合市場資源配置強弱點,調整采購策略,降低采購成本,8月份矽鋁鋇鈣采購價格下降500元/噸、9月份肥煤采購價格下降30元/噸,降本增效逆勢發力收到實效。
今年前三季度,方大特鋼煉焦、煉鐵、煉鋼、軋鋼各工序穩定生產,生產成本及設備運維等各項費用得到有效控製,1-9月份公司非合金線材、三級鋼筋製造成本位列中鋼協對標排行榜第二位。此外,通過積極鼓勵幹部員工開展修舊利廢、小改小革活動,1-9月方大特鋼實施修舊利廢4407項、小改小革1361項,累計產生經濟效益7300萬元。
守大道:一切為安全讓路,紮牢安全環保生命線
按照遼寧方大集團董事局主席方威的建議,方大特鋼正確處理安全與生產、效益的關係,堅持安全第一的原則和穩中求進安全生產總基調,做到一切工作為安全讓路,當產量、成本和指標與安全矛盾時,都必須服從安全要求。
該公司貫徹穩定均衡的生產理念,從整個生產鏈、全工序的角度,統籌協調工序間一體化聯動運行,穩紮穩打,不一味追求單一指標改善,而是以整體生產效率的提升促進整體效益最大化。推進安全標準化建設,堅持安全環保督查製度,圍繞“保安全、抓環保、降本增效、理順人心”,針對上級建議落實情況、督辦事項、基礎管理、製度建設等方麵查找問題,按照“交叉檢查,上下監督”的方式,提出管理建議,逐項督辦落實,提升企業自我反思、自我修正、持續發展的內生動力。“公司一切以安全為重,甚至小改小革活動評獎,都會向安全類項目傾斜。”該公司生產指揮中心工作人員介紹。
“對在勞動合同期內違反安全生產紅線實施細則的員工,依法依規按程序解除勞動合同”“管理人員觸犯安全生產紅線實施細則的,直接解除勞動合同”“違章指揮的,直接解除勞動合同”“員工違反安全生產紅線實施細則,管理人員在場看到了未製止的,該管理人員直接進待崗站待崗培訓”…… 2019年10月,方大特鋼下發“史上最嚴”安全管理規定,設定安全生產紅線綱要12條。
安(an)全(quan)管(guan)理(li)再(zai)嚴(yan)也(ye)不(bu)為(wei)過(guo),寧(ning)聽(ting)罵(ma)聲(sheng)不(bu)聽(ting)哭(ku)聲(sheng)。按(an)照(zhao)這(zhe)一(yi)管(guan)理(li)思(si)路(lu),方(fang)大(da)特(te)鋼(gang)健(jian)全(quan)完(wan)善(shan)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)任(ren)製(zhi),進(jin)一(yi)步(bu)明(ming)確(que)各(ge)崗(gang)位(wei)安(an)全(quan)職(zhi)責(ze),以(yi)抓(zhua)各(ge)級(ji)領(ling)導(dao)、管理人員、技術人員、崗位員工安全生產責任製的落實為主線,強化各級安全職責的履行,並且開展“滾動式”安全履職督查,對違章、隱患等負有管理責任的人員進行追責,對於未完成安全目標指標的單位行政一把手直接給予免職處理,做到安全失職事前追責;加大“反三違”工作力度,進一步規範員工作業行為,並出台更為嚴厲的安全管理和考核製度,從嚴從重考核,絕不姑息;實施安全問題曝光亮相,通過內部電視、qiyeweixinjishipuguangjicenganquanguanlidengfangmiancunzaidewenti,zhuizongzhenggailuoshiqingkuang,rangcunzaianquanwentidedanweizaijingjishanghemianzishangdoushoudaochengfa。yucitongshi,duianquancaozuoguichengshixingdongtaigengxin,zhuahaoyuangonganquanyishi、安全技能教育培訓,幫助管理人員和員工養成好的工作習慣。
針對環保工作,該公司近年來不斷加大投入。改製初期,企業圍繞工藝升級、節能環保實施技術改造,投入逾23億元資金,淘汰落後工藝、釋放優質產能;2010年至2018年這9年間,公司投入環保資金14億元,通過治理改造,公司工業環境治理水平不斷提高,已在物料儲存、物料儲運、焦化煙道氣脫硫脫硝、轉爐三次除塵等諸多工序實現超低排放。
值得一提的是,方大特鋼繼成功建成生態森林旅遊式工廠後,今年再投資6000餘萬元實施8項xiang環huan保bao技ji改gai項xiang目mu,以yi進jin一yi步bu提ti升sheng企qi業ye汙wu染ran防fang治zhi水shui平ping。其qi中zhong,煉lian鐵tie廠chang球qiu團tuan煙yan氣qi脫tuo硫liu係xi統tong技ji術shu改gai造zao項xiang目mu,采cai用yong先xian進jin工gong藝yi對dui球qiu團tuan煙yan氣qi脫tuo硫liu係xi統tong進jin行xing提ti升sheng改gai造zao,實shi現xian超chao低di排pai放fang;jiaohuachangfeishuichulisheshihuifaxingyoujiwuzhilixiangmu,jiangfeishuichulishenghuachisuochanshengdehuifaxingqitijinxingshoujihousongruwuhuachulixitong,xiaochufeishuichulizhongdehuifaxingyoujiwu(VOCs),是企業響應“藍天保衛戰”、開展大氣汙染深度治理的重要舉措。
方大特鋼表示,企業正在做好工業旅遊設施的運維和提升,開展國家3A級景區申報工作。
抓商機:與市場同頻共振,鍛造產品市場競爭力
企qi業ye有you沒mei有you競jing爭zheng力li,產chan品pin盈ying利li能neng力li強qiang弱ruo,市shi場chang擁yong有you絕jue對dui話hua語yu權quan。方fang大da特te鋼gang在zai紮zha實shi強qiang化hua管guan理li,優you化hua生sheng產chan經jing營ying運yun行xing,降jiang本ben增zeng效xiao的de同tong時shi,密mi切qie關guan注zhu市shi場chang信xin息xi,把ba脈mai市shi場chang,審shen時shi度du勢shi,加jia快kuai新xin品pin研yan發fa,調tiao整zheng營ying銷xiao策ce略lve,開kai拓tuo銷xiao售shou渠qu道dao,加jia大da盈ying利li產chan品pin銷xiao售shou量liang,搶qiang占zhan先xian機ji。
今年以來,該公司本著效益最大化原則,從源頭抓起,科學排產,優先保證高效益產品產線滿負荷生產。通過加大市場走訪、積極調研預判市場,分析曆史各規格、各區域、各家客戶銷售情況,有針對性側重加大高效益產品中效益最好規格的銷售計劃;每日複盤工作的同時,追查異常情況原因,並靈活調整銷售策略,確保高效益產品銷售量提升。
隨(sui)著(zhe)新(xin)冠(guan)肺(fei)炎(yan)疫(yi)情(qing)對(dui)國(guo)內(nei)經(jing)濟(ji)影(ying)響(xiang)逐(zhu)漸(jian)消(xiao)退(tui),鋼(gang)材(cai)需(xu)求(qiu)迎(ying)來(lai)上(shang)行(xing)期(qi),尤(you)其(qi)是(shi)重(zhong)卡(ka)市(shi)場(chang)呈(cheng)現(xian)快(kuai)速(su)恢(hui)複(fu)性(xing)反(fan)彈(dan),拉(la)動(dong)彈(dan)扁(bian)需(xu)求(qiu)。方(fang)大(da)特(te)鋼(gang)抓(zhua)住(zhu)市(shi)場(chang)有(you)利(li)時(shi)機(ji),克(ke)服(fu)彈(dan)扁(bian)訂(ding)單(dan)交(jiao)付(fu)時(shi)間(jian)短(duan)、難軋規格多、產品批量小等困難,以高效生產、團隊配合、工藝操作無界麵的精細化管理,及時滿足客戶需求。
同時,該公司加大新品研發力度,為客戶提供個性化服務。近日,該公司研發的1800兆帕高(gao)強(qiang)度(du)汽(qi)車(che)用(yong)彈(dan)簧(huang)扁(bian)鋼(gang)實(shi)現(xian)量(liang)產(chan)。這(zhe)一(yi)產(chan)品(pin)因(yin)其(qi)高(gao)質(zhi)量(liang)高(gao)穩(wen)定(ding)性(xing),深(shen)受(shou)國(guo)內(nei)一(yi)家(jia)知(zhi)名(ming)汽(qi)車(che)廠(chang)商(shang)青(qing)睞(lai),應(ying)用(yong)於(yu)其(qi)商(shang)用(yong)車(che)空(kong)氣(qi)懸(xuan)架(jia)導(dao)向(xiang)臂(bi),成(cheng)功(gong)替(ti)代(dai)一(yi)直(zhi)使(shi)用(yong)的(de)美(mei)國(guo)進(jin)口(kou)產(chan)品(pin)。
謀創新:自動化滲透全麵管理,打造企業硬核實力
近年來,方大特鋼推進工業化、信息化融合,在自動化技術的促進下,企業正在朝著數字化、智能化、網絡化與綜合集成化的方向發展,為企業不斷升級精細化管控水平、提高效率、節能降耗、節省人力成本、增強企業競爭實力提供諸多有利因素。
作為黑色金屬製造企業,原料采購與產品銷售是最為主要的成本支出與盈利環節,控製好其物流過程將為企業帶來不菲的效益。為此,該公司搭建“智能物流”平台,打通企業各項生產經營壁壘,將供應商、企業、客戶整合到一個統一的、無縫化程度較高的功能網絡鏈條中,實現企業內外資源協同、提質增效、堵塞漏洞,為企業創造可觀社會和經濟效益。
為提高工作效率、降低外委維修費用,該公司自主研發焊接機器人,研究焊接新工藝,為該公司所有耐熱耐磨輥道、耐磨板、蓖板、單輥、耐磨彎頭、風機葉輪堆焊、燒結台車主梁斷裂修複等項目提供了堅實可靠的修複能力,每年可節省外委費用200餘萬元。今年,該公司自主研發焊接機器人獲得4項國家發明專利。
此外,該公司智能製造科研項目螺紋鋼自動焊掛牌技術攻關也取得實質進展,首批六軸工業機器人焊接設備將於明年1月陸續投入使用。
“今年發生的新冠肺炎疫情是一場對企業效能的考驗,即便目前疫情得到控製,但對於各行各業的錘煉還將繼續存在,運用新技術、新平台保持企業正常運營,促進企業高效發展,成為諸多行業尋求突破的亮點。”對此,一名業內人士評價道。
踐初心:堅持產業報國,盡心為社會作貢獻
2020年,麵對突如其來的新冠肺炎疫情,遼寧方大集團董事局方威主席攜6萬多名方大人用言行書寫忠誠,各企業聽從黨中央和各級黨委、政zheng府fu的de號hao召zhao,按an照zhao黨dang和he政zheng府fu的de要yao求qiu,嚴yan格ge執zhi行xing疫yi情qing防fang控kong措cuo施shi,認ren真zhen守shou護hu每mei名ming方fang大da人ren的de生sheng命ming安an全quan和he身shen體ti健jian康kang,方fang大da特te鋼gang在zai連lian續xu性xing生sheng產chan的de情qing況kuang下xia未wei發fa生sheng新xin冠guan肺fei炎yan病bing例li;向疫區獻真情,全麵調動全體員工的力量,全力以赴抗擊疫情。在此次抗“疫”行動中,遼寧方大集團累計向湖北疫情嚴重地區和遼寧、江西、甘肅等旗下企業所在地區捐贈3億元善款、22萬瓶維生素C片、17.9萬個醫用口罩、9.3萬瓶乙醇消毒劑、9.4萬套防護服、110萬隻醫用手套、1.5萬雙防護靴、5千副護目鏡等防疫物資。
麵對南方洪澇災害,方大特鋼退伍軍人兵分兩路,一路火速趕往九江,與萍安鋼鐵、九江鋼鐵退伍軍人一起全力守護長江牛腳蕪圩堤安全,一路攜帶救援工具、駕駛衝鋒舟在永修縣三角鄉展開拉網式巡查,不漏一房、不落一人,確保受災地區群眾安全轉移。
同時,企業打好扶貧攻堅戰。遼寧方大集團自2019年5月入駐甘肅省臨夏州東鄉縣進行產業扶貧的一年多來,堅持把產業扶貧作為拓寬群眾增收渠道、提升群眾自我發展能力的關鍵舉措,並采取“微利持久、讓利東鄉、讓利合作方”的產業扶貧運營模式,推進扶貧項目長久運行和發展。截至目前,已在東鄉縣累計投入資金5.5億元,落地實施產業幫扶項目27個,可解決就業9700人,已實現9000多人就業和確保就業群眾月人均工資2600元以上。其中,方大特鋼實施了滌綸紡織項目、服裝加工項目、噸袋項目、腐竹項目、養羊項目等五個產業扶貧項目,幫助東鄉族群眾在家門口就業、脫貧奔小康。(羅霞)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:網站實習3
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