張(zhang)榮(rong)華(hua)首(shou)先(xian)對(dui)進(jin)入(ru)榮(rong)程(cheng)大(da)家(jia)庭(ting)的(de)融(rong)誠(cheng)物(wu)產(chan)家(jia)人(ren)們(men)表(biao)示(shi)歡(huan)迎(ying)，感(gan)謝(xie)大(da)家(jia)給(gei)予(yu)的(de)信(xin)任(ren)。她(ta)說(shuo)
，信(xin)任(ren)也(ye)是(shi)責(ze)任(ren)，希(xi)望(wang)家(jia)庭(ting)成(cheng)員(yuan)擰(ning)成(cheng)一(yi)股(gu)勁(jin)


，在(zai)大(da)家(jia)庭(ting)的(de)載(zai)體(ti)上(shang)釋(shi)放(fang)智(zhi)慧(hui)和(he)力(li)量(liang)。她(ta)指(zhi)出(chu)
，中(zhong)共(gong)中(zhong)央(yang)國(guo)務(wu)院(yuan)剛(gang)剛(gang)發(fa)布(bu)了(le)關(guan)於(yu)加(jia)快(kuai)建(jian)設(she)全(quan)國(guo)統(tong)一(yi)大(da)市(shi)場(chang)的(de)意(yi)見(jian)
，再(zai)次(ci)印(yin)證(zheng)了(le)平(ping)台(tai)經(jing)濟(ji)
、數字經濟的重要作用。集團大營銷體係建設體現了與時代同步
、與(yu)時(shi)代(dai)同(tong)頻(pin)，彰(zhang)顯(xian)強(qiang)大(da)生(sheng)命(ming)力(li)
，通(tong)過(guo)帶(dai)動(dong)和(he)拓(tuo)展(zhan)新(xin)的(de)市(shi)場(chang)提(ti)升(sheng)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)。要(yao)立(li)足(zu)新(xin)時(shi)代(dai)新(xin)機(ji)遇(yu)發(fa)力(li)，通(tong)過(guo)產(chan)業(ye)鏈(lian)接(jie)和(he)國(guo)際(ji)化(hua)鏈(lian)接(jie)，以(yi)平(ping)台(tai)經(jing)濟(ji)鏈(lian)接(jie)世(shi)界(jie)
，加(jia)快(kuai)國(guo)際(ji)化(hua)步(bu)伐(fa)，真(zhen)正(zheng)創(chuang)造(zao)更(geng)大(da)的(de)價(jia)值(zhi)。

　　張榮華對大宗團隊提出七點要求。一要從思想上建立“一盤棋一張網一體化一貫製”的認知
，與集團內部互聯互通，推進實現數字化智能化智慧化。二要體現價值，從賦能角度出發，與科金團隊形成合力，為傳統製造業賦能、為傳統貿易賦能、為傳統銀行賦能，通過平台集成數字產業化

，助力高質量發展。三要建設好“高速公路通道”，圍繞生產要素和生活要素

，構建四通八達

、無限鏈接的產業結構，通過“服務區”、“加油站”服務供應商、市場端
、物流端，以服務創造價值。四要構建完整信用體係，做好數據分析，製定統一標準，對當下已有的近190家公司進行信用評價。五要立足時代提供多維度服務，推進“智雲、智運

、智造”三智合一
，通過數據信息開展精準服務
，以需求為導向服務實體經濟和傳統經濟
，同時敏銳抓住市場趨勢，深挖客戶的潛在需求。六要在持續完善天津大宗平台功能的基礎上，力爭二季度完成上海大宗平台的注冊啟動工作。七要在行業內對標，紮實建設好第三方平台，做好向第四方平台的轉化。

　　張榮華強調
，我們要把“敢”字zi裝zhuang心xin裏li

，敢gan打da硬ying仗zhang，能neng打da勝sheng仗zhang
，敢gan想xiang敢gan說shuo敢gan幹gan，勇yong於yu創chuang新xin
，用yong實shi幹gan成cheng就jiu人ren生sheng夢meng想xiang。榮rong程cheng多duo年nian奠dian定ding的de基ji礎chu就jiu是shi每mei個ge榮rong程cheng人ren創chuang造zao價jia值zhi的de裝zhuang備bei，要yao把ba裝zhuang備bei運yun用yong好hao，聯lian合he、融合
、整合，組織好、對接好
、溝通好，聚焦“鏈”與“聯”，“敢”和“幹”，抓好落實，擲地有聲。要圍繞“五生”，用長征精神走人生，匠人精神打磨人生
，冠軍精神塑造人生。

　　高玉科表示
，通過此次見麵會感受到張榮華主席對大營銷體係平台建設的重視。大宗平台有多年沉澱的基礎優勢，並不斷完善係統
、打造個性化服務
，強化與金融、智慧物流的鏈接。大宗團隊成員要肩負起使命，共同為榮程集團大營銷體係建設
、榮程戰略落地和企業高質量發展貢獻力量。

　　王玉龍以榮程集團“十四五”戰略地圖為開端，深入解讀了集團“十四五”期間的戰略部署、生產要素集成商戰略模型、第四方平台建設等內容
，並對集團數字化轉型綠色低碳高質協同發展進行了展望。

　　會上，融誠物產電商公司常務副總經理戈文淵係統全麵地介紹了大營銷體係建設新交易平台功能完善和物流
、供應鏈金融、菜(cai)單(dan)式(shi)服(fu)務(wu)等(deng)業(ye)務(wu)情(qing)況(kuang)，彙(hui)報(bao)了(le)一(yi)季(ji)度(du)重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)及(ji)二(er)季(ji)度(du)工(gong)作(zuo)計(ji)劃(hua)。榮(rong)程(cheng)科(ke)技(ji)金(jin)融(rong)集(ji)團(tuan)總(zong)經(jing)理(li)助(zhu)理(li)赫(he)博(bo)什(shen)表(biao)示(shi)

，將(jiang)加(jia)強(qiang)對(dui)接(jie)溝(gou)通(tong)，梳(shu)理(li)定(ding)製(zhi)化(hua)產(chan)品(pin)

，與(yu)大(da)宗(zong)平(ping)台(tai)聯(lian)動(dong)打(da)造(zao)標(biao)準(zhun)化(hua)產(chan)品(pin)，做(zuo)好(hao)服(fu)務(wu)和(he)融(rong)合(he)。與(yu)會(hui)人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)了(le)深(shen)入(ru)交(jiao)流(liu)和(he)探(tan)討(tao)，會(hui)場(chang)氣(qi)氛(fen)熱(re)烈(lie)融(rong)洽(qia)。

　　會後，張榮華與參會人員合影。