鞍本重組整合融合半年來，本鋼深入學習貫徹習近平總書記關於東北、遼寧振興發展重要講話和重要指示批示精神，在國務院國資委、遼寧省委省政府和鞍鋼集團堅強領導下，在本溪市委市政府大力支持下
，深刻認識自身所處的曆史方位和承擔的曆史使命，堅定不移走“改革+市場”發展之路，聚焦“要素管控+管理移植”“戰略引領+資源協同”兩條主線，高質量完成實質性整合融合階段任務
，開創了我國特大型國有鋼鐵企業重組改革的新模式

，實現脫胎換骨的蛻變和重生。

　　新變化之一

　　從生產經營和效益提升上看，2021年，本鋼抓住重組整合和市場向好的重大機遇，頂住大幅限產、限電的雙重壓力
，轉變觀念、提振信心，破立並舉、激發活力，協同協作、提質增效，一舉扭轉了持續被動的困難局麵，利潤水平呈指數級攀升，創曆史最好水平，本鋼在行業、社會和客戶中的形象顯著提升。

　　2021年，本鋼實現營業收入907.89億元
，同比增長47.2%
；利潤創10年來最好水平

；上繳稅金56億元
，同比增長99.3%。資產負債率大幅下降，截至2021年12月末下降12.43個百分點。

　　今年一季度，本鋼營業收入達到203億元，實現利潤12.91億元，同比增長55.35%
，實現“開門紅”。今年1-2月份，銷售利潤率比行業平均水平高3.62%，跑贏大盤；資產負債率比年初又下降1.81個百分點。

　　與此同時
，基於對重組後本鋼高質量、可持續發展的充分認可和良好預期，各金融機構不斷降低本鋼的融資利率

，最低利率下浮25%，融資保證金餘額比今年年初降低53%。今年一季度，本鋼財務費用比上年同期降低62%。本鋼的品牌價值得到顯著提升。今年1-2月份，本鋼綜合產品噸鋼售價提升110.6元，增效3.33億元，客戶對本鋼產品更加信賴。

　　新變化之二

　　整(zheng)合(he)融(rong)合(he)半(ban)年(nian)來(lai)，本(ben)鋼(gang)堅(jian)決(jue)推(tui)動(dong)國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)三(san)年(nian)行(xing)動(dong)任(ren)務(wu)落(luo)實(shi)
，以(yi)爭(zheng)做(zuo)東(dong)北(bei)國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)標(biao)杆(gan)為(wei)導(dao)向(xiang)，以(yi)市(shi)場(chang)化(hua)改(gai)革(ge)為(wei)統(tong)領(ling)，以(yi)前(qian)所(suo)未(wei)有(you)的(de)信(xin)心(xin)決(jue)心(xin)、勇氣魄力、思路舉措全麵推進體製機製改革，取得一係列重大改革成果。

　　體製改革實現曆史性突破。完成本鋼混改
，2021年12月完成工商登記變更，構建股權多元治理新格局。堅持“兩個一以貫之”
，完善治理體係，8戶企業實現董事會應建盡建，完成率達100%。全麵修訂本鋼及主業板塊公司黨委會、董事會、總經理會議事規則，實施清單化、規範化運行。重構管控體係
，搭建板材公司、北營公司、kuangyegongsiyunyingguanlipingtai，luoshishichangzhutidiwei
，jingyingchengxiaochuxian。jinnianyijidu，beiyinggongsiyijuniuzhuanshijinianlaichangqikuisundejumian，lianxusangeyueyingli；礦業公司產量創曆史新高。完成多元產業整合和改革方案製定，非鋼產業發展定位進一步清晰。深化授權體係，按照“下管一級、分級負責”原則，將168項核心業務、262項業務內容差異化授權子企業，實行逐級授權放權，充分釋放市場主體活力。

　　“瘦身健體”取得階段性進展。穩步推進壓減工作
，逐戶梳理確定壓減清單，“一企一策”製定壓減工作方案
，已完成5戶壓減工作。精幹主業機構編製，結合管控體係重構，壓減主業板塊生產單元10個，管理人員比例控製在9%以內。強化虧損企業治理，今年一季度，本鋼治理範圍內虧損企業戶數減少27戶；虧損額計劃年減少7.5億元
，現同比減少1.92億元，均完成階段目標。

　　機製改革實質性推進。暢通“上下渠道”

，總部
、主業板塊公司機關人員全員解聘、重新選聘，領導人員公開競聘占比53.5%，解聘21人；1862人參與管理崗位競聘，484人落聘，比例達26%。推行“兩製一契”（任期製
、聘期製、契約化）
，差異化製定“雙跑贏、三區間”（跑贏大盤
、跑贏自身，基本指標、奮鬥指標
、挑戰指標）考核指標
，層層壓實責任，主業板塊、多元板塊100%完成簽訂工作。實施“授權+同利”，深化北營公司市場化改革
，進一步授權放權、完善市場化激勵約束機製，為扭虧加油助力
；對礦業公司建立工資總額與礦價普氏指數聯動正激勵機製，鼓勵高產高效高收入。

　　新變化之三

　　整合融合半年來
，鞍本管理體係完成管理平台統一
、管理標準統一、管理語言統一、管理行為統一，努力實現深度融合效果；核心業務深化協同並拓展延伸，不斷放大“1+1>2”的協同聚合效能。

　　推動鞍鋼集團管理體係軟覆蓋與信息係統硬移植。鞍鋼集團治理體係
、差異化授權體係、規章製度體係“三位一體”在本鋼全麵覆蓋並逐級推進
，同步開展相關製度宣貫培訓
；“國資監管、集團監督、管控共享”三類38項管理係統中，有26個係統在本鋼上線，其餘在年底前將全部完成。

　　業務整合從核心業務向多元產業延伸拓展。創新多種方式，堅持橫縱雙向發力，橫向上聚焦平台化
、集約化
、專業化、市場化
，深化業務協同運營
；縱向上沿產業鏈從核心業務向多元產業協同運營逐步延伸拓展。在采購方麵實現大宗原燃料、廢鋼、合金
、設備資材等統談分簽、統招分簽；在水渣資源產業方麵，明確統籌鞍本產品定位和市場布局、打造“水渣+微粉+服務”產業鏈的發展方向。

　　xietongxiaoyingjinyibutuxian。chongfenfahuizhongzuzhenghedailaideguimoyoushi，changongxiaoquanliantiaoxietongxiaoyingxianzhutisheng
，bengangdeduiwaiyijianenglixianzhuzengqiang。jinnianyijidu，bengangbeijianfuliaojiangben0.79億元。3月末
，有息融資較年初下降4.8%
，較鞍本重組前降低18.7%。深挖協同創效潛力，快贏項目取得顯著成果
，本溪區域創效7.42億元。

　　新變化之四

　　duiqiyeweilaifazhanxinxindazeng。zhongzuqian，youyuchangqikuisun
，zhigongduiwushiqidimi
，duiqiyeweilaifazhanxinxinyanzhongbuzu。zhongzuhou，suizhebengangchenggongbianruyangqi“航母艦隊”
，zhongzuzhenghexiaoyingchixuxianxian，jingyingxiaoyixianzhutisheng，guanlishuipingtidangshengji

，gaigehonglichongfenshifang，shichangjingzhengshiliriyizengqiang，guangdazhigongqieshenganshoudaoqiyefashengdekexibianhua，kandaolemeihaoqianjing，zengqiangleyuqiyeyiqixiangweilaidexinxinyujuexin。

　　主動參與企業深化改革。在近10年nian時shi間jian裏li，本ben鋼gang沒mei有you實shi施shi嚴yan格ge意yi義yi上shang的de改gai革ge
，部bu分fen職zhi工gong對dui改gai革ge有you陌mo生sheng感gan和he抵di觸chu情qing緒xu。重zhong組zu後hou

，在zai鞍an鋼gang集ji團tuan的de正zheng確que領ling導dao和he組zu織zhi推tui動dong下xia
，本ben鋼gang堅jian持chi改gai革ge依yi靠kao職zhi工gong、改革為了職工，迅速形成“1+2+N”改革方案，全麵啟動市場化改革。2021年11月，本鋼274名職工代表全票通過《本鋼深化三項製度改革實施方案》及其相關配套製度。板材公司有6個作業區，主動申請作為“授權+同利”市場化改革試點。

　　職工福利待遇水平穩步提高。2021年以來，本鋼集中解決了在崗職工工作餐補貼
、板材職工廠內公交通勤、職工浴池食堂生活設施修繕、外地大學畢業生住宿環境改善等27件民生實事。投入5200多萬元，用於救助困難職工、參加職工醫療互助保障、慰問職工等
，切實提高職工福利待遇水平，用心用情用力為職工群眾辦好事解難事。

　　職工工資收入明顯增長。重組以來，隨著“授權+同利”市場化改革迅速推進
，企業經營效益持續向好

，勞動生產率不斷提升，給職工帶來的獲得感最直接地體現在工資收入增長上。2021年
，本鋼在崗職工人均工資較上年增長23.1%
，累計為職工發放超利共享利潤獎4.7億元。工作看成效、收入憑貢獻


，多付出、多創效才能多取酬的觀念深入人心。

　　2021年的良好經營業績和今年一季度“開門紅”，以及深化改革帶來的體製轉變和機製搞活，為本鋼推進高質量發展贏得了先機和主動。

　　奮(fen)進(jin)新(xin)征(zheng)程(cheng)，建(jian)功(gong)新(xin)時(shi)代(dai)。本(ben)鋼(gang)堅(jian)持(chi)以(yi)習(xi)近(jin)平(ping)新(xin)時(shi)代(dai)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)思(si)想(xiang)為(wei)指(zhi)導(dao)，以(yi)新(xin)鞍(an)鋼(gang)新(xin)戰(zhan)略(lve)新(xin)目(mu)標(biao)為(wei)統(tong)領(ling)，加(jia)快(kuai)整(zheng)合(he)融(rong)合(he)步(bu)伐(fa)
，勇(yong)擔(dan)使(shi)命(ming)責(ze)任(ren)，迎(ying)難(nan)而(er)上(shang)，追(zhui)求(qiu)卓(zhuo)越(yue)
，努(nu)力(li)打(da)造(zao)具(ju)有(you)國(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)精(jing)品(pin)板(ban)材(cai)、國內一流優特鋼棒線材及鐵礦資源戰略基地，為高質量發展新鞍鋼向世界一流企業進軍作出新的貢獻。