7月1日，從2023年全國現場管理改進成果（第二期）暨質量信得過班組建設經驗發表交流活動傳來喜訊，中天鋼鐵集團特鋼公司第八軋鋼廠生產技術科班組報送的課題《夯實質量根基 築牢產品品質》獲得全國“示範級”質量信得過班組建設榮譽稱號，質量管理處質量管理班組
、煉鋼廠精煉工段LF班組報送的課題《精細化質量管理 築牢質量生命線》《精益求精 卓越品質》獲得全國“專業級”質量信得過班組建設榮譽稱號。

　　“全國質量信得過班組”評(ping)比(bi)是(shi)中(zhong)國(guo)質(zhi)量(liang)協(xie)會(hui)推(tui)進(jin)群(qun)眾(zhong)性(xing)質(zhi)量(liang)活(huo)動(dong)的(de)主(zhu)要(yao)活(huo)動(dong)形(xing)式(shi)之(zhi)一(yi)，亦(yi)是(shi)國(guo)內(nei)質(zhi)量(liang)信(xin)得(de)過(guo)班(ban)組(zu)建(jian)設(she)工(gong)作(zuo)的(de)最(zui)高(gao)獎(jiang)項(xiang)，由(you)中(zhong)國(guo)質(zhi)量(liang)協(xie)會(hui)每(mei)年(nian)對(dui)全(quan)國(guo)各(ge)行(xing)業(ye)特(te)色(se)突(tu)出(chu)、工作成效顯著的班組進行評比。此次全國現場管理改進成果（第二期）暨質量信得過班組建設經驗發表交流活動在南京舉行
，由《中國質量》雜質社主辦，共吸引了來自北京、天津等全國各地各行的197個班組參加。

　　發表活動現場，第八軋鋼廠一級技術助理嚴冉冉詳細介紹了《夯實質量根基 築牢產品品質》課題成果，秉持穩定過程控製服務市場需求的理念，通過關鍵顧客及相關方識別，從人員素質提升、完善基礎管理、質量改進方麵穩步推進質量信得過班組建設，並提煉出三個“四”工作法
，即四步驟規範交接班流程、四舉措促進班組氛圍、四掛鉤質量改進，始終遵循集團“以人為本
、德才兼備
、激勵有方”的人才機製，為公司高質量發展提供堅強的人才保障。小組代表在現場發布演講時思路清晰、邏輯分明，工具運用得當
，內容層層相扣，課題發表人用落落大方的談吐、生動地表述征服了評委，獲得了一致好評。

　　為進一步企業基礎管理水平
，今年以來，特鋼公司質量管理處相繼組織開展《質量信得過班組建設準則》《班組建設常用方法和基本內容》等宣貫培訓會。下階段，特鋼公司質量管理處將以此次獲獎為契機
，繼續在質量信得過班組建設上發力
，有效組織員工開展QC小組
、質量改進和創新活動，不斷推進班組安全生產

、創新創效、綜合素質能力提升。

　　“質量管理處將在公司大力推進‘六型’班組建設的基礎上，圍繞人員素質提升、基礎管理水平提升、創新創效等方麵，結合質量信得過班組建設準則，學習先進班組建設經驗，以點及麵，強化全員質量管理的意識
，將SOP標準化作業落實到公司現場一線班組崗位上，推動基層班組的質量管理水平全麵提升”。特鋼公司質量管理處處長戴林榮說道。（惲婷 李花）