中國寶武科技創新大會提出，要全麵組織實施好六大專項行動，以科技創新鑄就世界一流。不鏽鋼被譽為“鋼中精品”，發展不鏽鋼，離不開強有力的科技創新。太鋼集團不忘產業報國初心，牢記大國重器使命，深入貫徹落實寶武黨委書記
、董(dong)事(shi)長(chang)胡(hu)望(wang)明(ming)對(dui)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)工(gong)作(zuo)提(ti)出(chu)的(de)新(xin)要(yao)求(qiu)
，咬(yao)定(ding)創(chuang)新(xin)不(bu)動(dong)搖(yao)
，聚(ju)焦(jiao)創(chuang)新(xin)不(bu)散(san)光(guang)
，戮(lu)力(li)創(chuang)新(xin)不(bu)鬆(song)勁(jin)

，深(shen)入(ru)實(shi)施(shi)創(chuang)新(xin)驅(qu)動(dong)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)，努(nu)力(li)向(xiang)產(chan)業(ye)鏈(lian)和(he)價(jia)值(zhi)鏈(lian)中(zhong)高(gao)端(duan)攀(pan)升(sheng)邁(mai)進(jin)。

　　kejichuangxinshiyixiangxitonggongcheng
，dingcengshejishiguanjian。taigangjituanshenruguancheluoshixijinpingzongshujikaochatiaoyanbaowuhetaigangjituanzhongyaojianghuazhongyaozhishijingshen
，yibuxiugangchanpinhejishuweihexin，yiquanmiantishengtaigangjituandekejichuangxinnenglihehexinjingzhengliweizhuxian
，congchanpinyanfa、質量提升、工藝技術創新、基礎應用技術研究，以及科技創新體係能力和知識產權水平等方麵，策劃編製了《科技創新中長期（2023—2032年）規劃》
，對未來10年的科技創新工作進行總體部署
，明確太鋼科技創新長遠發展方向

，實現太鋼集團“一總部多基地”科技創新方向和目標的統一集中，科技創新管理體係的統一構建
，科技創新管理流程的係統化
、標準化

、製度化。與此同時，太鋼集團根據寶武科技創新管理思路與架構，健全了科技創新管理的組織體係，成立了以決策層
、谘詢層、管guan理li層ceng和he執zhi行xing層ceng為wei主zhu體ti的de科ke技ji創chuang新xin組zu織zhi架jia構gou
，為wei進jin一yi步bu壓ya實shi科ke技ji創chuang新xin責ze任ren，暢chang通tong科ke技ji創chuang新xin管guan理li及ji信xin息xi溝gou通tong渠qu道dao，為wei進jin一yi步bu凝ning聚ju全quan公gong司si科ke技ji創chuang新xin合he力li提ti供gong了le堅jian實shi的de組zu織zhi保bao證zheng。

　　zaiqianghuaxitongbujudetongshi，taigangjituanhaicongtizhijizhijiansherushou，zongshentuijinkejichuangxin。jianshouhengxin
，tuidongchuangxinwenhuashenrurenxin。taigangdaliyouhuachuangxinderuanhuanjing，jijichangdao“鼓勵創新、寬容失敗
、反對守成”的理念，形成“允許創新有失誤、但不允許不創新”的鮮明導向
，鼓勵廣大科研技術人員大膽探索、勇於創新，帶動公司全員堅決克服因循守舊、墨守成規的思想傾向，放下思想包袱，勇於自我革命，勇於爭先進位，打造國家不可或缺
、無可替代的精品，不斷擴大“三高”（高科技含量
、高附加值、高效益產品）產品占比，有效彌補地處內陸、物流成本相對較高的短板，鑄就獨特競爭優勢，形成了“聞新則喜
、聞新則動、以新製勝”的濃厚創新文化氛圍。

　　集中攻關，提升科技創新支撐能力。太鋼集團持續優化創新體製機製，健全完善SBU（戰略業務單元）
、LHY（龍虎鷹快速反應小隊）、PDT（產品開發團隊）產品開發團隊管理體係，建立“風險共擔、利益共享”的風險抵押機製，提升太鋼產品集群市場競爭力和盈利能力；chixujiaqiangchuangxinpingtaijianshe，tuijinxianjinbuxiugangcailiaoguojiazhongdianshiyanshizhongzurenwu，jinyibuzhenghebaowujituanneibuxiugangyanfaziyuan，tishengbuxiugangyanfazhongxinyanfachanchuxiaolv

；持續提升創新核心指標，全麵推進關鍵技術專利布局，重點引導形成引領行業技術進步
、“卡脖子”及國產化替代等高價值專利，進一步提高專利“畝產”和發明專利比例
；充分發揮數據的創新引擎作用，持續推進智能檢測，加強理化實驗室係統智能化建設，實現從入廠原輔料、過程產品到出廠產品智能化檢測全覆蓋。

　　勇挑重擔，打造不鏽鋼原創技術策源地。太鋼集團按照“四個麵向”
，yichuangxinlingxianyinlingqudongshijieyiliubuxiugangqiyejianshe。yishimianxiangkejiqianyan，miaozhunguojibuxiuganglingyufazhanfangxiangheqianyangongxingjishu，jijidazaobuxiugangyuanchuangjishuceyuandi，jiakuaiqiangzhanbuxiugangjishuzhigaodian，quebaokejichuangxinnenglibaochixingyelingxiandiwei。ershimianxiangjingjizhuzhanchang，tuidongzhongdianlingyuyonggangjingpinhuadiedaishengji，tigaoshichangzhanyoulv
；深入發掘不鏽鋼高強、耐蝕綠色性能，大力開發超級
、高性能係列產品

，拓展、開辟產品應用新領域，推動下遊鋼鐵用材綠色升級。三是麵向國家重大需求
，加強“卡脖子”、使命類材料關鍵核心技術攻關，為一批國家重大工程供貨，以新供給創造新需求。四是麵向基地和現場，加快推進關鍵製造技術、平台型技術和綠色低碳技術的研發與應用，持續推進新穎性、創造性、實用性技術
，支撐生產現場質量提升和降本增效，支撐基地項目快速達產達效和產品技術進步。

　　差異化競爭
，領跑細分賽道。太鋼集團持續推進差異化精品戰略，加快打造太鋼不鏽鋼、碳鋼、特鋼三大精品集群
，形成“基礎產品攤成本、支撐產品拓效益、培育產品贏未來”的產品組合。不鏽鋼板塊聚焦“全品種、全係列
、全覆蓋”和“高端化

、精品化、新領域”定位，全力滿足國家重大工程和國民經濟發展需求

，加快引領高端裝備製造、綠色低碳建築、民生等相關領域消費升級；碳鋼板塊聚焦“高強化
、近地化”定位，持續推進品種高強化和近地化銷售工作，全麵提升碳鋼產品競爭力
；特鋼板塊聚焦“小品種、規模化”定位
，加快推進優勢品種規模化，提高鐵鎳基
、精(jing)密(mi)及(ji)耐(nai)蝕(shi)合(he)金(jin)市(shi)場(chang)占(zhan)有(you)率(lv)，鞏(gong)固(gu)提(ti)升(sheng)特(te)鋼(gang)新(xin)老(lao)優(you)勢(shi)產(chan)品(pin)市(shi)場(chang)領(ling)導(dao)地(di)位(wei)。近(jin)期(qi)
，太(tai)鋼(gang)不(bu)鏽(xiu)與(yu)山(shan)西(xi)交(jiao)科(ke)集(ji)團(tuan)簽(qian)訂(ding)供(gong)貨(huo)合(he)同(tong)，生(sheng)產(chan)的(de)公(gong)路(lu)護(hu)欄(lan)用(yong)低(di)碳(tan)型(xing)不(bu)鏽(xiu)鋼(gang)在(zai)山(shan)西(xi)省(sheng)內(nei)高(gao)速(su)公(gong)路(lu)項(xiang)目(mu)實(shi)現(xian)首(shou)用(yong)。太(tai)鋼(gang)與(yu)中(zhong)車(che)深(shen)化(hua)產(chan)業(ye)鏈(lian)融(rong)合(he)
，合(he)作(zuo)研(yan)發(fa)的(de)高(gao)強(qiang)耐(nai)蝕(shi)不(bu)鏽(xiu)鋼(gang)複(fu)合(he)材(cai)料(liao)TE4003C5®成功實現首發，用於製造70噸級新型複合材料運煤專用敞車。

　　人才是科技創新的核心驅動力。太鋼始終堅持引才與育才並舉、用才與留才並重
，厚植人才沃土，打造科技創新的動力引擎。太鋼集團著力暢通人才成長通道
，堅持科技人員“有多大能耐，就給多大平台”的理念
，推行以價值為導向的重大課題命題承包製，讓科技人員自由組隊
、自主選題、按貢獻參與分配
，實行即時激勵

、精準激勵。在全集團推行包括科技人員
、能工巧匠在內的首席師製

，堅持定期評審，動態調整，真正讓人才既有恒產又有恒心，沉下心來搞課題
，專心致誌謀創新。借鑒華為“內部人力資源池”管理模式，設立創業中心
，提供人崗再匹配、再選擇的機會
，實現人力資源的合理
、有效配置
，打造企業“內部人才市場”，激活內部沉澱，做到人盡其才。同時，著力提升操作崗位職工技能。從2013年起，太鋼集團對所有操作員工開展技能提升和優化配置，先後修訂了近3000個崗位的專業技能標準
，開發測試題庫330萬道，對2wanyumingcaozuoleizhigongdejinengjinxingbudingqideceshizhenduanfenxi
，gangweizhigongdejinengshengrenlvxianzhutisheng。zailicijubandequanguogangtiexingyezhigongjinengdasaizhong
，taigangshizhongbaochiqiansanmingdeyouyichengji。