在競爭日益激烈的市場環境下
，算賬經營已是企業管理中不可或缺的一個重要方麵，通過對采購、銷售成本、庫存及利潤和現金流精確數據統計和分析，可以幫助企業及時調整經營決策
，助力企業高質量持續發展。

　　歐冶鏈金馬鋼誠興基於算賬經營的管理理念，通過對料堆線上數字化精細管理，實現標準細分、任務細分、流程細分、精確控製、精準考核的目標
，從而進一步提升企業的提高運營效率和盈利能力。而馬鋼誠興精細化料堆管理課題，更在今年3月被歐冶鏈金評為“管理創新成果”一等獎。

　　一(yi)般(ban)廢(fei)鋼(gang)加(jia)工(gong)企(qi)業(ye)對(dui)基(ji)地(di)庫(ku)存(cun)管(guan)理(li)較(jiao)為(wei)依(yi)賴(lai)財(cai)務(wu)數(shu)據(ju)，缺(que)乏(fa)信(xin)息(xi)化(hua)手(shou)段(duan)
，現(xian)場(chang)料(liao)堆(dui)以(yi)人(ren)工(gong)管(guan)理(li)為(wei)主(zhu)，各(ge)種(zhong)數(shu)據(ju)均(jun)為(wei)人(ren)工(gong)統(tong)計(ji)之(zhi)後(hou)再(zai)彙(hui)總(zong)再(zai)上(shang)報(bao)，無(wu)法(fa)實(shi)現(xian)實(shi)時(shi)性(xing)統(tong)計(ji)。在(zai)作(zuo)業(ye)繁(fan)忙(mang)階(jie)段(duan)，有(you)場(chang)地(di)就(jiu)堆(dui)，物(wu)料(liao)堆(dui)放(fang)混(hun)亂(luan)無(wu)序(xu)，物(wu)料(liao)管(guan)理(li)方(fang)式(shi)效(xiao)率(lv)低(di)下(xia)

，無(wu)法(fa)準(zhun)確(que)的(de)統(tong)計(ji)加(jia)工(gong)原(yuan)料(liao)的(de)來(lai)源(yuan)，無(wu)法(fa)實(shi)現(xian)原(yuan)料(liao)成(cheng)本(ben)
、加工費用
、電費與成品的對應關係。人工對物料品類的記錄、盤點和調度效率低下且容易出錯
，會導致財務庫存數據與實際庫存數據差異較大，致使公司無法準確掌握各個基地
、各個倉庫中每個物料庫存數量
、庫存成本及盈利情況

，難以有效應對由於廢鋼市場價格波動等因素所帶來的經營庫存決策。

　　針對上述弊端，馬鋼誠興按照中國寶武、歐冶鏈金“網格化
、精細化”管理的要求，聯合寶信軟件數字化研發團隊，並在內部成立專項工作組
，對原有的庫存料堆管理模式進行詳細分析
，製定《料堆精細化管理需求方案》，建立了線上“精細化料堆管理係統”，並在具體的操作中不斷改良，實現係統的優化和完善。

　　在數字化料堆係統的建立中
，馬鋼誠興研發團隊首先明確“料堆”的概念，即把料堆作為一個基地、一yi個ge倉cang庫ku中zhong最zui小xiao加jia工gong管guan理li單dan元yuan，由you毛mao料liao庫ku，加jia工gong環huan節jie，成cheng品pin庫ku三san部bu分fen組zu成cheng
，可ke將jiang一yi個ge倉cang庫ku劃hua分fen為wei多duo個ge料liao堆dui

，也ye可ke將jiang整zheng個ge基ji地di視shi作zuo一yi個ge料liao堆dui來lai劃hua分fen，並bing將jiang中zhong大da型xing基ji地di拆chai分fen為wei多duo個ge獨du立li經jing營ying單dan元yuan進jin行xing管guan理li。

　　數字化管理，對料堆基本單元實現了全麵線上管控
，可對廢鋼加工環節的全流程監管
，實現了對料堆
、加工、排渣等環節的精細化管理。通過對出入庫單的管理以及移庫單、排渣單、加工單的實時統計，繼而對單個料堆的毛料
、成品庫存的實時統計，進而實現庫存的智能管理以及智能盤庫。能夠全麵分析日成本管理
，每日毛料入庫成本
、人工成本、設備成本

、動力成本的全麵計算進而得到實際的成品成本，通過對每日料堆的入庫
、出庫、移庫、加工、盤庫所產生的庫存成本變化，通過係統化的歸集和計算，進而得到實際的單日成本的準確數據。

　　通過料堆數字化管理，在係統內構建相對應的基地料堆點位平麵圖，根據廢鋼種類、規格和質量等級
，對料場進行合理分區，實現分類堆放和精細化管理。對基地調度、現場管理
、質檢等人員進行對應權限分配，實時對每一車的入庫、扣雜進行統計

，實時對每一次的移庫、排渣進行統計，對每個料堆的生產加工情況進行統計。

　　“精細化料堆管理係統”在馬鋼誠興一年以來不斷係統優化研發和實踐應用中成效顯著，通過數字化料堆的精細管理
，有效降低庫存運營成本、庫存損耗

，降低了庫存量、提高了庫存使用的周轉率。實現公司的總成本、總庫存
、噸鋼成本的管控
，使公司清晰掌握每日庫存成本及成本變化趨勢，從根本上提升了采購
、銷售決策、庫存風險管理、加工過程管理和財務成本分析等方麵的管理水平。

　　“精細化料堆管理係統”實(shi)現(xian)了(le)智(zhi)能(neng)盤(pan)庫(ku)
，通(tong)過(guo)對(dui)排(pai)渣(zha)的(de)管(guan)控(kong)以(yi)及(ji)扣(kou)雜(za)的(de)統(tong)計(ji)，為(wei)係(xi)統(tong)庫(ku)存(cun)的(de)盈(ying)虧(kui)提(ti)供(gong)了(le)準(zhun)確(que)數(shu)據(ju)
，解(jie)決(jue)了(le)以(yi)往(wang)人(ren)工(gong)估(gu)算(suan)，車(che)輛(liang)裝(zhuang)載(zai)過(guo)磅(bang)的(de)繁(fan)瑣(suo)過(guo)程(cheng)環(huan)節(jie)，在(zai)提(ti)升(sheng)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)的(de)同(tong)時(shi)節(jie)約(yue)了(le)大(da)量(liang)的(de)人(ren)力(li)成(cheng)本(ben)。同(tong)時(shi)，通(tong)過(guo)料(liao)堆(dui)的(de)精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)理(li)

，還(hai)實(shi)現(xian)了(le)多(duo)基(ji)地(di)之(zhi)間(jian)的(de)物(wu)料(liao)協(xie)同(tong)，通(tong)過(guo)開(kai)展(zhan)的(de)料(liao)堆(dui)的(de)移(yi)庫(ku)管(guan)理(li)
，直(zhi)接(jie)管(guan)理(li)了(le)各(ge)基(ji)地(di)的(de)料(liao)堆(dui)移(yi)庫(ku)
，使(shi)總(zong)部(bu)基(ji)地(di)與(yu)各(ge)衛(wei)星(xing)基(ji)地(di)之(zhi)間(jian)多(duo)基(ji)地(di)發(fa)貨(huo)相(xiang)互(hu)協(xie)同(tong)，快(kuai)速(su)服(fu)務(wu)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)。

　　在算賬經營的理念下

，馬鋼誠興“點點滴滴求合理
，細微之處見管理”，把精細化、jingyihuaguanlikanzuoqiyeshengcunhefazhandebiyouzhilu，shiqiyechuangzaozhuoyuedegenbendianhelizudian。tongguosuanzhangjingying，magangchengxingcongzhongfaxianwentijiejuewenti，kulianneigong
，buduanduijingyingfangshijinxingtiaozhengheyouhua，zaishichangdedachaozhongfengfanyongzhu，jiliuyongjin。