7月5日下午

，邢台鋼鐵有限責任公司召開上半年工作彙報會，聽取各二級單位、部室、子公司工作彙報，全麵總結上半年工作，分析現存問題，研判當前形勢，並就下半年降本增效
、提升市場占有率進行安排部署。

　　邢台鋼鐵有限責任公司黨委書記、董事長張育明，總工程師兼董事長、總經理助理田新中
，副總經理魏鎖安
、魏利剛
、李紅超、韓清連，設備總監馮誌權，人力資源總監徐會雲
，總會計師朱曉蓉，副總經理侯浩然等公司領導出席會議並講話。

　　在(zai)日(ri)益(yi)激(ji)烈(lie)的(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)下(xia)，誰(shui)能(neng)占(zhan)有(you)市(shi)場(chang)，誰(shui)能(neng)堅(jian)持(chi)到(dao)最(zui)後(hou)，誰(shui)才(cai)能(neng)立(li)於(yu)不(bu)敗(bai)之(zhi)地(di)，生(sheng)存(cun)發(fa)展(zhan)下(xia)去(qu)。今(jin)後(hou)工(gong)作(zuo)
，一(yi)要(yao)堅(jian)持(chi)特(te)鋼(gang)之(zhi)路(lu)，堅(jian)定(ding)信(xin)念(nian)
，重(zhong)塑(su)企(qi)業(ye)特(te)鋼(gang)品(pin)牌(pai)。為(wei)此(ci)
，要(yao)堅(jian)持(chi)“以銷售為主導、生產保銷售、質量保銷售”的模式
，一方麵抓訂單、搶市場、調結構，提高銷量，把龍頭舞起來；另一方麵要確保鐵前工序穩定，生產安全順行，產品質量穩定，交貨及時，成本消耗不斷降低，讓龍身動起來

；從而切實提高公司效益。二要統一思想，提升執行力，重點解決好長期困擾、製約企業發展的瓶頸問題。為此，生產單位要分解好各項指標
，落實到具體責任人；各部室要開好周一的例會


、周五的總結會，強化對生產單位的指導、監督和服務。三要外塑形象，內強素質，穩定隊伍
，提振士氣。各級黨組織要發揮好戰鬥堡壘作用，開好每月2次的黨組織會議，統一思想，凝聚力量；所有黨員進一步提高覺悟，充分發揮先鋒模範作用。四是安全、環保工作常抓不懈
，進入雨季做好防汛工作。

　　會議分析了國內外經濟形勢及鋼鐵行業麵臨的環境
，對下半年公司工作進行了安排部署：一是加強市場調研

，進一步優化產品結構，千方百計提高銷量和產品利潤率。二是結合設備現狀發揮產能，穩定鐵前工序安全生產
；同時積極對標，降本增效，把可控成本降到位；三是嚴格過程質量管控
，確保產品質量穩定提升。四是夯實基礎管理，杜絕安全
、環保、設備等重大事故發生，為提產增效提供堅實的保障。

　　會hui議yi強qiang調tiao
，質zhi量liang是shi企qi業ye生sheng存cun和he發fa展zhan的de基ji礎chu
，也ye是shi邢xing鋼gang特te鋼gang品pin牌pai的de基ji礎chu。公gong司si今jin後hou要yao進jin一yi步bu完wan善shan過guo程cheng質zhi量liang管guan理li體ti係xi
，解jie決jue產chan品pin質zhi量liang穩wen定ding性xing問wen題ti
，開kai展zhan重zhong點dian鋼gang種zhong攻gong關guan，係xi統tong性xing改gai進jin提ti升sheng質zhi量liang。

　　建功新邢鋼，一起贏未來。在邢台市委、市(shi)政(zheng)府(fu)的(de)大(da)力(li)支(zhi)持(chi)下(xia)，邢(xing)鋼(gang)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)搬(ban)遷(qian)改(gai)造(zao)項(xiang)目(mu)已(yi)全(quan)麵(mian)進(jin)入(ru)設(she)備(bei)安(an)裝(zhuang)階(jie)段(duan)
，正(zheng)在(zai)向(xiang)年(nian)底(di)一(yi)期(qi)投(tou)產(chan)目(mu)標(biao)邁(mai)進(jin)。光(guang)明(ming)在(zai)前(qian)
，任(ren)重(zhong)道(dao)遠(yuan)，全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)一(yi)定(ding)要(yao)堅(jian)定(ding)信(xin)心(xin)，和(he)衷(zhong)共(gong)濟(ji)，眾(zhong)誌(zhi)成(cheng)城(cheng)
，努(nu)力(li)實(shi)現(xian)2024年生產經營目標，擔當特鋼行業高質量發展使命，以實際行動形成新質生產力！