為總結經驗，明確目標，進一步統一思想
、統一行動，更好地做好下半年工作，確保全年工作實現新突破，7月15日，津西股份在集團研發中心多功能報告廳召開2025年上半年工作總結大會。

　　中國東方集團執行董事、津西集團副總裁李明東出席並講話；津西股份黨委書記於利峰出席；津西股份總經理趙利欣作題為《開新局乘勢而上 再發力永攀高峰 為確保全年工作取得新突破而努力奮鬥》的上半年工作總結報告；津西股份常務副總經理馬玉友主持大會；津西股份副總經理韓亞坤出席。

　　津西股份專家顧問、全體中層幹部及各單位基層幹部員工代表300餘人參加。

　　李明東在講話時說，受津西集團董事局主席韓敬遠先生委托，參加此次大會

，充分表明集團對此次大會的高度重視：一是肯定津西股份上半年所取得的成績，總結上半年的成功經驗
，鼓舞士氣、昂揚鬥誌；二是提醒公司廣大幹部員工在成績麵前不能放鬆和懈怠，找準下步工作發力點；三是激勵津西股份要主動承擔集團核心企業責任，激發全員優化創新熱情
，為集團實現高質量發展樹立標杆和典範。

　　李明東指出，津西股份上半年工作目標明確、措施得力、亮點紛呈
，問題把脈精準
、謀劃切實可行
，代表集團公司給予充分肯定與認可。2025年上半年
，津西股份取得優異成績，主要經濟技術指標行業排名
、挖潛增效
、產品開發
、市場開拓等一係列工作實現新突破，整體經營水平再上新台階。

　　duixiabanniangongzuo
，limingdongqiangtiao，jinxigufenyaobaochiqingxingtounao
，zengqiangyouhuanyishi，zhimianzishenwenti
，jiasubuqiduanban，buduantishengguanli，zhashizuohaowuxianggongzuo。yishijixujingzhunbamaishichang，buduanyouhuajingyingguanlicelve
；二是持續對標進位，打造核心競爭力；三是加強專業人才隊伍建設，激活人才引擎

，夯實發展支撐；四是加速數智轉型，實現管理專業化、精益化、數字化、智能化，用科學數據分析指導生產經營


；五是加強安全管理，守牢安全底線。集團希望
，津西股份要秉承“標準不設天花板，重點抓創新”的de理li念nian，在zai工gong作zuo中zhong不bu斷duan優you化hua創chuang新xin，錨mao定ding目mu標biao，銳rui意yi進jin取qu，攻gong堅jian克ke難nan，確que保bao全quan年nian工gong作zuo實shi現xian新xin突tu破po，在zai高gao質zhi量liang發fa展zhan道dao路lu上shang，不bu斷duan開kai創chuang新xin的de紀ji錄lu和he發fa展zhan格ge局ju，實shi現xian可ke持chi續xu發fa展zhan，以yi實shi打da實shi的de業ye績ji助zhu力li集ji團tuan早zao日ri挺ting進jin世shi界jie500強。

　　趙zhao利li欣xin對dui津jin西xi股gu份fen上shang半ban年nian工gong作zuo進jin行xing總zong結jie時shi說shuo，公gong司si認ren真zhen貫guan徹che落luo實shi集ji團tuan董dong事shi局ju主zhu席xi韓han敬jing遠yuan係xi列lie講jiang話hua精jing神shen
，經jing營ying水shui平ping整zheng體ti提ti升sheng
，團tuan隊dui凝ning聚ju力li和he執zhi行xing力li顯xian著zhu增zeng強qiang。一yi是shi生sheng產chan經jing營ying係xi統tong對dui市shi場chang節jie奏zou的de把ba控kong能neng力li更geng加jia精jing準zhun；二是成本端聚焦9大創效任務，挖潛增效成果顯著；三是產品端錨定6大營銷任務
，創效能力明顯提升；四是推動以精益為核心的5大管理體係建設，經營管理水平持續提高

；五是績效獎勵力度持續加大，幹部員工積極性進一步增強；六是安全環保持續穩定，生產經營得到有效保障；七是積極弘揚企業文化，“打造風清氣正企業環境”主題活動成果不斷鞏固。他對公司下半年工作進行安排部署
，重點做好十一項工作。一是強化生產組織，確保實現全年目標任務；二是成本端進一步推進全工序挖潛
，實現提質增效；三是產品端發揮銷售引領作用，繼續創效發力；四是推動“大精益理念”落地實施，推動持續改善
；五是牢固樹立能源是企業生命線的理念，全力提升能源利用水平；六是聚焦提效和降本兩大任務，抓好設備管理；七是瞄準技術創新和工藝改善
，抓好質量管理
；八是加快人資三大序列建設

，推進薪酬體係改革；九是推進重點項目實施，打造新的效益增長點；十是抓好安全、環保，為生產經營保駕護航
；十一是守住廉潔底線，打造風清氣正企業環境。

　　會上，津西股份銷售公司、技術中心、機動部
、煉鐵二廠
、煉鋼二廠、型鋼二廠等單位主要負責人作表態發言。