4月11日，中冶東方召開2026年一季度“四合一”大例會，全麵複盤一季度經營運行成效，係統分析當前行業形勢及公司存在不足，並對二季度及全年市場開拓、項目履約、成本管控、巡察整改、作風建設等重點任務作出安排部署。中冶東方黨委書記、董事長於港出席會議並講話，總經理、黨委副書記吳民淵主持會議，黨委副書記、紀委書記薛蕾

，副總經理李國棟等在青領導班子成員參加會議。

　　會議指出，當前國內鋼鐵行業市場需求整體偏弱，疊加市場競爭加劇、項目工期緊張
、考kao核he標biao準zhun從cong嚴yan的de複fu雜za形xing勢shi
，公gong司si一yi季ji度du生sheng產chan經jing營ying平ping穩wen有you序xu，各ge項xiang經jing營ying指zhi標biao基ji本ben符fu合he預yu期qi，整zheng體ti發fa展zhan態tai勢shi向xiang好hao。各ge單dan位wei要yao緊jin盯ding全quan年nian既ji定ding目mu標biao任ren務wu，持chi續xu強qiang化hua協xie同tong聯lian動dong，做zuo細xi做zuo實shi項xiang目mu全quan生sheng命ming周zhou期qi管guan理li；要超前深化項目策劃，配齊配強專業精湛、擔當過硬的設計力量；要從嚴抓好報價審核管控
，健全標準化
、可追溯管理機製
；要穩步拓展非冶金領域市場空間，積極謀劃海外市場布局
，紮實推進境外駐點建設
，引導廣大職工主動投身海外市場開拓

；要持續加大清欠回款攻堅力度，壓緊壓實項目經理主體責任，綜合運用智慧清欠、依法清欠舉措，切實保障資金安全高效回籠。

　　會議要求
，要聚焦“五大打造”貫穿全年工作主線
，夯實企業高質量發展根基。一要聚力核心產品打造，做強主業優勢
，持續提升核心競爭力；二要聚力低成本競爭打造，從嚴控製成本費用
，不斷提升盈利水平；三要聚力生產與服務能力打造，強化項目履約保障，全麵優化服務質效；四要聚力標準化合規管理打造，健全完善製度體係
，規範企業運營管理
；五要聚力科技研發創新打造
，強化創新驅動引領，積蓄長遠發展動能。

　　會議強調，各單位要紮實做好中國中冶黨委巡察整改“後半篇文章”，端正態度、正視問題
、狠抓落實。一要堅守央企政治屬性，從嚴夯實基礎工作
，嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神
，持續糾治“四風”頑疾；二要樹牢合規經營敬畏之心

，嚴格執行重大問題終身追責製度；三要充分發揮職能部門作用，強化前端統籌策劃，提升綜合支撐保障效能；四要錘煉嚴實過硬作風，做到站位更高
、協同更緊、落實更快；五要強化係統管理思維，提升統籌協調與全域管控能力；六要嚴格執行合規製度，強化內部監督檢查。

　　會上，7個職能部門、7個業務部門分別作了交流發言。

　　中冶東方高級專家、副總師，各單位正副職、後備幹部（助理）
，專業總工、專家、主任師

，營銷經理
、設計經理
、項目經理及項目班子成員、職工代表等120餘人，分別在青島
、包頭
、上海三地及項目部以“現場+視頻”形式參會。