今年以來,龍鋼公司以“三基三對標”為抓手,堅持對表對標,眼睛向內、深挖潛力,嚴格執行表單化管理,針對影響成本的關鍵指標、關鍵問題,堅持扭住不放、一抓到底,積極補短板、破瓶頸,從工藝技術、操作、人員素養等方麵開展專項攻關,並取得良好效果。6月份,固體燃料消耗、入爐焦比、灰耗、成材率、熱裝率等多項主要經濟技術指標創今年以來最好水平。
在降低燒結固體燃料消耗方麵,該單位廣泛開展“節能降耗、降本增效”活動,積極進行固體燃料消耗攻關。一方麵,全力做好“節能降耗、降本增效”動(dong)員(yuan)工(gong)作(zuo),強(qiang)化(hua)全(quan)員(yuan)降(jiang)耗(hao)增(zeng)效(xiao)意(yi)識(shi),結(jie)合(he)燒(shao)結(jie)生(sheng)產(chan)情(qing)況(kuang),製(zhi)定(ding)固(gu)體(ti)燃(ran)料(liao)消(xiao)耗(hao)攻(gong)關(guan)目(mu)標(biao),通(tong)過(guo)相(xiang)應(ying)考(kao)核(he)獎(jiang)勵(li)機(ji)製(zhi),製(zhi)定(ding)相(xiang)應(ying)措(cuo)施(shi),進(jin)一(yi)步(bu)激(ji)發(fa)全(quan)員(yuan)工(gong)作(zuo)積(ji)極(ji)性(xing)和(he)主(zhu)動(dong)性(xing)。另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian),加(jia)強(qiang)員(yuan)工(gong)業(ye)務(wu)知(zhi)識(shi)培(pei)訓(xun),通(tong)過(guo)技(ji)術(shu)比(bi)武(wu),崗(gang)位(wei)技(ji)師(shi)津(jin)貼(tie)的(de)提(ti)升(sheng),強(qiang)化(hua)燒(shao)結(jie)工(gong)水(shui)平(ping)的(de)提(ti)升(sheng),提(ti)高(gao)燒(shao)結(jie)新(xin)工(gong)藝(yi)、新技術知識的更替。此外,加強與采購部門的信息溝通反饋,建立聯動機製,強化溶劑、燃(ran)料(liao)采(cai)購(gou)質(zhi)量(liang)把(ba)控(kong),通(tong)過(guo)改(gai)善(shan)原(yuan)燃(ran)料(liao)條(tiao)件(jian),提(ti)高(gao)點(dian)火(huo)溫(wen)度(du),提(ti)高(gao)礦(kuang)麵(mian)成(cheng)礦(kuang)率(lv),降(jiang)低(di)反(fan)礦(kuang)率(lv),使(shi)固(gu)體(ti)燃(ran)料(liao)消(xiao)耗(hao)得(de)以(yi)降(jiang)低(di)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi),該(gai)單(dan)位(wei)積(ji)極(ji)開(kai)展(zhan)“提煤比、降焦比”活動攻關,通過改善煤氣流分布,提高煤氣利用率;穩定持續的高風溫;適當提高二元渣堿;全風操作保證較高的風速;同時確定適當的壓差;加強外圍生產組織和設備點檢,保證高爐外圍穩定,爐況順行;加強高爐工長對爐溫的預判能力,穩定過程操作,減少調劑頻次。
6月份,該公司450m2燒結機固體燃料消耗較年度計劃目標值下降1.9Kg/t,入爐焦比較年度計劃目標值下降6.6kg/t。
在石灰單耗方麵,該單位開展工藝技術及指標攻關,通過強化生產組織,加大對工藝技術、工藝設備改造,嚴格把控生產過程工序和溫度控製關鍵點,夯實工序職責,明確工作標準,始終堅持不倒爐出鋼、降低轉爐出鋼溫度、窄區間成分控製,提高冶煉節奏,並不斷加強生產過程中的質量監控機製和信息溝通管理,把牢生產工序質量關口,提升工藝管理;大力推行“節鐵增鋼”生sheng產chan組zu織zhi模mo式shi,優you化hua廢fei鋼gang進jin購gou料liao型xing,提ti高gao高gao密mi度du廢fei鋼gang配pei加jia比bi例li及ji優you質zhi廢fei鋼gang使shi用yong量liang,提ti高gao廢fei鋼gang收shou得de率lv,降jiang低di鋼gang鐵tie料liao消xiao耗hao和he石shi灰hui單dan耗hao,實shi現xian生sheng產chan係xi統tong新xin突tu破po。
據統計,6月份,煉鋼新區石灰單耗比年度計劃目標值下降0.7kg/t。
在軋材成材率方麵,今年以來,該單位加強成材率指標攻關力度,一方麵,該公司積極推進工藝技術攻關,通過強化管理職能、對標挖潛力,加強設備點檢,定期排查設備隱患,降低設備故障率、對比分析軋廢數量,提高換品種成功率,找準切入點提高成材率;另一方麵,加大管理力度,深推精細化管理,加大設備管理和工藝監督力度,全麵推行生產、設備、技術等方麵責任製,通過開展經濟技術指標競賽、小改小革等活動,促進成材率不斷提高。
6月份,該單位高線成材率98.22%,板帶成材率98.41 %,均達到年度計劃目標值。
在熱裝率方麵,今年以來,該單位以降本增效為抓手,大力推進熱裝熱送攻關活動,加強與煉鋼、chuyunzhongxinshangxiayoudanweigoutong,jishigenzonglianganghuanbaojigangpiduoweiqingkuang,helianpairesongjiajianliu,bingliyonghuanguigeshijianjianxiuresongshebei,quebaoresongshebeizhengchangyunxing。tongshi,chixuqianghuaresongshebeidianxunjian,yangeshebeidianxunjianzhidu,tishengshebeiweihubaoyang,tigaorenyuancaozuojineng,quebaoresonggundaojitishenglianchangtong。
據統計,6月份棒材一線熱裝率達90.86%,較年度奮鬥目標提高4.86%,為今年以來最好水平。
下半年,該單位將不斷優化生產組織模式和生產過程協調、控製,以“上道工序為下道工序負責”的de原yuan則ze,狠hen抓zhua上shang下xia工gong序xu銜xian接jie,各ge工gong序xu通tong力li協xie作zuo,發fa揮hui協xie同tong效xiao應ying,提ti高gao全quan工gong序xu生sheng產chan運yun行xing效xiao率lv,力li促cu各ge生sheng產chan工gong序xu生sheng產chan指zhi標biao節jie節jie攀pan升sheng,為wei順shun利li實shi現xian年nian度du經jing濟ji目mu標biao打da下xia堅jian實shi的de基ji礎chu。