yishanhenbuqiyandexiaomen，meiyoujiebeisenyandeanbaorenyuan
，zhejiushibaoganggufenguigangbudisizhihuigongchangderukou。zhelipeiyouxianjindezhihuimenjinxitong

，tongguosanweirenlianshibiejishu，shixianlerenyuande“無感識別”，假如沒有得到授權
，這道小小的門，便是不可逾越的天塹。

　　然(ran)而(er)
，說(shuo)起(qi)這(zhe)個(ge)讓(rang)很(hen)多(duo)訪(fang)問(wen)者(zhe)大(da)感(gan)新(xin)奇(qi)的(de)智(zhi)慧(hui)門(men)禁(jin)係(xi)統(tong)
，矽(gui)鋼(gang)部(bu)負(fu)責(ze)人(ren)劉(liu)寶(bao)軍(jun)卻(que)很(hen)淡(dan)然(ran)
，在(zai)他(ta)眼(yan)裏(li)，這(zhe)隻(zhi)是(shi)矽(gui)鋼(gang)部(bu)智(zhi)慧(hui)製(zhi)造(zao)的(de)冰(bing)山(shan)一(yi)角(jiao)。進(jin)得(de)門(men)去(qu)，果(guo)然(ran)別(bie)有(you)洞(dong)天(tian)，幹(gan)淨(jing)敞(chang)亮(liang)的(de)廠(chang)房(fang)裏(li)不(bu)見(jian)一(yi)個(ge)操(cao)作(zuo)室(shi)
，現(xian)場(chang)員(yuan)工(gong)更(geng)是(shi)少(shao)見(jian)。軋(zha)輥(gun)自(zi)動(dong)裝(zhuang)載(zai)機(ji)器(qi)人(ren)、輥架搬運機AGV小車、智慧帶鋼表麵質量自動檢測係統……幾十套智能裝備有條不紊地運轉，連廠房內的保潔員都是機器人!很難想象，中國寶武世界頂尖的取向矽鋼產品，竟然誕生於在這樣一個智慧的環境中。

　　正如劉寶軍所言
，矽鋼部推進智慧製造，起點不一樣
，如果說別人是趕超，矽鋼卻是引領。“對矽鋼而言，智慧製造的目的
，是構建智慧時代下與未來鋼鐵
、未來鋼廠高度契合的‘智慧決策中心+智慧工廠’的新型管理模式，從而實現組織變革
、流程再造、管理創新，進而形成新的品牌溢價能力，使得寶鋼股份取向矽鋼產品從技術領先發展到全麵領先”。矽鋼部第四智慧工廠
，不僅是矽鋼部推進智慧製造的試驗田
，也是寶鋼股份ONE MILL理念的策源地。

　　重塑智慧化全生命周期管理模式推動組織變革

　　盡管過去寶鋼股份矽鋼產品有著一貫製管理的優勢，但整個產品製造流程還是有些“割裂”的。專業上的分工
、部門間的界麵，這些都得靠產
、銷、研協同

，靠開會，靠領導推動來協調。這樣的“全生命周期”得實實在在打個問號，至多也隻是一個初級階段。而現在矽鋼部推進的智慧製造
，通過“新組織、新流程、新工廠”三個維度建設，全麵推進“全生命周期管理”的智慧化。

　　在矽鋼部智慧製造的藍圖中，摒棄了傳統金字塔流水線型組織管理模式
，構建了“一個智慧決策中心+若幹個智慧工廠”的網絡型新組織，通過大量數字化、網絡化、智能化技術的應用，撤銷現場傳統操作室，實現“集中操作+異常幹預”xinxingtai，zhongzhuzhihuishidaiweilaigangtiegongchangzuzhiguanlixinmoshi，disizhihuigongchangjiushiqizhongyijingxianqitouyundeyige。zoujinguigangbudisizhihuigongchangjikongzhongxin，zhengzhengyimianqiangdaxiaodezhihuidapingrangrentanweiguanzhi。zhijianliubaojunshouzhiqingdian，gezhongjishishujurangrenyingjiebuxia。zhiliangxinxi
、能耗指標、訂單狀態......幾乎你能想象到的一個鋼卷的所有信息，都能在這個屏幕上找到。從原料進廠到煉鐵、煉鋼
、熱軋

，上下道工序無縫連接;congyonghuxuqiuweidaoxiangdechanpinzhinenghuayanfadaoyizhanshizhihuishouhoufuwu
，xinxikuazhuanyejina。guigangbuyichanpinzhizaoquanshengmingzhouqizhihuiguanliweihexin

，jujiaoguochengguankong，tongguozhihuilianjieshigegongxuchengweiyoujizhengti，shixianquanliuchengyiguanzhizhihuiguanli。jikongshideyuangongmenkaiwanxiaoshuo
，yigegangjuande“前生今世”
，在這裏全都一目了然。

　　同時，矽鋼部還開發了矽鋼智慧決策係統，這才是其智慧製造的“CPU”。市場端用戶需求由APP導入;研發端的“智慧研發平台”實現最優方案自動生成;製造端智慧工廠生產工藝、計劃自動設計、排程，多項智慧化技術已率先投入;用戶端則利用5G技術實現產品用戶服務實時交互。這就實現了矽鋼產品市場
、研發
、製造、用戶全過程的PDCA“智慧決策”新流程。已經初具雛形的智慧決策中心，給矽鋼部下一步智慧製造工作的推進增添了不少底氣。劉寶軍自信地表示，“智(zhi)慧(hui)工(gong)廠(chang)的(de)實(shi)現(xian)手(shou)段(duan)現(xian)在(zai)已(yi)經(jing)不(bu)是(shi)什(shen)麼(me)問(wen)題(ti)了(le)，方(fang)法(fa)和(he)邏(luo)輯(ji)都(dou)已(yi)成(cheng)型(xing)
，後(hou)麵(mian)要(yao)做(zuo)的(de)是(shi)進(jin)一(yi)步(bu)的(de)優(you)化(hua)。今(jin)後(hou)
，在(zai)智(zhi)慧(hui)決(jue)策(ce)中(zhong)心(xin)的(de)框(kuang)架(jia)下(xia)，我(wo)們(men)還(hai)會(hui)有(you)第(di)二(er)個(ge)

、第三個智慧工廠。”

　　通過對原有組織架構
、管理流程、生產流程和作業流程的重塑，矽鋼部率先實現組織網絡化;率先實現產品全生命周期全過程管理智慧化;率先實現工廠全流程智慧化;率先實現現場無人化
、操檢一體化、運維遠程化、服務在線化等;隨著運行的日趨成熟，矽鋼的智慧製造內涵將不斷豐富，進而帶來潛力巨大的改革空間。

　　撤掉“圍牆”打破“隔牆”

　　今年上半年，隨著智慧製造的加速推進和“四個一律”的de落luo地di，原yuan星xing羅luo密mi布bu在zai矽gui鋼gang部bu第di四si智zhi慧hui工gong廠chang現xian場chang的de操cao作zuo室shi將jiang被bei撤che銷xiao，原yuan散san點dian式shi操cao作zuo室shi操cao作zuo功gong能neng將jiang全quan部bu集ji成cheng至zhi集ji控kong中zhong心xin轉zhuan為wei集ji中zhong操cao作zuo，員yuan工gong們men很hen不bu理li解jie，也ye有you不bu少shao擔dan憂you。矽gui鋼gang部bu黨dang委wei書shu記ji蔡cai誌zhi慶qing心xin裏li很hen清qing楚chu，在zai新xin的de模mo式shi下xia
，員yuan工gong們men多duo年nian來lai養yang成cheng的de行xing為wei習xi慣guan模mo式shi將jiang被bei顛dian覆fu
，而er智zhi慧hui製zhi造zao最zui難nan做zuo的de，可ke能neng就jiu是shi人ren的de工gong作zuo。

　　ershigundanjijiazhajidecaozuogongmenjiushiqizhongdedianxing。ershigundanjijiazhajishishengchanquxiangguiganghegaopaihaowuquxiangguigangdezhongyaogongxuzhiyi，yourenjijiehezuoyeduo、人工幹預程度高的特點
，操作員工習慣了通過操作室正前方的透明玻璃
，監控判斷軋機啟動條件、軋製過程中的帶鋼以及設備運行狀態
，這樣心裏才有底。蔡誌慶認為
，要撤銷現場的操作室，先得打破員工們心理、行為習慣的“圍牆”。zheshizhihuizhizaotuijinyigeraobuguoqudekan。tajuedingxunxujianjin
，xiangaomoniyanlian。yongyikuaidahongbu，bacaozuoshiqiandeyiquantoumingbolidangdeyanyanshishi，rangdajiazaikanbudaozhajideqingkuangxiakaiji。

　　現場技術員趙彬說

，“我悄悄地蒙上你的眼睛”hou，jingguoyiduanshijiandeyanlian
，zhucaomenturanfaxian
，zheyuanbenbukexiangxiangdeshiqing

，haoxiangyemeinamenan。moniyanliandechenggong
，yeweijinhouchedidelixianzhazhidaxialelianghaodejichu。daojinnianshangbannian
，guigangbudisizhihuigongchangxianchangsuoyoudecaozuoshidouyijingchexiao。

　　現場如此，頂層設計也是如此。負責矽鋼產品智慧決策係統項目推進的首席黃望芽說，“我(wo)們(men)矽(gui)鋼(gang)原(yuan)來(lai)就(jiu)像(xiang)一(yi)個(ge)大(da)房(fang)子(zi)。大(da)是(shi)大(da)，但(dan)裏(li)麵(mian)隔(ge)了(le)好(hao)多(duo)間(jian)，我(wo)們(men)現(xian)在(zai)做(zuo)的(de)事(shi)情(qing)，就(jiu)是(shi)把(ba)房(fang)子(zi)裏(li)的(de)隔(ge)牆(qiang)全(quan)部(bu)推(tui)倒(dao)，這(zhe)樣(yang)這(zhe)個(ge)屋(wu)子(zi)才(cai)能(neng)真(zhen)正(zheng)體(ti)現(xian)出(chu)它(ta)的(de)大(da)來(lai)。一(yi)切(qie)數(shu)據(ju)都(dou)在(zai)一(yi)個(ge)統(tong)一(yi)的(de)平(ping)台(tai)上(shang)流(liu)轉(zhuan)交(jiao)互(hu)

，其(qi)產(chan)生(sheng)的(de)效(xiao)率(lv)也(ye)是(shi)異(yi)乎(hu)尋(xun)常(chang)的(de)。”如果這樣的比方還是不能講明白矽鋼部智慧製造工作的精要之處，那麼，再聯想一下寶鋼股份提出的ONE MILL理念
，這一切便豁然開朗了。

　　黃(huang)首(shou)席(xi)的(de)話(hua)
，在(zai)一(yi)位(wei)現(xian)場(chang)作(zuo)業(ye)長(chang)那(na)裏(li)得(de)到(dao)了(le)印(yin)證(zheng)。這(zhe)位(wei)作(zuo)業(ye)長(chang)介(jie)紹(shao)說(shuo)
，矽(gui)鋼(gang)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)要(yao)求(qiu)高(gao)，過(guo)去(qu)發(fa)現(xian)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)有(you)問(wen)題(ti)
，先(xian)得(de)和(he)值(zhi)班(ban)作(zuo)業(ye)長(chang)彙(hui)報(bao)

，然(ran)後(hou)值(zhi)班(ban)作(zuo)業(ye)長(chang)再(zai)找(zhao)調(tiao)度(du)
，再(zai)然(ran)後(hou)……一(yi)圈(quan)下(xia)來(lai)，往(wang)往(wang)黃(huang)花(hua)菜(cai)都(dou)涼(liang)了(le)。這(zhe)種(zhong)結(jie)果(guo)管(guan)控(kong)，說(shuo)到(dao)底(di)
，還(hai)是(shi)一(yi)種(zhong)事(shi)後(hou)管(guan)理(li)。但(dan)現(xian)在(zai)不(bu)同(tong)的(de)是(shi)，所(suo)有(you)的(de)數(shu)據(ju)全(quan)部(bu)在(zai)線(xian)，一(yi)有(you)異(yi)常(chang)立(li)刻(ke)報(bao)警(jing)。問(wen)題(ti)出(chu)在(zai)哪(na)個(ge)環(huan)節(jie)
，什(shen)麼(me)問(wen)題(ti)，一(yi)目(mu)了(le)然(ran)。反(fan)應(ying)速(su)度(du)幾(ji)何(he)倍(bei)數(shu)地(di)提(ti)升(sheng)

，事(shi)後(hou)管(guan)理(li)完(wan)全(quan)變(bian)成(cheng)了(le)即(ji)時(shi)處(chu)理(li)。“智慧製造”造就了集中控製模式的實現，帶來了現場勞動效率的極致提升，崗位工作負荷也隨之大幅下降。

　　“自我革命”創造崗位新價值

　　矽鋼部第四智慧工廠成功開發
、建設
、應用39套包含機器人
、智慧檢測、智能識別、遠程診斷、無人庫區在內的智慧裝備，實現常規作業“零人工”。那麼，被智能裝備替代了的員工們又在做什麼事情呢?質檢員陳東的經曆可謂典型。

　　矽鋼質量判定是相當嚴苛的
，質檢員需要靠肉眼和手感來判定矽鋼產品表麵質量。“在高速運行的鋼帶上查找質量缺陷，一個班12小時
，眼睛疲勞


、酸痛流淚是很常見的。”zuoweizhiliangjianyanlaofashidechendongzheyangmiaoshuzhijiandegongzuo。erzaizhihuigongchangjianshehou
，guigangyinrulezhihuidaigangbiaomianzhiliangzidongjiancexitong，chendongxianzaidegongzuo，jiushijiangzijijishiniandezhijianjingyanchuanshougeizhihuibiaojianyizhege“新徒弟”。他先後向這個具備深度學習技能的智能裝備輸入了幾十萬張缺陷圖片，建立了10萬張以上缺陷樣本庫。“采用40層算法的神經網絡深度學習，對表麵缺陷
、邊部浪形、邊裂、刻痕線進行三維立體的智能分類，實現了缺陷的在線預警和原因追源，以及質量判定與激光刻痕的閉環控製。”zhiliangzidongjiancexitongdetouyun，shixianlechanpinzhiliangzidongpandinghehulianhutong，jieheyonghuxuqiuduigangjuanzuochuzuihelidefenxuanchuzhi。chendongshuo
，guoqu
，woshiguizedezhixingzhe，xianzai，wobianchengleguizedezhidingzhe。zheshizhihuizhizaoduirendejiazhihezuoyongdetisheng，shirendejiefang!

　　取向分廠的作業長胡鈞40歲左右的年紀，說起話來嗓門很大。他解釋說，“現xian場chang的de人ren都dou是shi這zhe樣yang的de嗓sang門men。現xian場chang噪zao音yin大da

，不bu扯che開kai嗓sang門men喊han

，根gen本ben聽ting不bu到dao說shuo什shen麼me，時shi間jian長chang了le，這zhe大da嗓sang門men改gai都dou改gai不bu了le
，說shuo起qi話hua來lai就jiu像xiang是shi吵chao架jia。都dou說shuo鋼gang鐵tie人ren粗cu線xian條tiao，其qi實shi我wo們men也ye不bu想xiang這zhe樣yang。”前幾年
，他作業區裏有個青年員工辭職
，信上隻有一個理由
，“冬天太冷


，夏天太熱”。shishiyedequeruci
，xianchangcaozuoshiyiniansijibujianyangguang，daideshijianchangle
，dequeyouxiebiequ。keshixianzaidejikongshi
，youdandudexishoujian，youqingliedeyinyongshui，youdalutaiheyangguang。zhezaiyiqianshibukexiangxiangde。“獲得感滿滿啊!”

　　zhihuizhizaodechengguo

，zuizhongyaokaojingzhenglilaijianyan。zuoweiyixiangxuyaotouruzhouqidexitonggongcheng
，yibanbutaikenengliganjianying
，xianzaizheyangdeyanzhenghuoxuhaiweishiguozao。danshizaiguigangzhihuigongchang
，renmenyijingkeyiganshoudaoyizhongshenkedebianhua。zhihuizhizao，bushijiandandezhuangjigejixiebi
，yebushijiandandejianyuan，ershiyizhongxitongxingdebiange，shiyizhongweilaigangtiegongchangzuzhiguanlixinmoshizaibaoganggufendetansuoheshijian。