近期，陝鋼集團漢鋼公司軋鋼廠黨委積極檢視問題

，立行立改
，創新開展“黨建領先一步、檢視下沉一步、整改緊跟一步”的“三步法”
，使得1#高線設備故障率同比降低39％左右，備件材料周消耗成本節約了1.36元/噸鋼。

　　黨建領先一步
，強基固本保落實

　　datiehaixuzishenying，zhagangchangdangweilingdaobanzigaoduzhongshidangyuanganbudelilunxuexi，yixuexicupinxing，yipinxingzhuanzuofeng。tongguodangweililunzhongxinzuxuexi
，jiaoyupeixun
、“學習強國”平台、開展特色主題教育活動等形式
，不斷強化黨員幹部理論學習基礎，築牢思想根基

，把學習成效體現到增強黨性
、提高能力
、改進作風、推動工作上來。深入推進“黨建領航、班子引領
，幹部走在前列”工作機製，夯實工作責任、細化考核評價，通過每月給主管以上科級幹部設定安全、生產、設備3大關聯性指標，設定備件材料消耗、能源消耗
、調整倍尺精度
、提高成材率、各規格產量提升等5項重點指標，進一步突出結果跟蹤和量化考核，建立長效機製。

　　檢視下沉一步，關注產量找問題

　　軋(zha)鋼(gang)廠(chang)高(gao)線(xian)車(che)間(jian)針(zhen)對(dui)燒(shao)輥(gun)箱(xiang)事(shi)故(gu)不(bu)僅(jin)形(xing)成(cheng)班(ban)後(hou)分(fen)析(xi)總(zong)結(jie)的(de)常(chang)態(tai)化(hua)模(mo)式(shi)，主(zhu)管(guan)廠(chang)長(chang)還(hai)定(ding)期(qi)組(zu)織(zhi)各(ge)單(dan)位(wei)一(yi)把(ba)手(shou)對(dui)精(jing)軋(zha)班(ban)輥(gun)箱(xiang)裝(zhuang)配(pei)進(jin)行(xing)現(xian)場(chang)技(ji)術(shu)指(zhi)導(dao)，並(bing)開(kai)展(zhan)專(zhuan)項(xiang)督(du)查(zha)，對(dui)整(zheng)改(gai)落(luo)實(shi)不(bu)到(dao)位(wei)的(de)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)通(tong)報(bao)批(pi)評(ping)，要(yao)求(qiu)限(xian)期(qi)整(zheng)改(gai)，做(zuo)到(dao)從(cong)上(shang)到(dao)下(xia)層(ceng)層(ceng)傳(chuan)導(dao)壓(ya)力(li)
，壓(ya)緊(jin)壓(ya)實(shi)責(ze)任(ren)
，促(cu)使(shi)全(quan)員(yuan)主(zhu)動(dong)作(zuo)為(wei)
，鼓(gu)足(zu)幹(gan)勁(jin)，為(wei)產(chan)量(liang)提(ti)升(sheng)奮(fen)力(li)衝(chong)刺(ci)。同(tong)時(shi)
，對(dui)生(sheng)產(chan)、管理方麵存在的不足及短板
，采用生產管理、技術骨幹人員請進來與走出去相結合模式，對標學習好技術、好方法、好經驗，目前，一棒和二棒已成功改造頭接尾軋製
，減少了飛剪切損
，產量大幅度提高，1-11月份鋼材產量較去年同期提升6萬餘噸。

　　整改緊跟一步，工藝革新求實效

　　對生產現場管理工作中遇到的焦點、熱點和難點問題，做到整改效果看得見。針對過程切損較大、中廢多等問題，軋鋼廠技術管理人員查找原因、凝聚智慧、定(ding)出(chu)措(cuo)施(shi)


，對(dui)各(ge)規(gui)格(ge)一(yi)二(er)號(hao)剪(jian)切(qie)頭(tou)尾(wei)長(chang)度(du)進(jin)行(xing)重(zhong)新(xin)優(you)化(hua)，在(zai)保(bao)證(zheng)鋼(gang)材(cai)性(xing)能(neng)及(ji)穩(wen)定(ding)軋(zha)製(zhi)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)降(jiang)低(di)過(guo)程(cheng)切(qie)損(sun)，通(tong)過(guo)多(duo)次(ci)試(shi)驗(yan)，切(qie)損(sun)長(chang)度(du)減(jian)少(shao)約(yue)15％。製定出《軋鋼廠中廢控製攻關》，一方麵對料型控製做了嚴格的要求；另一方，麵(mian)加(jia)大(da)獎(jiang)勵(li)與(yu)考(kao)核(he)製(zhi)度(du)
，提(ti)高(gao)全(quan)員(yuan)工(gong)作(zuo)熱(re)情(qing)，並(bing)定(ding)期(qi)進(jin)行(xing)技(ji)術(shu)培(pei)訓(xun)，組(zu)織(zhi)員(yuan)工(gong)學(xue)習(xi)頭(tou)接(jie)尾(wei)軋(zha)製(zhi)出(chu)鋼(gang)要(yao)求(qiu)，避(bi)免(mian)因(yin)出(chu)鋼(gang)節(jie)奏(zou)影(ying)響(xiang)而(er)導(dao)致(zhi)的(de)中(zhong)廢(fei)，通(tong)過(guo)控(kong)製(zhi)，千(qian)支(zhi)中(zhong)廢(fei)率(lv)穩(wen)定(ding)在(zai)1.0‰以內，為鋼材成材率的穩步提升打好了基礎。

　　軋鋼廠通過“三步法”工gong作zuo舉ju措cuo，聚ju焦jiao管guan理li抓zhua黨dang建jian，關guan注zhu個ge人ren抓zhua檢jian視shi
，立li足zu生sheng產chan抓zhua整zheng改gai，解jie決jue了le生sheng產chan管guan理li中zhong的de焦jiao點dian和he難nan點dian問wen題ti，做zuo到dao了le整zheng改gai效xiao果guo看kan得de見jian，為wei推tui動dong各ge項xiang指zhi標biao的de提ti升sheng發fa揮hui了le積ji極ji作zuo用yong。（董曉芬）