2019年，龍鋼公司堅持目標引領，問題導向，以降本增效為主線
，通過對標管理、技術管理、項目攻關等舉措持續推進指標提升
，1-11月份主要經濟技術指標持續提升，成效顯著。

　　強化對標管理。龍鋼公司充分借助陝晉甘川、中zhong鋼gang協xie數shu據ju平ping台tai，積ji極ji對dui標biao，及ji時shi查zha找zhao自zi身shen問wen題ti，建jian立li指zhi標biao短duan板ban檔dang案an。根gen據ju短duan板ban情qing況kuang
，選xuan取qu該gai項xiang短duan板ban標biao杆gan企qi業ye進jin行xing對dui標biao
，借jie鑒jian優you秀xiu的de經jing驗yan和he做zuo法fa，結jie合he生sheng產chan經jing營ying實shi際ji，充chong分fen發fa揮hui主zhu觀guan能neng動dong性xing，通tong過guo強qiang化hua原yuan料liao管guan理li，優you化hua過guo程cheng操cao作zuo
，設she備bei工gong藝yi改gai造zao升sheng級ji
，促cu進jin技ji術shu指zhi標biao持chi續xu提ti升sheng。

　　加強原燃料質量管控。原燃料質量對生產過程起著至關重要的作用。“七分原料，三分操作”說的就是高爐的管理。針對個別原料質量不穩定問題
，龍鋼公司組織人員對原料廠家進行走訪調研，實現原料質量源頭管控

；加強過程管控，嚴格過程采樣化驗，有效杜絕了原料摻雜；建(jian)立(li)供(gong)應(ying)商(shang)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)，對(dui)質(zhi)量(liang)較(jiao)差(cha)的(de)供(gong)應(ying)商(shang)進(jin)行(xing)末(mo)尾(wei)淘(tao)汰(tai)
，實(shi)現(xian)質(zhi)量(liang)提(ti)升(sheng)。經(jing)過(guo)一(yi)年(nian)的(de)努(nu)力(li)
，多(duo)種(zhong)原(yuan)燃(ran)料(liao)質(zhi)量(liang)得(de)到(dao)了(le)大(da)幅(fu)提(ti)升(sheng)，為(wei)技(ji)術(shu)指(zhi)標(biao)提(ti)升(sheng)創(chuang)造(zao)了(le)條(tiao)件(jian)。

　　強化技術管理。longganggongsijianliyijishuguanliweihexindegongyicaozuozhidu
，zhenduiyingxiangzhibiaotishengdeguanjianyinsujinxingfenxi，yiwentiweidaoxiangzhidingxiangxicuoshi
，zhidaoguochengcaozuo。youqishizaishaojieguanliguochengzhong，jiezhushaojiebeishiyan

，yijushiyanshuju


，duicaozuoguochengjinxingguankong
；同時加強對曆史數據研究，積極分析各燒結參數之間的關係
，結合生產實際情況，優化各個參數控製，實現效益最優
，實現指標提升。

　　應用智能製造。龍鋼公司緊跟智能製造發展趨勢，加大智能製造技術應用
，通過在煉鋼轉爐引進煙氣分析
、投彈分析，提高了轉爐終點控製的命中率，降低了渣料消耗
；通過原料係統高架卸料裝置加裝定位係統和傳感器

，實現了卸料過程自動化控製，確保精準布料，降低物料消耗，從而實現指標提升。

　　據悉，該公司1-11月份入爐焦比較去年同期降低31kg/t

，高鈣灰降低6.13kg/t；煤氣回收提高13m³/t，蒸汽回收較去年提高40m³/t
，高爐風溫提高20℃，技術指標攻關成效顯著，在中鋼協54家企業排名中取得了較大進步，為實現全年目標任務打下堅實基礎。（高文龍）