會議組織“不一樣”。tiaodudabanhuiyiduidangbanshengchanzuzhiyiyizhongda，kaolvdaoyiqingqijianrenyuanjujiweixianxingjiaoda，liangangchangmingqueyaoqiujianshaohuiyizhaokaipinci，weilebuyingxiangshengchanzuzhijichanliangrenwudexiada，tiaodudabantongguoqiyeweixin、釘釘等軟件組織召開視頻會議，切實組織好班前、班後會及事故分析會，及時傳達生產組織措施及任務要求，確保精神指令能夠傳遞到當班每一位員工。
大班管理“不一樣”。針對1#高爐大修2#gaolutieshuiliangfuyudeqingkuang，weiquebaojianxiuqijianshengchanzuzhi，tiaodusidabanyangezhixingzuoyejihuaguanli，xitongmanfuheshengchanqijian，zhongdianzhuahaoshengchanjiezou，zhuanluchejianzuohaochailuji、叉車日常維護工作，確保30分鍾完成換套磚作業，每班要求冶煉鋼水17爐，力爭18爐，奮鬥19爐，全天冶煉爐數大於52爐；連鑄車間單流拉速保證3.1m/min，中間包使用控製在40±1小時，堅持每小時測量一次中間包溫度，到期前8小時開始烘烤備用包，並控製好換包時間。
工序控製“不一樣”。單(dan)係(xi)統(tong)生(sheng)產(chan)期(qi)間(jian)，調(tiao)度(du)大(da)班(ban)配(pei)合(he)各(ge)單(dan)位(wei)紮(zha)實(shi)做(zuo)好(hao)各(ge)工(gong)序(xu)環(huan)節(jie)管(guan)理(li)。原(yuan)料(liao)車(che)間(jian)做(zuo)好(hao)每(mei)一(yi)罐(guan)進(jin)廠(chang)鐵(tie)水(shui)進(jin)入(ru)混(hun)鐵(tie)爐(lu)前(qian)的(de)取(qu)樣(yang)工(gong)作(zuo)，確(que)保(bao)鐵(tie)水(shui)成(cheng)分(fen)穩(wen)定(ding)。轉(zhuan)爐(lu)車(che)間(jian)固(gu)化(hua)過(guo)程(cheng)操(cao)作(zuo)，細(xi)化(hua)冶(ye)煉(lian)過(guo)程(cheng)、終點控製要求，結合原料、爐況等條件變化及時做出渣料調整提高供氧強度，並盡快實驗299mm氧槍，將吹煉時間控製在13分鍾以下，兌鐵加廢鋼時間控製2.5分鍾以內。連鑄車間切實守好中包溫度底線，做好中包套管的烘烤，確保低溫快鑄高拉速，做好停機期間的結晶器更換、噴嘴清理、設備維護等工作。各單位相互配合默契，生產節奏穩定。
事故預防“不一樣”。單係統生產前，分廠利用中間包到期時間對2#爐、2#機進行了一次係統維護，重點對轉爐氧槍、傾動係統、鋼包渣車、除塵器、連鑄回轉台、推鋼機等關鍵設備進行全麵檢查維護，確保檢修期間設備運行正常。檢修開始後，根據《2020年煉鋼廠係統大修生產組織方案》要求，各車間生產組織人員每天提前20分fen鍾zhong到dao崗gang了le解jie上shang一yi班ban生sheng產chan情qing況kuang，嚴yan格ge落luo實shi重zhong大da事shi故gu預yu防fang工gong作zuo，執zhi行xing設she備bei三san級ji點dian檢jian及ji接jie班ban一yi小xiao時shi信xin息xi報bao送song製zhi，同tong時shi提ti高gao人ren員yuan操cao作zuo技ji能neng，減jian少shao人ren為wei性xing事shi故gu影ying響xiang，一yi旦dan出chu現xian人ren員yuan操cao作zuo造zao成cheng漏lou鋼gang事shi故gu，直zhi接jie快kuai速su拉la下xia重zhong新xin送song引yin錠ding開kai流liu，30分鍾內恢複正常生產。
成本控製“不一樣”。liangangchangyaoqiutiaodusidabanxiangshengchanzuzhiguochengyaoxiaoyi，luoshitiaoduzhutizeren，zuodaoquanyuanjiangchengben。baozhengtieshuiquanbujinruhuntielu，huntielufantieguochengzhongjianshaotieshuiwendusunhao。zhuanluchejianyankongguochengcaozuo，jianshaogaodiwengang，luoshihaoluhoutiaowengongzuo；連鑄車間密切關注設備運行情況，杜絕係統性問題發生；大班根據生產組織情況，紮實做好重大設備啟停工作，形成了精益、高效、規範、低耗的生產係統，實現“生產成本最小化”。（楊蕊）
