4月初，韶鋼領導專程到產品銷售部調研、慰問

，送上公司的關懷，充分肯定銷售一線員工3月份取得來之不易的業績，鼓勵大家再接再厲力爭4月份銷量取得新突破。

　　針對新的銷售任務，產品銷售部對4月份可銷售資源進行全麵統籌

，下達各科室銷售目標，並逐級分解到員工個人，堅持部門和科室兩級“天天讀”
，緊盯目標不放鬆
，出現異常快速協調落實。

　　4月(yue)份(fen)完(wan)成(cheng)銷(xiao)售(shou)任(ren)務(wu)
，很(hen)重(zhong)要(yao)一(yi)點(dian)是(shi)實(shi)現(xian)外(wai)倉(cang)的(de)快(kuai)速(su)降(jiang)庫(ku)。韶(shao)鋼(gang)領(ling)導(dao)到(dao)東(dong)莞(guan)外(wai)倉(cang)現(xian)場(chang)調(tiao)研(yan)，指(zhi)導(dao)外(wai)倉(cang)優(you)化(hua)管(guan)理(li)流(liu)程(cheng)和(he)提(ti)升(sheng)作(zuo)業(ye)效(xiao)率(lv)，日(ri)裝(zhuang)車(che)量(liang)由(you)1000噸增加到3000噸。營銷管理部、產品銷售部聯合組建外倉工作小組
，專題協調解決外倉銷售、物流、配送過程中遇到的問題，為4月份外倉實現9.1萬噸銷量提供了強有力的保障。

　　4月份
，棒線銷售室牢牢抓住地鐵、房建、高速等重點項目進一步複產的機會，63人次走訪了41家(jia)自(zi)營(ying)客(ke)戶(hu)

，摸(mo)清(qing)項(xiang)目(mu)的(de)真(zhen)實(shi)需(xu)求(qiu)，全(quan)力(li)爭(zheng)取(qu)客(ke)戶(hu)盡(jin)量(liang)優(you)先(xian)采(cai)購(gou)韶(shao)鋼(gang)的(de)產(chan)品(pin)。同(tong)時(shi)，主(zhu)動(dong)采(cai)取(qu)動(dong)態(tai)靈(ling)活(huo)排(pai)產(chan)的(de)策(ce)略(lve)
，在(zai)高(gao)庫(ku)存(cun)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)
，搶(qiang)先(xian)一(yi)步(bu)抓(zhua)住(zhu)市(shi)場(chang)上(shang)部(bu)分(fen)緊(jin)缺(que)規(gui)格(ge)的(de)銷(xiao)售(shou)機(ji)會(hui)。通(tong)過(guo)多(duo)措(cuo)並(bing)舉(ju)，4月份自營銷量達到47萬噸。

　　其他科室也你追我趕，不甘落後。板材庫存降至0.8萬噸以內，降庫完成率145%
；工業線材銷量超過3.3萬噸，降庫完成率117%；特鋼庫存降至1.2萬噸以內，降庫完成率122%。

　　韶鋼銷售團隊在真誠服務用戶的道路上創新前行，向公司交出了一份亮麗的成績單
，以行動和業績印證了“幸福都是奮鬥出來的”。

　　      （特約通訊員陳立新 通訊員王曉綿報道）