優化運行機製做強保供主業
——鞍鋼股份設備資材采購中心探索市場化運營之路

2026-05-02 19:55:48

　　本報通訊員邱梅曹洪儒

　　鞍鋼股份設備資材采購中心以做強保供主業、拓展采購服務為主線，堅定不移推進運行機製改革，通過組織機構重置、人力資源優化、分配機製調整，進一步激發了內生動力，各項指標持續向好。4月份，該中心噸鋼資材消耗同比降低12.15%，設備備件采購成本降低比例同比提高1.7%。

　　作為鞍山鋼鐵物資采購單位，滿足鋼鐵主業生產保產保供的服務方式已不能適應市場競爭要求，“效率低、成本高”一直是鞍山鋼鐵采購管理的痛點。為此，鞍山鋼鐵於去年底下發《關於優化設備資材采購中心運行機製的決定》，通過優化運行機製，強力倒逼該中心深化內部改革，由保產保供職能服務型向經營服務型轉變，更好地服務該公司高質量發展大局。

　　重塑組織架構優化資源配置

　　推動經濟社會高質量發展已成為新時代賦予經濟個體的曆史使命。為此，該中心以“專業、高效”為原則，重塑組織架構，優化資源配置。該中心根據業務量合並2個(ge)資(zi)材(cai)采(cai)購(gou)部(bu)門(men)，新(xin)增(zeng)加(jia)供(gong)應(ying)商(shang)管(guan)理(li)部(bu)和(he)市(shi)場(chang)開(kai)發(fa)銷(xiao)售(shou)部(bu)，將(jiang)原(yuan)來(lai)的(de)倉(cang)儲(chu)作(zuo)業(ye)區(qu)改(gai)為(wei)倉(cang)儲(chu)事(shi)業(ye)部(bu)，進(jin)一(yi)步(bu)突(tu)出(chu)保(bao)供(gong)降(jiang)本(ben)創(chuang)效(xiao)職(zhi)能(neng)。此(ci)外(wai)，該(gai)中(zhong)心(xin)還(hai)對(dui)各(ge)部(bu)門(men)崗(gang)位(wei)職(zhi)能(neng)進(jin)行(xing)調(tiao)整(zheng)，其(qi)中(zhong)，有(you)76人涉及業務調整，占比達69%。

　　“此次崗位職責的調整真正體現責權利相統一，要想收入多，承擔的職責和工作量就大，想多得就得多付出。”該中心生產備件采購部主管潘麗偉對此非常讚同。

　　不僅如此，在分配機製的改革上，該中心按照“突出貢獻、協同共享”原則，建立全新激勵暫行規定。生產設備降本、資材降本以及市場開發都按不同比例給予真金白銀的獎勵，激發內生動力，解決“幹多幹少一個樣、幹與不幹一個樣”的問題。

　　“我們的采購量占整個中心的80%，而這次改革的主要目標之一就是降低資材噸鋼綜合消耗。”該中心資材采購部部長曹陽倍感壓力。

　　為完成該公司下達的目標任務，在去年12月份，該中心就已經把今年的資材采購合同全部簽訂完畢。“這事不能拖，能不能降低采購成本，關鍵是做好采購方案，加強市場研判,采取有效措施為企業降成本、創效益。”該中心領導明確要求並做出部署。耐材占噸鋼資材消耗的40%左右，這部分降本做得好壞至關重要。經過三四輪的談判，該中心僅耐材一項就降本13元/噸，全年可降本3億多元。

　　今年前兩個月，噸鋼資材消耗同比下降33.83元，累計降本1.2億元，降幅達19.91%；設備備件降本0.27億元，綜合降幅8.23%，其中，設備降幅9.71%，同比提高3.39%；B類和C類備件降幅7.96%，同比提高1.89%，均好於上年同期水平。

　　優化人力資源激發員工潛能

　　人盡其才，才貴適用。為充分激發職工潛能、提升組織的整體效能、解決人員錯配的問題，該中心大刀闊斧地進行人力資源優化。

　　按照“才貴適用”yuanze，gaizhongxinzaishixingquanyuanjingpinshanggangzhiqianjinxingyixiangtiaozha，yibianyoudefangshizhidingjingpincuoshi。jingpinbaomingzhiqian，gaizhongxinjiugongbugangweibianzhi，mingquegangweitiaojianhezhize。gaizhongxinyong7個工作日完成全員競聘上崗，崗位交流15人，占比13.6%。

　　改革從來不是一帆風順的。對於矛盾問題和個別職工的負麵情緒，該中心及時與當事人溝通，確保平穩完成人力資源優化。

　　有人說，50歲(sui)對(dui)於(yu)女(nv)人(ren)來(lai)說(shuo)是(shi)個(ge)有(you)些(xie)尷(gan)尬(ga)的(de)年(nian)齡(ling)，但(dan)楊(yang)麗(li)紅(hong)重(zhong)新(xin)找(zhao)到(dao)了(le)適(shi)合(he)自(zi)己(ji)的(de)崗(gang)位(wei)。經(jing)濟(ji)專(zhuan)業(ye)畢(bi)業(ye)的(de)她(ta)，主(zhu)動(dong)放(fang)棄(qi)該(gai)中(zhong)心(xin)生(sheng)產(chan)備(bei)件(jian)采(cai)購(gou)部(bu)的(de)原(yuan)崗(gang)位(wei)，選(xuan)擇(ze)去(qu)資(zi)材(cai)采(cai)購(gou)部(bu)。“原來的崗位要求專業性比較強，所以工作起來有些力不從心，現在的崗位正好專業對口，這個年紀了，有個適合自己的崗位真好。”

　　對於44歲的劉洋來說，他更喜歡挑戰自我。他主動申請去該中心市場開發銷售部，從甲方到乙方，工作性質來個180度大轉彎。“人這輩子，機會不是很多，能夠在自己的職業生涯中挑戰自我是件特別有意義的事情，我有信心把工作做好。”他說。

　　《中國冶金報》（2020年05月13日 03版三版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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