2020年(nian)二(er)季(ji)度(du)以(yi)來(lai)
，麵(mian)對(dui)國(guo)際(ji)疫(yi)情(qing)持(chi)續(xu)蔓(man)延(yan)，世(shi)界(jie)經(jing)濟(ji)下(xia)行(xing)風(feng)險(xian)加(jia)劇(ju)，不(bu)確(que)定(ding)因(yin)素(su)顯(xian)著(zhu)增(zeng)多(duo)的(de)局(ju)麵(mian)，方(fang)大(da)九(jiu)鋼(gang)結(jie)合(he)宏(hong)觀(guan)經(jing)濟(ji)變(bian)化(hua)和(he)市(shi)場(chang)形(xing)勢(shi)

，啟(qi)動(dong)了(le)“全麵降成本
，大幹一百天”工作，進一步強化管理

、提質增效

，增強企業競爭力和抗市場風險能力。全體員工以降成本為抓手
，掀起了挖潛能
、提效益、促發展的熱潮
，全麵應對市場挑戰，在危機中育新機、於變局中開新局。

黨員幹部和班組員工一起研究探討降成本工作

　　黨員示範引領

　　在降成本攻堅戰中
，方大九鋼積極發揮黨員幹部的示範引領作用，圍繞降本降耗、創新創效等，開展“百日降本做先鋒”爭先創優活動，以廣大黨員先鋒模範作用帶動全體員工投入到降成本中。

　　黨員劉偉和堯武平都是方大九鋼原料公司黨支部的一員。“全麵降成本，大幹一百天”活動開展以來，劉偉和堯武平帶領各自團隊，製定並落實切實可行的措施，廢鋼、錳矽合金
、國內礦采購降成本工作都取得明顯進步。

　　戴著一副眼鏡，平時看起來溫文爾雅的“小個子”劉偉主要負責廢鋼、合金的采購。麵對企業廢鋼
、錳(meng)矽(gui)合(he)金(jin)采(cai)購(gou)價(jia)格(ge)一(yi)直(zhi)處(chu)於(yu)劣(lie)勢(shi)的(de)情(qing)況(kuang)，不(bu)信(xin)邪(xie)的(de)劉(liu)偉(wei)帶(dai)領(ling)團(tuan)隊(dui)趕(gan)赴(fu)華(hua)菱(ling)鋼(gang)鐵(tie)等(deng)地(di)探(tan)取(qu)真(zhen)經(jing)
，積(ji)極(ji)與(yu)兄(xiong)弟(di)單(dan)位(wei)和(he)市(shi)場(chang)對(dui)標(biao)，緊(jin)貼(tie)市(shi)場(chang)脈(mai)搏(bo)
，踩(cai)準(zhun)采(cai)購(gou)節(jie)點(dian)，優(you)選(xuan)性(xing)價(jia)比(bi)高(gao)的(de)供(gong)應(ying)商(shang)。為(wei)得(de)到(dao)第(di)一(yi)手(shou)的(de)資(zi)源(yuan)和(he)訊(xun)息(xi)，劉(liu)偉(wei)和(he)團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)變(bian)“坐購”為“行購”
，主動出擊尋找優質供應商，僅5月份就新引進6014錳矽合金渠道兩家


，“小個子”劉偉也被大家稱為降成本戰線上的“小巨人”。

　　老黨員堯武平麵對的是國內礦采購這架“鐵滑車”，他主動出擊，“見招拆招”，頻頻走訪市場，老的采購區域因受疫情影響不便走訪，他就改往安徽、江蘇等地開通新的采購渠道，並在現有采購品種的基礎上
，重新引進另一創效品種鋼渣精粉；利用公司技術
、生產、物流、采購等“大兵團作戰”聯動機製這一平台，加強內部溝通
，協調卸貨、進場
、配比調整事宜……憑著這一股子“牛氣”，老黨員堯武平所在的采購團隊4月份引進國內粉礦6.77萬噸，比3月份淨增4.87萬噸
；5月份又引進了9.02萬噸，且采購價格行業排名也從第5名回到了第2名的好水平，為該公司4～5月份超額實現降成本目標立下奇功。

　　青年爭當先鋒

　　青年員工是方大九鋼降成本戰線上的另一道靚麗風景。他們朝氣蓬勃
、激情飽滿
，身上充滿了年輕人特有的活力和幹勁，幹起工作來風風火火
，為企業降成本工作注入無窮活力。

　　90後的黃斌是該公司動力廠的機械技術員，“全麵降成本
，大幹一百天”工作開展以來，黃斌當仁不讓成為了車間降本增效的“急先鋒”，衝在降成本第一線。黃斌所在的運行二車間最重要的設備就是鼓風機和發電機組，這些大設備耗能高

、創效也高，他和車間青年團員們將降成本的主意打到了這些“大家夥”身上
，出了不少成績。今年4月份
，東區TRT出(chu)口(kou)電(dian)動(dong)插(cha)板(ban)閥(fa)夾(jia)緊(jin)裝(zhuang)置(zhi)傳(chuan)動(dong)軸(zhou)斷(duan)裂(lie)出(chu)現(xian)設(she)備(bei)故(gu)障(zhang)，申(shen)報(bao)備(bei)件(jian)既(ji)要(yao)增(zeng)加(jia)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)

，而(er)且(qie)要(yao)等(deng)待(dai)較(jiao)長(chang)時(shi)間(jian)

，黃(huang)斌(bin)提(ti)出(chu)利(li)用(yong)加(jia)壓(ya)機(ji)報(bao)廢(fei)的(de)軸(zhou)加(jia)工(gong)成(cheng)此(ci)傳(chuan)動(dong)軸(zhou)並(bing)成(cheng)功(gong)更(geng)換(huan)
，既(ji)降(jiang)低(di)了(le)采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)約(yue)2500元
，TRT出口插板閥夾緊裝置開關也恢複正常
，消除了設備隱患，發電工作恢複正常。

　　青年女工們降起成本來也是妙招頻出
，毫不遜色。5月(yue)份(fen)，該(gai)公(gong)司(si)軋(zha)鋼(gang)廠(chang)中(zhong)板(ban)車(che)間(jian)火(huo)切(qie)組(zu)的(de)女(nv)工(gong)們(men)開(kai)動(dong)腦(nao)筋(jin)，通(tong)過(guo)用(yong)不(bu)鏽(xiu)鋼(gang)注(zhu)射(she)器(qi)將(jiang)清(qing)潔(jie)劑(ji)注(zhu)入(ru)到(dao)清(qing)潔(jie)盒(he)中(zhong)的(de)方(fang)式(shi)


，使(shi)原(yuan)本(ben)隻(zhi)能(neng)一(yi)次(ci)性(xing)使(shi)用(yong)的(de)手(shou)持(chi)式(shi)噴(pen)碼(ma)槍(qiang)原(yuan)裝(zhuang)清(qing)潔(jie)盒(he)成(cheng)功(gong)實(shi)現(xian)了(le)重(zhong)複(fu)使(shi)用(yong)
，且(qie)清(qing)洗(xi)效(xiao)果(guo)完(wan)全(quan)不(bu)遜(xun)於(yu)原(yuan)裝(zhuang)清(qing)洗(xi)盒(he)。據(ju)測(ce)算(suan)，此(ci)項(xiang)小(xiao)妙(miao)招(zhao)每(mei)月(yue)可(ke)實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)節(jie)省(sheng)成(cheng)本(ben)3000多元。

　　全員降本增效

　　在充分發揮黨員幹部先鋒示範作用同時，方大九鋼積極發動員工廣提合理化建議
、實施小改小革
、展開科技攻關等，掀起了一場“全麵降成本，大幹100天”的全員大會戰。　

　　該公司辦公室汪正彬帶領班員們巧手修理絞肉機節約采購成本。前不久，一食堂一台常用的絞肉機內有2個軸承和1組(zu)刀(dao)片(pian)壞(huai)了(le)，無(wu)法(fa)正(zheng)常(chang)使(shi)用(yong)，臨(lin)時(shi)采(cai)購(gou)一(yi)台(tai)絞(jiao)肉(rou)機(ji)既(ji)會(hui)耽(dan)誤(wu)員(yuan)工(gong)的(de)正(zheng)常(chang)用(yong)餐(can)又(you)需(xu)消(xiao)耗(hao)采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)。食(shi)堂(tang)工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)試(shi)著(zhe)將(jiang)之(zhi)前(qian)報(bao)廢(fei)絞(jiao)肉(rou)機(ji)上(shang)好(hao)的(de)零(ling)件(jian)拆(chai)下(xia)來(lai)更(geng)換(huan)到(dao)損(sun)壞(huai)的(de)絞(jiao)肉(rou)機(ji)上(shang)，節(jie)約(yue)新(xin)購(gou)絞(jiao)肉(rou)機(ji)的(de)成(cheng)本(ben)2000元左右。煉鐵廠運行車間西區噴煤班張小波等人積極展開小改小革降成本。5月份
，該班對2號高爐礦槽除塵輸灰係統中的提升機和儲灰罐進行改造，將提升機和儲灰罐功能合二為一，製作一個儲灰能力約20噸的新儲灰罐，使除塵灰直接從刮板機正下方落入新儲灰倉中，不僅巧妙解決了因提升機故障、舊儲灰倉結倉等問題對生產造成的影響，提升機也實現停用
，預計每年可節約電費、設備維護費等費用共計7萬餘元。物流運輸部原料站電工胡海賓等人用一個小舉措

，減少設備外購成本近30萬wan元yuan。胡hu海hai賓bin介jie紹shao，前qian段duan時shi間jian原yuan料liao站zhan運yun焦jiao係xi統tong由you於yu控kong製zhi電dian壓ya低di
，接jie觸chu器qi吸xi合he不bu牢lao導dao致zhi皮pi帶dai電dian機ji控kong製zhi係xi統tong時shi常chang跳tiao閘zha
，影ying響xiang原yuan料liao卸xie貨huo，維wei修xiu人ren員yuan現xian場chang勘kan測ce後hou提ti出chu更geng換huan一yi套tao係xi統tong總zong電dian源yuan電dian纜lan
，需xu花hua費fei成cheng本ben近jin30萬元。胡海賓和電工同事多次勘察、分析，通過在運焦皮帶係統控製電源上加裝一個穩壓器
，成功杜絕了控製電壓低造成的跳閘現象，而這一小舉措僅花費300元。

　　張小波、胡海賓等人都隻是該公司“全麵降成本”工作中的普通一員
，也是企業全員降本增效的側影。自降成本工作開展以來
，該公司全體員工發動智慧

、群策群力，僅4～5月份
，員工共提出合理化建議2508項，采納1070項，完成小改小革535項，季度創效超600萬元
，全麵激發內部潛能，助力企業更好應對市場挑戰。（歐青）