八月份，陝鋼集團漢鋼公司物流中心圍繞降低廠內物流運輸成本費用
，多措並舉深挖自有車輛成本優勢，自有車輛利用率提高到69.4%。

　　統一思想，完善激勵與考評機製。自公司有車輛業務統管以來
，物流中心從細節入手夯實管理基礎。按照車輛類型、性質和作業方式，編製了公司級《生產車輛管理製度》，規範了車輛運行成本核算和用車派工製、拚單製，確保了公司各單位用車順暢，提高了車輛運行效率。同時，在中心內部管理上細化，推行了駕駛員績效工資與出車量
、用車單位評價打分掛鉤等措施
，進一步明確了駕駛員職責
，展現了自有車輛服務於公司生產經營工作的本色。

　　圍繞小計小改，落實降本增效。 日ri常chang作zuo業ye中zhong，出chu現xian部bu分fen車che輛liang易yi損sun易yi耗hao品pin消xiao耗hao大da，影ying響xiang了le車che輛liang作zuo業ye效xiao率lv，崗gang位wei駕jia駛shi員yuan積ji極ji動dong手shou，同tong心xin協xie力li

，自zi主zhu改gai善shan了le吊diao車che支zhi腿tui墊dian木mu和he環huan衛wei車che水shui箱xiang耐nai磨mo板ban
，消xiao除chu影ying響xiang因yin素su。如ru針zhen對dui吊diao車che作zuo業ye中zhong
，支zhi腿tui墊dian木mu反fan複fu裝zhuang卸xie
，造zao成cheng破po損sun，通tong過guo對dui每mei個ge墊dian木mu用yong打da包bao帶dai纏chan繞rao固gu定ding，並bing增zeng加jia手shou提ti帶dai後hou，使shi墊dian木mu在zai使shi用yong過guo程cheng中zhong可ke以yi均jun勻yun受shou力li，方fang便bian作zuo業ye人ren員yuan上shang下xia車che裝zhuang卸xie，降jiang低di了le因yin出chu現xian小xiao裂lie縫feng造zao成cheng墊dian木mu破po損sun報bao廢fei問wen題ti。如ru環huan衛wei洗xi掃sao車che長chang期qi地di清qing掃sao作zuo業ye，導dao致zhi箱xiang體ti內nei部bu隔ge板ban磨mo損sun變bian形xing，經jing過guo在zai隔ge板ban上shang塗tu抹mo泡pao沫mo裝zhuang甲jia，在zai高gao壓ya分fen離li時shi對dui雜za物wu和he隔ge板ban撞zhuang擊ji起qi到dao緩huan衝chong作zuo用yong
，對dui車che箱xiang體ti起qi到dao保bao護hu作zuo用yong，延yan長chang隔ge板ban使shi用yong周zhou期qi。兩liang項xiang小xiao計ji小xiao改gai
，培pei養yang了le崗gang位wei員yuan工gong成cheng本ben意yi識shi，養yang成cheng了le“小計小改在崗位”
，從點滴做起地良好習慣
，以降本增效工作為契機
，為公司節約費用近萬元。

　　分秒必爭，圓滿完成搶檢修任務。通過對駕駛員危機意識培訓和檢驗
，截止8月底，在接到的十餘次搶檢修指令中，物流中心都能快速響應、快速出動
，對緊急參與搶修地多名駕駛員進行了現場風險辨識和安全交底工作後，爭分奪秒助力搶修工作的順利進行，圓滿地完成了公司賦予的職責。多次的搶檢修工作，充分體現了漢鋼風采
，展示了“漢鋼人”攻堅克難
、勇於擔當的精神，為公司生產經營工作添上濃墨重彩的一筆。（王 波）