混改後,東特股份公司2021年營收破百億元大關
2026-05-02 13:30:17
本報通訊員 趙璿
2021年,麵對新冠肺炎疫情反複、國家產能產量“雙控”政策宏觀調控、原(yuan)輔(fu)料(liao)價(jia)格(ge)及(ji)行(xing)業(ye)市(shi)場(chang)波(bo)動(dong)劇(ju)烈(lie)等(deng)帶(dai)來(lai)的(de)一(yi)係(xi)列(lie)挑(tiao)戰(zhan),沙(sha)鋼(gang)集(ji)團(tuan)東(dong)北(bei)特(te)鋼(gang)東(dong)特(te)股(gu)份(fen)公(gong)司(si)緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞(rao)年(nian)度(du)目(mu)標(biao),科(ke)學(xue)製(zhi)訂(ding)經(jing)營(ying)策(ce)略(lve),堅(jian)持(chi)創(chuang)新(xin)引(yin)領(ling),以(yi)品(pin)種(zhong)、質量、效率、xiaoyiweijingyingzhongxin,buduanjiaqiangchanxiaojiegouyouhuahewaqianjiangbenzengxiao,duiwaidalikaifashichang,tuidonggaoduanchanpinzengliang,tigaoshichangfene,duineihenzhuashengchanyouhuahejiangbenguankong,xiangguanliyaoxiaoyi。tongguoduocuobingju,dongbeitegang2021年生產經營穩中向好,旗下東特股份公司(大連基地)全年營業收入達到100.42億元,突破百億元大關,達到自2017年重整以來最好水平,充分體現了混合所有製改革的成效。
全年經營成績的取得,得益於東北特鋼的正確決策和準確戰略部署,公司圍繞三大核心(效益、效率、人才)和四項活動(對標、改進、創新、提升)著力提升高端產品研發能力,找準工作突破方向;得益於全麵推進對標改善活動,使企業上下有了明確的的目標定位;得益於廣泛搭建的“十大品種”攻關、“三優化”(工藝優化、成分優化、原輔材料標準優化)創效、降本增效項目及勞動競賽平台等;得益於不斷深化分配製度改革創新,幹部職工的積極性得到精準激勵……
產銷研聯合攻關,搶抓市場機遇
東特股份公司始終堅持“特鋼更特、優特結合”的產品戰略定位,把品種結構優化作為提升核心競爭力的基石。2021年(nian),該(gai)公(gong)司(si)緊(jin)盯(ding)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu),準(zhun)確(que)研(yan)判(pan)市(shi)場(chang)特(te)點(dian),以(yi)高(gao)精(jing)尖(jian)特(te)鋼(gang)品(pin)種(zhong)增(zeng)量(liang)為(wei)抓(zhua)手(shou),進(jin)一(yi)步(bu)做(zuo)強(qiang)優(you)勢(shi)特(te)鋼(gang)品(pin)種(zhong),全(quan)力(li)打(da)造(zao)具(ju)有(you)行(xing)業(ye)影(ying)響(xiang)力(li)的(de)特(te)色(se)產(chan)品(pin)。
在具體工作中,該公司銷售、技術部門合力做功。技術係統充分發揮智力優勢,科研人員圍繞不鏽鋼、工模具鋼、汽車鋼、軸承鋼、彈簧鋼、精密合金鋼等特鋼品種大力攻關,持續完善重點品種開發機製,明確產品質量檔次、市場領域、占有份額等目標,每月進行產銷研專題研討,從銷售、生產、設備、質量、認證等方麵協同配合,產銷研聯合攻關,全年新產品入庫23.96萬噸,首試製新產品82個。
銷xiao售shou係xi統tong依yi靠kao品pin牌pai優you勢shi,不bu斷duan拓tuo展zhan銷xiao售shou渠qu道dao,精jing準zhun開kai發fa高gao端duan客ke戶hu,重zhong點dian特te鋼gang品pin種zhong接jie單dan量liang同tong比bi大da幅fu增zeng加jia,為wei該gai公gong司si營ying業ye收shou入ru提ti升sheng奠dian定ding了le基ji礎chu,全quan年nian重zhong點dian特te鋼gang品pin種zhong入ru庫ku67.48萬噸,同比提升45.26%。銷xiao售shou人ren員yuan積ji極ji做zuo好hao老lao客ke戶hu合he作zuo服fu務wu,依yi托tuo技ji術shu人ren員yuan走zou訪fang市shi場chang和he提ti供gong技ji術shu服fu務wu,加jia大da對dui高gao效xiao益yi特te鋼gang品pin種zhong新xin客ke戶hu開kai發fa力li度du,全quan年nian新xin開kai發fa客ke戶hu142家,涵蓋石油用鋼、塑機用鋼、釺具行業用鋼及機械用鋼等領域。
以客戶滿意為目標,
全流程高質高效生產
在2021niandeshengchanjingyingzhong,dongtegufengongsibakehumanyizuoweijingyingdezhongyaopingjiazhibiao,buduantigaochanpinzhiliangbaozhanghehetongjiaofushuiping,jianlileyikehuheshichangxuqiuweidaoxiangdeshengchanzuzhimoshi。
在(zai)提(ti)質(zhi)方(fang)麵(mian),該(gai)公(gong)司(si)針(zhen)對(dui)客(ke)戶(hu)和(he)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu),策(ce)劃(hua)實(shi)施(shi)風(feng)險(xian)品(pin)種(zhong)技(ji)術(shu)保(bao)障(zhang),強(qiang)化(hua)產(chan)品(pin)過(guo)程(cheng)質(zhi)量(liang)管(guan)控(kong),建(jian)立(li)一(yi)次(ci)不(bu)合(he)格(ge)分(fen)析(xi)及(ji)整(zheng)改(gai)管(guan)理(li)機(ji)製(zhi),通(tong)過(guo)多(duo)種(zhong)舉(ju)措(cuo),產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)得(de)到(dao)顯(xian)著(zhu)提(ti)升(sheng),鋼(gang)材(cai)綜(zong)合(he)合(he)格(ge)率(lv)、一次合格率等指標全部達到計劃要求,較2020年改善明顯。同時,該公司不斷加大與科研院校合作力度,科技研發成效明顯。2021年,EBT電弧爐冶煉鎳不鏽鋼係列方法獲得國家發明專利,連鑄合金鋼方坯的製造設備獲得國家實用新型專利,10Ni3MnCuAl預硬扁鋼榮獲金杯優質產品獎。
在提效方麵,該公司采用訂單生產與計劃生產相結合的排產模式,以煉鋼高效生產、junhenggongpiweiyuanze,quanmiantuixingzhunshizhishengchan,qianghuabiaozhunhuacaozuo,quanliuchengjiakuaishengchanjiezou,youxianbaozhengzhongdiankehuhegaoxiaoyihetongjiaofu,tigaozhongdiantegangpinzhongjiaohuonengli,quebaohetongduixianlvdadao100%。
向管理要效益,開展降本增效攻關
在融合了沙鋼集團管理模式後,2021年,東特股份公司在生產經營中堅持眼睛向內、深(shen)度(du)挖(wa)潛(qian),瞄(miao)準(zhun)同(tong)行(xing)先(xian)進(jin)企(qi)業(ye)和(he)先(xian)進(jin)指(zhi)標(biao),不(bu)斷(duan)補(bu)足(zu)短(duan)板(ban),提(ti)升(sheng)綜(zong)合(he)競(jing)爭(zheng)力(li),推(tui)進(jin)以(yi)各(ge)類(lei)攻(gong)關(guan)項(xiang)目(mu)為(wei)載(zai)體(ti)的(de)全(quan)員(yuan)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)活(huo)動(dong),全(quan)年(nian)開(kai)展(zhan)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)攻(gong)關(guan)382項。
在工藝降本方麵,該公司持續推進“三優化”攻關,技術、質量、生產等部門專業人員深入現場,針對生產經營的瓶頸環節,集思廣益進行攻關,采取小措施、實現大成效,全年立項210個、創效約3.19億元。
在能源降本方麵,該公司深入推進管理精細化,將能源指標分解到分廠、工序和主要耗能設備,落實到班組和責任人,對能耗較大的加熱爐實施技術改造升級,積極推進新能源項目論證,加強能源管控。
在全員降本方麵,圍繞沙鋼集團群眾性創新活動平台,該公司開展小改小革、6S-TPM(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養)提案、QC(質量控製)小組攻關等投入少、周期短、見效快的大眾創意項目,彙聚廣大職工群眾的智慧和力量,為公司發展建言獻策,如“開展拉速優化,提高5號連鑄生產效率”項目2021年降本約350萬元。
在管理創效方麵,該公司以勞動競賽為抓手,各單位在競賽中比質量指標、比能耗指標、比效益指標,對成績優異的班組給予獎勵,將提效率、降成本的競賽理念滲透到員工工作中,形成了分廠之間比著幹、班組之間比著幹、員工之間比著幹的良好氛圍。同時,該公司還深入推動計件製、工時製薪酬激勵措施,階段性製訂單項獎管理辦法,有效激發了企業生產經營內生活力。
“嚴”字當頭,深入踐行安全發展、
綠色發展治企理念
綠水青山就是金山銀山,安全生產是“紅線”。在企業發展進程中,東特股份公司始終把安全環保作為重中之重,積極踐行安全發展、綠色發展治企理念,嚴格落實安全環保主體責任,持續提升安全環保工作水平。
在安全方麵,該公司堅持“嚴”字zi當dang頭tou,堅jian決jue貫guan徹che執zhi行xing國guo家jia安an全quan生sheng產chan法fa律lv法fa規gui和he標biao準zhun規gui範fan,加jia大da安an全quan資zi金jin投tou入ru力li度du,落luo實shi各ge級ji部bu門men安an全quan生sheng產chan責ze任ren,抓zhua實shi隱yin患huan排pai查zha治zhi理li,持chi續xu推tui進jin班ban組zu安an全quan風feng險xian點dian驗yan“零”報告製度落實,同時加強安全文化建設,營造全員抓安全的良好氛圍。
在環保方麵,該公司大力推進超低排放改造工作,積極落實碳達峰、碳中和相關工作,加大環保設施排查力度,製訂固廢管理規定,抓好環保督察整改落實,企業環保管理水平不斷提高。
《中國冶金報》(2022年2月9日 03版三版)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:宋玉錚
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