2022年一季度，方大九鋼工會以班組建設為依托

，以持續推進“特色班組”dazaohekaizhanxingshiduoyangdebanzulaodongjingsaiweizhuashou
，shenrutuijinbanzujingxihuaguanli，quanlidahaoyiqingfangkongheanquanshengchanjingyinggongjianzhan，qudexirenzhanji。qizhongshengtie、粗鋼、成品材均超計劃完成

，自發電比例完成計劃的121.08%
，生產經營情況持續向好
，實現首季“開門紅”。

　　方大九鋼一方麵持續推進季度“特色班組”打造活動，在參評班組現場管理實現“四化”——休息室環境優美化、現場配件定置整潔化、設備保養光亮化
、工具及用品擺放線條化；班組指標實現“兩全六個零”——成本、生產指標全麵完成；安全、環保

、消防、工藝、質量
、設備事故為零的基礎上，結合班組當季創效及生產經營業績或班組建設和班組環境進步情況，評選增產創效型、現場提升型特色班組
，在為員工打造溫馨舒適的工作環境同時，激發班組員工增產創效的積極性

，一季度工會共評選特色班組10個

，獎勵10000元。

　　另一方麵，持續開展“踔厲奮發，再創佳績”班組勞動競賽。根據生產實際
，一季度公司工會設立了鐵水產量
、高爐燃料比、鋼產量
、鐵水消耗、材產量、板材中間庫、薄規格板材產量、成品材發運、廢鋼卸貨、原燃料卸貨、發電量、轉爐煤氣回收率、進(jin)廠(chang)原(yuan)燃(ran)料(liao)與(yu)合(he)金(jin)化(hua)驗(yan)化(hua)學(xue)分(fen)析(xi)準(zhun)確(que)率(lv)等(deng)勞(lao)動(dong)競(jing)賽(sai)指(zhi)標(biao)，每(mei)個(ge)競(jing)賽(sai)分(fen)檔(dang)設(she)立(li)豐(feng)厚(hou)獎(jiang)金(jin)，激(ji)發(fa)班(ban)組(zu)攻(gong)打(da)高(gao)指(zhi)標(biao)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)，並(bing)按(an)月(yue)進(jin)行(xing)獎(jiang)勵(li)。各(ge)單(dan)位(wei)工(gong)會(hui)結(jie)合(he)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)
，同(tong)步(bu)紛(fen)紛(fen)成(cheng)立(li)專(zhuan)項(xiang)攻(gong)關(guan)組(zu)，一(yi)季(ji)度(du)僅(jin)公(gong)司(si)一(yi)級(ji)，就(jiu)對(dui)班(ban)組(zu)勞(lao)動(dong)競(jing)賽(sai)獎(jiang)勵(li)539人次，累計獎勵121119元。

　　雙管齊下
，促多項工序關鍵指標取得明顯進步，與2021年比，一季度燃料比下降11.37公斤/噸
；鋼鐵料消耗下降3.54公斤/噸，合金消耗下降0.59公斤/噸

；鋼筋實物成材率為97.92%
，提高0.02%，交出靚麗成績單。（歐青）