半年報

　　熱烈祝賀

　　截至目前，軋材廠2023年連續打破各類生產紀錄38個（13個日產記錄、25個班產記錄），完成降成本挑戰目標，綜合作業率一路攀升，通過釋放生產潛力降低工序消耗，進一步實現全工序穩產高產和效益最大化。

　　軋材廠勞動競賽取得如此好成績，他們有啥特色做法
？

　　為wei充chong分fen發fa揮hui勞lao動dong競jing賽sai的de促cu進jin作zuo用yong，軋zha材cai廠chang細xi化hua競jing賽sai措cuo施shi，引yin導dao廣guang大da員yuan工gong瞄miao準zhun月yue產chan量liang和he降jiang成cheng本ben目mu標biao
，深shen挖wa內nei部bu潛qian力li，全quan力li釋shi放fang降jiang本ben增zeng效xiao空kong間jian。

　　千斤重擔人人挑，班班競賽亮指標

　　軋材廠創新競賽內容、機製和方式
，拓展到全廠基層班組，做到全覆蓋。

　　圍繞“作業率”“熱裝率”等核心指標，18個(ge)主(zhu)要(yao)班(ban)組(zu)主(zhu)動(dong)請(qing)纓(ying)，重(zhong)點(dian)圍(wei)繞(rao)班(ban)組(zu)核(he)心(xin)業(ye)務(wu)
，錨(mao)定(ding)阻(zu)礙(ai)生(sheng)產(chan)技(ji)術(shu)指(zhi)標(biao)提(ti)升(sheng)的(de)突(tu)出(chu)問(wen)題(ti)。充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)勞(lao)動(dong)競(jing)賽(sai)促(cu)進(jin)員(yuan)工(gong)參(can)與(yu)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)的(de)重(zhong)要(yao)作(zuo)用(yong)，把(ba)指(zhi)標(biao)分(fen)解(jie)到(dao)每(mei)個(ge)員(yuan)工(gong)的(de)身(shen)上(shang)，做(zuo)到(dao)“千斤重擔人人挑、人人身上有指標”。通過“班班賽”“日日曬”“月月清”“周周結”的競賽方式，讓班組職工明差距
、知短板
、促提升，帶動短板專業工作全麵提升。

　　你追我趕不服輸

，勞動競賽創氛圍

　　軋材廠在此次勞動競賽中注重典型示範，互學互促爭一流，積極發揮工會的宣傳組織作用，調動員工的積極性、主動性，把思想行動統一到改善生產指標上來，形成“你追我趕不服輸”的競賽氛圍。

　　此次競賽中，棒三熱(re)軋(zha)車(che)間(jian)甲(jia)班(ban)作(zuo)業(ye)率(lv)連(lian)續(xu)三(san)個(ge)月(yue)排(pai)名(ming)第(di)一(yi)位(wei)。甲(jia)班(ban)及(ji)時(shi)做(zuo)好(hao)指(zhi)標(biao)改(gai)善(shan)做(zuo)法(fa)的(de)經(jing)驗(yan)總(zong)結(jie)
，注(zhu)重(zhong)強(qiang)調(tiao)各(ge)操(cao)作(zuo)工(gong)精(jing)心(xin)操(cao)作(zuo)
，減(jian)少(shao)操(cao)作(zuo)造(zao)成(cheng)堵(du)鋼(gang)和(he)飛鋼。目前
，軋材廠已經在全廠範圍內積極推廣甲班做法，爭取做到“一班做到，班班做到”。

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　　咬定指標不放鬆，競賽結果促成效

　　提高作業率指標一直都是破除軋材生產的“瓶頸”，軋材廠對標挖潛、堅持要定指標不放鬆。以日清日結等工作方式，逐條製訂攻關目標，並將勞動競賽激勵向一線傾斜，與職工考核掛鉤，堅持“周查
、旬會
、月評比”。

　　班組職工主動把崗位當成主戰場
，積極參與勞動競賽，敢於挑戰同行業先進指標，敢於超越自己最好指標。“對標找差創一流先進指標”已經深入每一位職工心中。 （彭敏）