“以往生產中如果出現設備問題，要通知設備作業區，等待檢修人員來處理，推行‘操檢維調’後，有的設備問題我們自己就能維修，減少了中間的協調、等待環節和外委費用，作業效率提高了，檢修費用也降低了。”煉鋼廠二連鑄作業區任海介紹道。

　　▲員工討論自主維修機器人

　　談到“操檢維調”後hou帶dai來lai的de變bian化hua，任ren海hai侃kan侃kan而er談tan。原yuan來lai檢jian修xiu協xie力li單dan位wei人ren員yuan設she備bei維wei護hu檢jian修xiu質zhi量liang監jian管guan有you難nan度du，核he心xin的de檢jian維wei修xiu技ji術shu掌zhang握wo在zai協xie力li單dan位wei手shou中zhong，現xian在zai煉lian鋼gang廠chang緊jin跟gen公gong司si設she備bei體ti係xi管guan理li變bian革ge步bu伐fa，進jin一yi步bu優you化hua生sheng產chan操cao作zuo人ren員yuan和he設she備bei人ren員yuan，讓rang員yuan工gong隊dui伍wu配pei置zhi更geng優you，並bing加jia大da了le“一崗多能”複合型人才培養
，核心的檢維修技術逐步由自己的員工掌握，為煉鋼廠逐步實現全部崗位“操檢維調”的作業方式奠定了基礎。

　　▲操作員工自主點檢液壓閥台

　　“操檢維調”的重要一環，即讓“協力回歸”。為高效推進“操檢維調”工作
，煉鋼廠係統策劃，建立推進工作小組，明確各部門“操檢維調”工作推進職責，建立例會機製

、督查機製
、評價機製
，三個維度全麵推進“協力回歸”工作。

　　“協力回歸”是第一步，員工能否高質量、高效率完成檢維修和操作兩種不同的工作，是“操檢維調”能否順利推進的關鍵。按照設備管理體係改革要求，煉鋼廠詳細製定了日、周、月培(pei)訓(xun)計(ji)劃(hua)，積(ji)極(ji)推(tui)進(jin)複(fu)合(he)型(xing)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)。一(yi)是(shi)開(kai)展(zhan)設(she)備(bei)檢(jian)修(xiu)人(ren)員(yuan)學(xue)生(sheng)產(chan)操(cao)作(zuo)
，生(sheng)產(chan)操(cao)作(zuo)人(ren)員(yuan)學(xue)設(she)備(bei)點(dian)檢(jian)的(de)師(shi)徒(tu)結(jie)對(dui)活(huo)動(dong)。二(er)是(shi)搭(da)建(jian)交(jiao)流(liu)平(ping)台(tai)
，開(kai)展(zhan)互(hu)教(jiao)互(hu)學(xue)活(huo)動(dong)
，以(yi)點(dian)帶(dai)麵(mian)、由淺入深講解工藝技術要領和安全操作要點
，促生產操作人員和設備檢維修人員雙向融合。

　　▲員工自主排查行車電氣室故障

　　“目前，連鑄澆鋼每班已有8名檢維修人員能配合操作工完成開澆作業
，中包車快換油缸漏油時
，操作工也能自主獨立完成漏油修複等工作。現在我們自己能就地維修
，幹起活來效率高了很多。”任海說道。

　　▲員工自主排查滑輪組故障

　　隨著“操檢維調”的深入推進

，煉鋼廠重要設備維護逐步實現自主維護，如350t行車變頻器、調壓調速裝置參數調整、安全製動器和工作製動器調整
、方坯連鑄機變頻器係統維護等核心設備的檢維修
，目前均由員工自主實施


，行車作業區和二連鑄作業區的自主運保，實現年化效益約390萬元。（煉鋼廠 羅瀟
、王磊、張舉旗）