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　　寶武集團中南股份煉鐵廠焦化車間電儀一班在班長劉君的帶領下，聚焦修舊利廢關鍵指標，全麵對標找差
、攻堅克難，成功實現指標大幅提升
，榮獲2024年中南股份“最佳指標班組”稱號。

　　困境中謀突破

　　2023年，焦化電儀一(yi)班(ban)麵(mian)臨(lin)著(zhe)嚴(yan)峻(jun)挑(tiao)戰(zhan)，隨(sui)著(zhe)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)規(gui)模(mo)的(de)擴(kuo)大(da)和(he)設(she)備(bei)的(de)老(lao)化(hua)
，電(dian)氣(qi)設(she)備(bei)的(de)故(gu)障(zhang)率(lv)逐(zhu)漸(jian)增(zeng)加(jia)，新(xin)品(pin)備(bei)件(jian)采(cai)購(gou)費(fei)用(yong)居(ju)高(gao)不(bu)下(xia)
，嚴(yan)重(zhong)影(ying)響(xiang)了(le)車(che)間(jian)的(de)績(ji)效(xiao)

，班(ban)組(zu)成(cheng)本(ben)控(kong)製(zhi)壓(ya)力(li)巨(ju)大(da)。

　　麵對困境，班長劉君深知，必須轉變思路，尋找新的降本(ben)途(tu)徑(jing)。他(ta)組(zu)織(zhi)班(ban)組(zu)成(cheng)員(yuan)深(shen)入(ru)分(fen)析(xi)現(xian)狀(zhuang)
，發(fa)現(xian)大(da)家(jia)對(dui)修(xiu)舊(jiu)利(li)廢(fei)的(de)重(zhong)視(shi)程(cheng)度(du)不(bu)夠(gou)，缺(que)乏(fa)有(you)效(xiao)的(de)激(ji)勵(li)機(ji)製(zhi)和(he)技(ji)術(shu)手(shou)段(duan)
，導(dao)致(zhi)一(yi)些(xie)可(ke)修(xiu)複(fu)的(de)備(bei)件(jian)被(bei)直(zhi)接(jie)報(bao)廢(fei)了(le)。此(ci)外(wai)，班(ban)組(zu)在(zai)設(she)備(bei)管(guan)理(li)和(he)維(wei)護(hu)方(fang)麵(mian)也(ye)存(cun)在(zai)漏(lou)洞(dong)
，沒(mei)能(neng)及(ji)時(shi)發(fa)現(xian)和(he)解(jie)決(jue)設(she)備(bei)隱(yin)患(huan)，增(zeng)加(jia)了(le)設(she)備(bei)維(wei)修(xiu)成(cheng)本(ben)。

　　攻堅中求發展

　　為改善這一局麵，劉君帶領班組成員全麵對標找差
，學習先進班組的經驗和做法，結合自身實際情況，製定了一係列切實可行的舉措。

　　劉君向班組成員強調降本增效的重要性，要求樹立過“緊日子”思(si)想(xiang)。通(tong)過(guo)開(kai)展(zhan)修(xiu)舊(jiu)利(li)廢(fei)案(an)例(li)分(fen)析(xi)和(he)經(jing)驗(yan)分(fen)享(xiang)
，讓(rang)大(da)家(jia)深(shen)刻(ke)認(ren)識(shi)到(dao)修(xiu)舊(jiu)利(li)廢(fei)不(bu)僅(jin)是(shi)節(jie)約(yue)成(cheng)本(ben)的(de)手(shou)段(duan)，更(geng)是(shi)提(ti)升(sheng)班(ban)組(zu)競(jing)爭(zheng)力(li)和(he)個(ge)人(ren)技(ji)能(neng)的(de)有(you)效(xiao)途(tu)徑(jing)

，激(ji)發(fa)班(ban)組(zu)成(cheng)員(yuan)參(can)與(yu)修(xiu)舊(jiu)利(li)廢(fei)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)和(he)主(zhu)動(dong)性(xing)。

　　banzujianliwanshanledexiujiulifeijilijizhi，jiangxiujiulifeizhibiaoyugerenjixiaoguagou
，duizaixiujiulifeigongzuozhongbiaoxiantuchudeyuangonggeiyujiangli
，chongfentiaodongdajiadejijixing。tongshi，zhidingxiangxidexiujiulifeiliuchenghebiaozhun，guifanbeijiandehuishou
、分揀、修複和再利用
，確保修舊利廢工作有序開展。

　　liujunhaijijizuzhineibupeixunhejishujiaoliuhuodong
，yaoqingzhuanyejishurenyuanweibanzuchengyuanjiangjiedianqishebeiweixiujishuheguzhangzhenduanfangfa
，tigaodajiadejishushuiping。gulibanzuchengyuanzizhuxuexihechuangxin，chengligongguanxiaozu
，duifuzadedianqishebeiguzhangjinxingjishugongguan。

　　他ta們men還hai加jia強qiang了le對dui備bei件jian庫ku存cun的de管guan理li
，定ding期qi對dui備bei件jian進jin行xing盤pan點dian和he清qing理li，避bi免mian備bei件jian積ji壓ya和he浪lang費fei。同tong時shi，建jian立li備bei件jian質zhi量liang追zhui溯su跟gen蹤zong表biao，對dui采cai購gou的de新xin品pin備bei件jian進jin行xing嚴yan格ge的de質zhi量liang檢jian驗yan，確que保bao備bei件jian質zhi量liang可ke靠kao，減jian少shao因備件質量問題導致的設備故障和維修成本。

　　收獲中再前行

　　通過一係列舉措的實施
，焦化電儀一班在修舊利廢方麵取得了顯著成果。2024年

，修舊利廢一類高優指標年度實績值平均每月達到21.48萬元，提升度為238.68% ，為企業節約了大量的新品備件采購費用，有效降低了生產成本。

　　不僅如此，設備的故障率也明顯降低
，2024年nian，班ban組zu實shi現xian了le零ling故gu障zhang誤wu時shi，設she備bei的de穩wen定ding運yun行xing得de到dao有you效xiao保bao障zhang，為wei焦jiao化hua車che間jian的de生sheng產chan經jing營ying提ti供gong了le有you力li支zhi持chi。班ban組zu成cheng員yuan的de技ji術shu水shui平ping和he團tuan隊dui協xie作zuo能neng力li得de到dao顯xian著zhu提ti升sheng
，形xing成cheng了le良liang好hao的de工gong作zuo氛fen圍wei和he班ban組zu文wen化hua。

　　2025年
，焦化電儀一班將繼續秉承修舊利廢降本的理念，不斷探索，用科技創新設備管理，為焦化車間降本增效貢獻智慧和力量。（江碧睿）